Chiphí nhân công trực tiếp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty trách nhiệm hữu hạn đào kỳ (Trang 39 - 40)

Hàng tháng, căn cứ vào bảng chấm công và kết quả sản xuất bộ phận kế toán tiền lương tiến hành tính lương và thanh toán. Công ty áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm và theo thời gian.

Hình thức trả lương theo thời gian: áp dụng đối với các bộ phận quản lý, bộ phận lao động gián tiếp tại phân xưởng như (công nhân hoàn thành, KCS, công nhân điện, cơ khí,…)

Hình thức trả lương theo sản phẩm: ngoài tiền lương cố định hàng tháng được gọi là mức lương cơ bản còn được thanh toán tiền lương theo sản lượng sản phẩm được sản xuất ra. Tiền lương công nhân sản xuất tại Công ty được tính theo lương sản phẩm, cuối tháng căn cứ vào kết quả sản xuất và đơn giá tiền lương ứng với từng sản phẩm sản xuất ra để tính lương phải trả cho công nhân sản xuất.

Hàng ngày, thống kê phân xưởng sẽ theo dõi, chấm công và ghi chép khối lượng công việc thực hiện trong ngày của các tổ đội và từng công nhân vào phiếu theo dõi. Vào cuối tháng, thống kê số lượng công việc, sản phẩm đã được thực hiện rồi chuyển cho phòng tổ chức hành chính để tính lương căn cứ vào kết quả sản xuất và đơn giá tiền lương tương ứng với từng loại sản phẩm sản xuất được.

Tiền lương phải trả cho công nhân sản xuất sản phẩm i =

Đơn giá tiền lương của sản phẩm i x

Khối lượng sản phẩm i Dựa vào kết quả tính lương của Phòng Tổ chức – Hành chính chuyển sang, Phòng Kế toán sẽ tiến hành lập các chứng từ cần thiết, sau đó nhập liệu vào phần mềm kế toán để theo dõi chi phí nhân công trực tiếp chi tiết theo từng sản phẩm.

Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tất cả các khoản chi phí phát sinh liên quan đến bộ phận lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm như tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp, các khoản trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ tính vào chi phí theo quy định.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) vận dụng phương pháp tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại công ty trách nhiệm hữu hạn đào kỳ (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)