7. Kết cấu đề tài
1.4.5. Hoạt động giám sát
Công tác giám sát phải thường xuyên và định kỳ cho hệ thống KSNB của BHXH, do cơ quan Bảo hiểm xã hội hoạt động dựa trên mối quan hệ giữa NLĐ, người SDLĐ và cơ quan Bảo hiểm xã hội, thực hiện công tác an sinh xã hội là một nhiệm vụ quan trọng của quốc gia, quản lý một nguồn quỹ BHXH lớn, do vậy việc giám sát hoạt động luôn được thực hiện nhằm đảm bảo cho hoạt động của BHXH luôn thực hiện đầy đủ, đúng với trách nhiệm chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao, hạn chế những sai phạm.
Ngoài ra việc giám sát thường xuyên cũng giúp cho cơ quan Bảo hiểm xã hội thu thập thông tin, kiểm tra, xử lý và điều chỉnh kịp thời những vướng mắc từ các đơn vị BHXH trực thuộc, nhân viên trong ngành BHXH, đơn vị SDLĐ, NLĐ và các ngành liên quan.
Bên cạnh đó việc giám sát định kỳ cũng được thực hiện theo kế hoạch đề ra trước để kiểm tra hoạt động BHXH thông qua các cơ quan có thẩm quyền như: Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Kiểm toán Nhà Nước, Thanh tra Nhà nước…Tuy nhiên việc kiểm tra định kỳ cũng được giao cho bộ phận kiểm tra nội bộ của BHXH thực hiện, nhưng để thực hiện tốt thì bộ phận này phải độc lập với các bộ phận bị kiểm tra và năng lực đội ngũ phải đủ mạnh để thực hiện và khi có kết quả kiểm tra nội bộ kiến nghị thì được Ban lãnh đạo xem xét, theo dõi.
38
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Những cơ sở lý luận về kiểm soát trong Chương 1 này là mục tiêu cho việc nghiên cứu thực trạng kiểm soát và hoàn thiện kiểm soát tại BHXH huyện Hoài Nhơn, tỉnh Bình Định nhằm đáp ứng yêu cầu đẩy mạnh việc đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị hiện nay.
Tổng hợp hệ thống hóa cơ sở lý luận của hệ thống kiểm soát nội bộ theo hướng dẫn của COSO 1992, từ khi hình thành và phát triển và cập nhật COSO 2013, trên cơ sở đó thì tổ chức INTOSAI cũng cập nhật 2013 đã trình bày những vấn đề đặt thù của hệ thống kiểm soát nội trong khu vực công.
Tương tự Báo cáo của COSO, INTOSAI cũng đưa ra năm bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ bao gồm: môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin và truyền thông, giám sát. Các yếu tố này chính là tiêu chí đánh giá sự hữu hiệu của hệ thống, chúng tác động qua lại lẫn nhau. Một hệ thống KSNB hoạt động hữu hiệu có thể ngăn ngừa và phát hiện những sai phạm, yếu kém trong hoạt động của tổ chức. Nếu không có 5 yếu tố trên thì không thể có một hệ thống KSNB hoàn thiện được.
Trên cơ sở những lý luận chung về hệ thống KSNB, tác giả sẽ dựa vào những cơ sở lý luận này để tìm hiểu, đánh giá và phân tích thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Bảo hiểm xã hội huyện Hoài Nhơn.
39
CHƯƠNG 2.
THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI HUYỆN HOÀI NHƠN,
TỈNH BÌNH ĐỊNH