VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐÀO KỲ
3.1.2. Khả năng vận dụng ABC tại Công ty TNHH Đào Kỳ
Theo như lý thuyết đã trình bày ở phần 1.2.2. Điều kiện vận dụng của phương pháp tính giá ABC, Chương I về điều kiện vận dụng phương pháp tính giá ABC, Công ty TNHH Đào Kỳ là công ty hoàn toàn có khả năng thực hiện phương pháp ABC.
Sản phẩm, dịch vụ được sản xuất đa dạng về chủng loại, mẫu mã, phức tạp về kỹ thuật. Quy trình thực hiện sản phẩm dịch vụ trải qua nhiều công đoạn, nhiều hoạt động: Công ty đã đầu tư máy móc thiết bị và dây chuyền sản xuất hiện đại cho Quy trình sản xuất. Cuối năm 2017, Công ty sẽ hoàn thành kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất theo đơn đặt hàng theo yêu cầu của khách
hàng, do đó mẫu mã, quy cách khá đa dạng .. Công việc tập hợp tính giá thành tập trung vào quy trình sản xuất sản phẩm và cũng là tiền đề tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động ABC.
Các sản phẩm phức tạp, khó sản xuất, được báo cáo có lợi nhuận cao, trong khi các sản phẩm đơn giản được xem là có lợi nhuận thấp hoặc bị lỗ.
Chi phí gián tiếp chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành và tăng liên tục theo thời gian. Doanh nghiệp chỉ sử dụng 1 hoặc 2 tiêu thức phân bổ chi phí gián tiếp. Hầu hết chi phí gián tiếp được xác định như chi phí cấp đơn vị. Giá thành theo phương pháp truyền thống cung cấp không đủ độ tin cậy trong việc định giá sản phẩm, dịch vụ. Nếu phương pháp hạch toán chi phí truyền thống chỉ chú trọng đến việc phân bổ chi phí gián tiếp (chi phí sản xuất chung) vào sản phẩm và chỉ áp dụng các tiêu thức phân bổ dựa trên sản lượng sản xuất như chi phí hoạt động của phân xưởng, chi phí điều hành do đó nếu áp dụng tiêu thức phân bổ dựa trên sản lượng sản xuất thì sẽ không chính xác, đặc biệt trong bối cảnh chi phí sản xuất chung ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí sản xuất.
Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác hạch toán kế toán hiện đang được chú trọng. Do vậy công cụ xử lý thông tin hỗ trợ cho phương pháp tính giá ABC là điều có thể thực hiện được. Công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ, việc ứng dụng kế toán máy trong công tác kế toán được các nhà quản lý hết sức quan tâm.
Ban Giám đốc xây dựng các trung tâm chi phí cho hợp lý, từ đó thiết lập quy trình chung cho các phòng ban trong Công ty. Nhận thức đúng nguyên nhân gây ra chi phí để quản lý và kiểm soát có hiệu quả nhằm giám sát giá thành sản phẩm.
Các phòng ban phải hiểu rõ được trách nhiệm trong một tập thể, nghiêm túc thực hiện những nội quy đã ban hành về việc xác định các trung
tâm chi phí một cách chính xác.
Phòng kế toán thì hoàn thiện chuyên môn kế toán, nâng cao trình độ nghiệp vụ, tìm hiểu lý luận của phương pháp tính giá ABC, những kinh nghiệm của những công ty đã áp dụng trên thế giới và những công ty có quy trình tương tự trong nước để đi đúng hướng trong việc áp dụng phương pháp này.