CHƯƠNG 4 KHUYẾN NGHỊ
4.1.2.Một số biện pháp khác
Doanh nghiệp tìm kiếm và mở rộng thị trường kinh doanh. Đây là một trong những yếu tố quan trọng trong quyết định sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp, trong điều kiện kinh tế thị trường, điều kiện mà thị trường quyết định cho mỗi quá trình sản xuất kinh doanh. Do vậy mỗi doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường, luôn luôn tìm cách mở rộng và chiếm lĩnh thị trường. Doanh nghiệp phải nắm bắt kịp thời, đầy đủ các thông tin và phải hiểu rõ về thị trường mình đang hoạt động. Chỉ có thị trường mới là nơi kiểm nghiệm nhanh nhất và đúng đắn nhất về kết quả và hiệu quả đầu tư, sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
- Nghiên cứu thị trường tiêu thụ bằng cách thu thập thông tin để xem xét, đánh giá nhu cầu của mọi khu vực, thị hiếu của người tiêu dùng, dự báo chu kỳ suy thoái kinh tế để lập kế hoạch kinh doanh.
- Doanh nghiệp thực hiện nghiên cứu về vốn, các nguồn vốn đầu tư , hỗ trợ vốn ưu đãi cho doanh nghiệp, các nguồn tín dụng dài hạn, ngắn hạn và các mức lãi suất tương ứng …Khi doanh nghiệp đã nắm bắt rõ ràng về thị trường, hiểu rõ về môi trường kinh doanh và nghiên cứu chặt chẽ các đặc điểm của thị trường, doanh nghiệp sẽ có những quyết sách cơ bản để chiếm lĩnh thị trường.
- Đưa ra những phương pháp quảng cáo tiếp thị, chào hàng hợp lý nhất để thương hiệu của doanh nghiệp xuất hiện rộng khắp các kênh truyền thông và mạng xã hội. Qua đó, tăng cường tần suất và mật độ người dùng biết đến thương hiệu của DN. Đồng thời, hoạt động tiếp thị hướng đến đối tượng mục tiêu (dựa trên nguồn dữ liệu sẵn có) sẽ giúp khách hàng hoặc người mua hàng tiềm năng nhận biết và ghi nhớ những đặc điểm sản phẩm, dịch vụ mà DN
đang quảng bá.