VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐÀO KỲ
3.2.2. Xác định các hoạt động
Việc phân tích và xác định các hoạt động tại Công ty là bước đầu tiên và rất quan trọng, vì ảnh hưởng đến quá trình tổ chức công tác cũng như công tác tập hợp chi phí theo hoạt động và tính giá thành.
trang trí. Sau khi nhận được hợp đồng mới, tiến hành lập kế hoạch tổ chức sản xuất.
Quá trình sản xuất bao gồm nhiều hoạt động khác nhau để đạt được mục tiêu Công ty đề ra, các hoạt động dần được phân nhóm làm sao đảm bảo sự phối hợp giữa chúng có hiệu quả. Có nhiều cơ sở để chia nhỏ hoạt động sản xuất như chức năng, qui trình sản xuất, thiết bị, địa điểm, sản phẩm. Tuy nhiên, để xác định các hoạt động chính có thể dễ dàng theo dõi được thông tin về chi phí, tác giả căn cứ vào qui trình sản xuất để phân chia các hoạt động. Hay nói cách khác, để thiết lập những hoạt động cần thiết thì những qui trình đồng nhất phải được nhóm lại với nhau như cưa, cắt, xử lý bề mặt. Việc chia nhỏ các bộ phận sao cho phù hợp thành những hoạt động riêng biệt, khác nhau và để thuận tiện trong việc theo dõi được thông tin về chi phí, căn cứ vào qui trình sản xuất để phân chia các hoạt động.
Qua phân tích, thu thập số liệu, các hoạt động này bao gồm 07 hoạt động: Hoạt động cưa (cưa đĩa và gangsaw), hoạt động xử lý bề mặt, hoạt động cắt qui cách, hoạt động KCS, hoạt động hoàn thành, hoạt động sửa chữa, bảo trì, hoạt động hỗ trợ sản xuất. Cụ thể:
Hoạt động cưa xẻ thành tấm: Trung tâm hoạt động này bao gồm việc tiếp nhận yêu cầu chủng loại sản phẩm, qui cách trên cơ sở kế hoạch của bộ phận sản xuất, bộ phận này tiến hành chọn những Block đá phù hợp cắt bỏ các màng bìa đá, sau đó tùy vào Block đá mà cho vào cưa đĩa hay cưa giàn gangsaw. Cụ thể: Sau khi đá được khai thác từ mỏ ta tiến hành vận chuyển về xưởng. Đá khối trước khi đưa vào dây chuyền cưa xẻ, được kiểm tra phát hiện các hư hỏng, nứt hoặc các khuyết tật màu, kiểm tra kích thước và chọn chiều cưa thích hợp để có thể lấy sản phẩm theo yêu cầu với hiệu quả cao nhất. Đá nguyên liệu được đưa vào máy Gangsaw để xẻ theo loại quy cách nguyên liệu. Việc xẻ tấm sẽ tiến hành trình tự, từng đợt, từng tấm, từng lớp từ trên xuống
dưới. Tùy theo cấu tạo đá, thông số cưa xẻ phải thay đổi phù hợp để giảm hao phí và đảm bảo hạn chế hư hỏng lưỡi cưa. Sau khi xẻ, đá sẽ ra thành từng tấm, có hình thù như một mặt phẳng tứ giác, độ dày tùy theo từng loại yêu cầu.
Hoạt động xử lý bề mặt: Nhận bán thành phẩm từ bộ phận cưa, tiến hành xử lý bề mặt, đối với những tấm đá bị khuyết tật bộ phận này sẽ bào sao cho bằng phẳng và tiến hành đánh bóng hoặc khò lửa. Cụ thể:
Sau khi cưa xong, từng khối đá sẽ được cẩu xuống đất và được công nhân tách ra thành từng tấm. Tấm đá sẽ được kiểm tra độ phẳng, độ dày, các tấm đạt yêu cầu sẽ được xe nâng, cẩu pa lăng đưa lên dây chuyền tiến hành đánh bóng, mài, đốt, băm, phun cát.
Hoạt động cắt qui cách: Bán thành phẩm từ bộ phận xử lý bề mặt đưa qua, tiến hành cắt qui cách theo yêu cầu đơn hàng và tiến hành bo cạnh và tiến hành đánh bóng bề mặt các cạnh. Cụ thể: Sau công đoạn xử lý bề mặt, tùy theo yêu cầu, đá sẽ được cắt ra thành từng tấm nhỏ với quy cách cụ thể theo từng loại. Sử dụng máy cắt quy cách (máy cắt cầu) để tạo thành tấm đá có quy cách theo yêu cầu. Các đầu má cắt gắn segment thép có pha kim cương nhân tạo. Bộ phận lưỡi cắt được gắn trên giá đỡ có bộ phận lập trình theo phương dọc và ngang cho phép cắt đá theo hai cạnh. Sau khi cắt xong, sản phẩm coi như hoàn thành.
Hoạt động KCS: Qua mỗi công đoạn đều có bộ phận KCS kiểm tra, tuy nhiên sau giai đoạn cắt qui cách sẽ có nhân viên KCS kiểm tra thật kỹ lưỡng để lên thành phẩm. Việc này giúp loại bỏ những sản phẩm khuyết tật ban đầu, tránh các chi phí không cần thiết cho công đoạn sau đối với sản phẩm hỏng.
Hoạt động hoàn thành: Sau khi kiểm tra chất lượng sản phẩm, tiến hành sắp xếp đá theo qui cách, màu sắc, đóng thành từng parlet gỗ xung quanh thùng có lót giấy carton để tránh va chạm gây trầy xước.
thống điện đảm bảo quá trình sản xuất liên tục.
Hoạt động hỗ trợ sản xuất: Gồm việc hoạch định chiến lược phát triển, thiết lập mục tiêu, thiết lập cơ cấu tổ chức, xác định và phân bổ nguồn lực, phân công trách nhiệm và quyền hạn, hoạt động tổ chức nhân sự, kế toán, bảo vệ và vệ sinh phân xưởng.