7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
1.3. NHỮNG ðẶ Cð IỂM CỦA NGÀNH XÂY DỰNG ẢNH HƯỞNG ðẾ N
đẾN CÔNG TÁC đÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.3.1. Ngành ựang phát triển
Giai ựoạn 2008 - 2012, sự sụt giảm của ngành bất ựộng sản ựã tác ựộng mạnh ựến ngành xây dựng. đến năm 2013, ngành xây dựng ựã có những dấu hiệu hồi phục với tốc ựộ vừa phải nhờ những hỗ trợ từ lãi suất, các gói tắn dụng cho thị trường bất ựộng sản và dòng vốn FDI tăng mạnh. Năm 2014
ựược xem là năm khởi ựầu chu kỳ tăng trưởng mới ựối với ngành xây dựng, giá trị xây dựng toàn ngành ựạt 211.200 tỷựồng, tăng 6,2% so với năm 2013. Ba nguyên nhân chắnh giải thắch cho sự tăng trưởng của ngành xây dựng là: sự tập trung ựầu từ hạ tầng của Chắnh phủ; Bất ựộng sản phục hồi và dòng vốn FDI tiếp tục tăng ở mức tắch cực. Trong năm 2015, tốc ựộ tăng trưởng của ngành xây dựng rất khả quan với mức tăng khoảng 6,5%.
Như vậy, triển vọng phát triển của ngành xây dựng ở nước ta trong những năm tới là rất lớn và phát triển theo hướng nâng cao dần chất lượng sản phẩm, kéo theo sự phát triển tương ứng của thị trường tư vấn, thiết kế, thị
trường vật liệu, thị trường công nghệ và khoa học xây dựng. đòi hỏi cho việc phát triển này là kỹ thuật, vốn, vật tư và nhân lực có trình ựộ chất lượng chuyên môn cao.
1.3.2. Công nghệ xây dựng tiến bộ nhanh
Vật liệu xây dựng mới, kết cấu xây dựng hiện ựại, máy móc xây dựng tối tân ựã tạo ựiều kiện cho công nghệ xây dựng tiến bộ nhanh chóng, mở
rộng giới hạn khẩu ựộ, ựộ cao và ựộ sâu của các công trình, cho phép xây dựng công trình bất cứ ựâu, giữa biển khơi, trong vùng ựộng ựất hoặc trên nền
ựất yếu. Cùng với công nghệ xây dựng mới, việc áp dụng máy tắnh vào thiết kế và quản lý xây dựng ựã cho phép rút ngắn thời hạn chuẩn bịựầu tư và thực hiện ựầu tư, nhờựó mà tăng tốc phát triển ngành xây dựng.
Sự tiến bộ của khoa học công nghệ trong xây dựng ảnh hưởng không nhỏ ựến việc ựào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp, nó cho biết con người cần phải ựược ựào tạo những gì và ựào tạo như thế nào ựể ựáp
ứng ựược nhu cầu làm chủ và sử dụng công nghệ.
1.3.3. đặc ựiểm sử dụng nhân lực ngành xây dựng
Nhu cầu phát triển nhanh và ựa dạng của thị trường xây dựng tất yếu
phát triển theo hướng phân cấp sử dụng mạnh mẽ.
Trong công nghiệp xây dựng có ba loại nhân lực chắnh: cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật và lao ựộng phổ thông.
Cán bộ quản lý: gồm chỉ huy các cấp trên công trường, các nhân viên kỹ thuật và nhân viên nghiệp vụ, tùy theo chức trách ựược giao mà có chức danh khác nhau. Trách nhiệm cán bộ quản lý là ựảm bảo cho các hoạt ựộng xây dựng trên công trường thực hiện ựúng thiết kế, ựúng tiến ựộ, ựúng quy trình quy phạm, ựúng quy tắc an toàn và ựúng dự toán nhưng lại trong bối cảnh dễ có nhiều biến ựộng về thiết kế, về thời tiết, về cung ứng, về giá cả và các rủi ro khác. Cán bộ quản lý thường có trình ựộ trung cấp, cao ựẳng và ựại học.
Công nhân kỹ thuật xây dựng: tùy theo chuyên môn mà công nhân kỹ
thuật có tên gọi khác nhau như thợ nề, thợ mộc, thợ sắt, thợ bê tông, thợ hàn, thợ ựiện, thợ máyẦ Một số khâu thi công có máy móc phức tạp hay cần kỹ
thuật cao (trong lắp máy) thì có cả kỹ sư trực tiếp tham gia lao ựộng. Công nhân kỹ thuật phải qua ựào tạo tại các trường dạy nghề sơ cấp, trung cấpẦ và
ựược cấp chứng chỉ.
Công nhân lao ựộng phổ thông: làm các lao ựộng nặng nhọc như bốc vác, vận chuyển, ựào ựắp, phá dỡ, thu dọnẦ Một số làm thợ phụ cho công nhân kỹ thuật. Công nhân lao ựộng chỉ cần ựược huấn luyện ắt ngày về an toàn lao ựộng, phòng chống cháy nổ và kỷ luật lao ựộng.
Ngoài các loại nhân lực nói trên, trên công trường còn có một số nhân lực khác như vận tải, bảo dưỡng trang thiết bị và xe cộ, bảo vệ, giữ khoẦ
Trong các công ty xây dựng, thường có hai loại lao ựộng là lao ựộng dài hạn và lao ựộng ngắn hạn, trong ựó lao ựộng dài hạn là các cán bộ quản lý, còn một số công nhân kỹ thuật và ựại ựa số công nhân là ựộng phổ thông thường ựược thuê ngắn hạn theo gói thầu/công trình. điều ựó ảnh hưởng rất
lớn ựến ựặc thù ựào tạo của các công ty trong ngành, do lực lượng công nhân rất ựông, lại thường chỉ làm việc trong một thời gian ngắn và công việc không qua phức tạp, vậy nên các công ty này thường chỉ tập trung ựào tạo ựội ngũ
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC đÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG đẮK LẮK
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG đẮK LẮK LẮK
Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk Tên tiếng Anh: Daklak Construction Stock Company Tên viết tắt: DACONCO
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
địa chỉ: số 25 đường Lê Duẩn, Phường Tự An, thành phố Buôn Ma Thuột, đắk Lắk.
Fax: 0500 3814260
Tình trạng hiện tại: công ty ựang hoạt ựộng Số giấy CNđKKD và ựăng ký thuế: 6000383811 Ngày cấp: 12/03/2001
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk ựược chuyển ựổi từ doanh nghiệp nhà nước với quá trình hình thành và phát triển như sau:
Năm 1976, doanh nghiệp ựược thành lập mang tên Công ty xây lắp - trực thuộc sở xây dựng đắk Lắk, là một doanh nghiệp hoạt ựộng trên lĩnh vực xây lắp của ựịa phương.
Năm 1991, thực hiện sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước theo nghị ựịnh 388 của chắnh phủ, doanh nghiệp ựược sáp nhập với 3 ựơn vị nhỏ là xắ nghiệp sửa chữa nhà công cộng, xắ nghiệp xây dựng Krông Bông và xắ nghiệp xây dựng Easup. Lấy tên là Công ty cổ phần xây dựng số 1 đắk Lắk.
Sau khi có sự chuyển ựổi về cơ chế, doanh nghiệp luôn là một ựơn vị
hành cổ phần hóa theo nghị ựịnh 44cp của chắnh phủ. Tháng 2/2001 doanh nghiệp ựược chuyển ựổi thành Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk với số vốn là 3.864.300.000 ựồng. Trong ựó vốn cổ ựông chiếm 65%, vốn nhà nước là 35% (quyết ựịnh chuyển thành công ty cổ phần số 266Qđ- UB ngày 18 tháng 01 năm 2001 của UBND tỉnh đắk Lắk).
Với ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty là xây dựng bao gồm: xây dựng các công trình dân dụng, giao thông thủy lợi và các công trình ựiện, kinh doanh vật liệu xây dựng, sản xuất và mua bán các cấu kiện bê tông ựúc sẵn phục vụ xây dựng. Cụ thể:
+ Quản lý, khai thác, duy trì bảo dưỡng cơ sở hạ tầng.
+ đảm bảo an toàn cho các công trình khi có các tác nhân bên ngoài cũng như môi trường gây nên.
+ Sửa chữa, xây dựng các công trình nhà cửa và thủy lợi khác.
+ Cho thuê phương tiện vận tải ựường bộ, xe có ựộng cơ sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng, thạch cao...
+ Xây lắp các công trình ựiện.
+ Lắp ựặt ựiện nước, trang trắ nội, ngoại thất. + Khai hoang rừng, khai hoang cánh ựồng.
Trải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển, từ ban ựầu là một doanh nghiệp nhà nước của tỉnh đắk Lắk, thực hiện nhiệm vụ chắnh là tổ chức thi công xây lắp các công trình trong tỉnh đắk Lắk. Công ty cổ phần xây dựng
đắk Lắk, là một ựơn vị trưởng thành từ doanh nghiệp nhà nước ựã có nhiều
ựóng góp trong quá trình xây dựng và bảo vệ tổ quốc xã hội chủ nghĩa việt nam.
Từ doanh nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần, với sự nỗ lực không ngừng trong quá trình xây dựng, phát triển, Công ty ựã ựóng góp rất nhiều vào quá trình xây dựng công nghiệp hóa, hiện ựại hóa ựất nước, giải
quyết việc làm và thu nhập cho người lao ựộng, ựóng góp nghĩa vụ cho ngân sách nhà nước ngày càng tăng.
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk là một ựơn vị hoạt ựộng kinh doanh có chức năng và nhiệm vụ sau:
a.Chức năng
Doanh nghiệp ựăng ký kinh doanh trên các lĩnh vực: xây dựng dân dụng, công nghiệp, xây dựng các công trình giao thông, thủy lợi, công trình
ựiện, tư vấn xây dựng, trang trắ nội ngoại thất, khai hoang sản xuất các linh kiện chuyên dùng, dịch vụ, thương mại.
Tổ chức sản xuất và kinh doanh ựúng ngành nghề ựã ựăng ký với cơ
quan chức năng của nhà nước.
Thực hiện theo ựúng quy ựịnh của bộ lao ựộng- thương binh và xã hội về việc ký kết các hợp ựồng lao ựộng, ựồng thời ưu tiên sử dụng lao ựộng của
ựịa phương.
Tìm kiếm, ký kết và thực hiện các hợp ựồng kinh tế với các ựối tác trong và ngoài tỉnh.
Thực hiện các chế ựộ báo cáo thống kê ựịnh kỳ theo quy ựịnh của nhà nước.
b.Nhiệm vụ
Là một ựơn vị hoạt ựộng theo luật doanh nghiệp với mục tiêu hiệu quả
kinh tế là trước nhất, do ựó việc kinh doanh có lời, bảo toàn và phát triển vốn của cổ ựông, bảo ựảm lợi nhuận và lợi tức cho cổ ựông và ựời sống cho cán bộ công nhân viên chức và người lao ựộng là nhiệm vụ cơ bản của doanh nghiệp.
Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty với phương châm năm sau cao hơn năm trước. Làm tốt nghĩa vụ nhà nước về
việc nộp ựầy ựủ các khoản tiền cho ngân sách nhà nước dưới hình thức thuế
thu nhập doanh nghiệp.
Thực hiện tốt chắnh sách cán bộ, tiền lương, làm tốt công tác quản lý lao ựộng, ựảm bảo công bằng trong thu nhập, bồi dưỡng ựể không ngừng nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho cán bộ công nhân viên của Công ty.
Thực hiện tốt những cam kết trong hợp ựồng kinh tế với các ựơn vị
nhằm ựảm bảo ựúng tiến ựộ sản xuất. Quan hệ tốt với khách hàng, tạo uy tắn với khách hàng.
2.1.3. đặc ựiểm hoạt ựộng kinh doanh của công ty
a.đặc ựiểm lĩnh vực hoạt ựộng
Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk là ựơn vị chuyên hoạt ựộng trên lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp, xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, công trình ựiện, tư vấn xây dựng, trang trắ nội ngoại thất, khai thác, sản xuất vật liệu trong ngành xây dựng, các hoạt ựộng thương mạiẦ
Công ty ựã tiếp cận thành công với các công nghệ hiện ựại phục vụ cho công việc kinh doanh phát triển, mở rộng quy mô của mình. Thông qua hoạt
ựộng sản xuất kinh doanh ựấu thầu xây dựng các công trình, Công ty khai thác một cách có hiệu quả nguồn vốn ựầu tư, tài nguyên, nhân lực của tỉnh và các tỉnh lân cận ựể giữ vững và nâng cao hơn nữa uy tắn và vị thế cạnh tranh của Công ty trên thị trường xây dựng, ựảm bảo cuộc sống cho toàn thể cán bộ
công nhân viên của Công ty.
Tổ chức sản xuất trong Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk phần lớn là phương thức khoán gọn các công trình, các hạng mục công trình ựến các ựội. Công ty ựã nhận thầu các công trình về dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi và bước ựầu tiếp cận thành công với công nghệ hiện ựại phục vụ cho công tác xây dựng.
Với các lĩnh vực kinh doanh chắnh của Công ty:
ựường, cống, vỉa hè), thuỷ lợi, kênh mương, trạm bơm, ựiện, các công trình cơ sở hạ tầng, hệ thống cấp thoát nước.
- Thi công san lấp mặt bằng, ựắp nền. Khai hoang rừng, cánh ựồng. Khoan, khai thác hệ thống nước ngầm. Khai thác, lọc nước phục vụ sinh hoạt. Lắp ựặt các thiết bịựiện lạnh, ựiện, nước, thông gió. Lắp ựặt hệ thống ựiện tử, camera quan sát.
- Thiết kế kết cấu công trình: dân dụng, công nghiệp. Kiểm tra chất lượng các loại vật liệu xây dựng.
- đầu tư xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở. đầu tư kinh doanh cơ
sở hạ tầng khu ựô thị, khu công nghiệp. đầu tư xây dựng và kinh doanh các công trình thuỷ lợi, thuỷ nông. đầu tư xây dựng và kinh doanh khách sạn.
- Thi công chống mối mọt cho các công trình - Trang trắ nội, ngoại thất
- Khai thác cát, ựá, sỏi các loại
- Mua bán các loại vật liệu xây dựng, các loại ựá bazan, ựá hoa cương nguyên liệu và thành phẩmẦ
b.đặc ựiểm thị trường và khách hàng
Công ty cổ phần xây dựng đắk Lắk với ngành nghề chắnh là công ty xây lắp nên nguồn nguyên vật liệu chắnh của Công ty phục vụ cho sản xuất kinh doanh là các nguyên vật liệu phục vụ xây lắp, xây dựng cơ bản như: sắt thép, xi măng, cát, ựá...do ựặc thù của lĩnh vực xây lắp nên các công trình của Công ty ựang thi công nằm rải rác ở nhiều nơi trên lãnh ựịa bàn tỉnh cũng như
ngoài tỉnh. Do ựó việc tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu ựược Công ty giao thẳng cho các xắ nghiệp, ban quản lý dự án trực tiếp tìm tại ựịa bàn nơi hoạt
ựộng xây lắp diễn ra. Chắnh vì thế nguồn cung cấp nguyên vật liệu cho hoạt
ựộng của Công ty rất ựa dạng.
Tuy nhiên, giá cả của nguồn cung ứng này hoàn toàn phụ thuộc vào thị
các nguồn cung ứng này. Hơn nữa chi phắ xây dựng chịu nhiều ảnh hưởng bởi sự biến ựộng giá cả vật liệu xây dựng, khi giá cả vật liệu xây dựng tăng ựột biến sẽ nhanh chóng tác ựộng ựến giá cả các yếu tốựầu vào của Công ty, ựẩy chi phắ lên cao ựối với những hợp ựồng thi công dài hạn ựã ký, ựiều này có thể gây ảnh hưởng ựến lợi nhuận của Công ty. để hạn chế ảnh hưởng này, Công ty luôn duy trì, phát triển mạng lưới các ựối tác cung ứng truyền thống,
ựồng thời chủ ựộng xác ựịnh sớm về thời ựiểm phát sinh nhu cầu nguyên vật liệu, thiết bị thi công ựể xây dựng dự toán khối lượng công trình chắnh xác và kiểm soát ựược giá cả. đồng thời công ty ký các hợp ựồng xây lắp ựều dựa trên khối lượng thực tế nghiệm thu và giá ựiều chỉnh theo giá cả thị trường.
Thị trường trong tỉnh ựược xác ựịnh là thị trường chắnh của Công ty.