c) Chiphí sản xuất chung
2.2.3. Đánh giá thực trạng tính giá tại Công ty TNHH Đào Kỳ
2.2.3.1. Ưu điểm
Công ty đang áp dụng chế độ kế toán do Bộ Tài chính ban hành, bộ máy kế toán được tổ chức một cách khoa học, chặt chẽ, gọn nhẹ tiết kiệm nhân sự cho công tác kế toán. Công tác hạch toán ở công ty tuân theo quy trình của kế toán tài chính. Kế toán quản trị chi phí chưa được quan tâm đúng mức, việc hạch toán chi phí chỉ nhằm mục đích tổng hợp chi phí cho việc lập báo cáo tài chính.
Nhìn chung, phương pháp tính giá tại công ty tuân thủ theo quy trình của kế toán tài chính. Quy trình chung này có thể được tóm lược như sau: Đối tượng chi phí được xác định là toàn bộ quá trình sản xuất, chi phí sản xuất chung được tập hợp chung sau đó phân bổ vào các đối tượng có liên quan; tiêu thức phân bổ chi phí truyền thống được vận dụng là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
Ưu điểm nổi bật của phương thức tính giá hiện tại là đơn giản việc tập hợp và phân bổ chi phí sản xuất chung, tiết kiệm thời gian làm việc, chi phí quản lý thấp.
2.2.3.2. Nhược điểm
Bên cạnh ưu điểm của phương thức tính giá đơn giản, dễ thực hiện thì phương thức tính giá này cũng bộc lộ những tồn tại sau:
Qua thực tế tính giá thành tại công ty, ta thấy việc phân bổ chi phí gián tiếp theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của từng sản phẩm chưa chính xác.
Doanh nghiệp đã lập kế hoạch, dự toán nhưng khi có sự chênh lệch về số liệu chi phí sản xuất thì lại chưa nêu ra nguyên nhân, kỹ thuật phân tích số liệu và biện pháp xử lý và chỉ mang tính chất phục vụ báo cáo tài chính hàng năm là chính.
thành các sản phẩm, cung cấp thông tin cho việc lập báo cáo tài chính. Các mục đích khác như phân bổ chi phí sản xuất chung để phục vụ cho lập kế hoạch và ra quyết định; cho định giá bán sản phẩm và cuối cùng là nhằm kiểm soát và đánh giá hiệu quả không được ngành quản lý đặt ra. Điều này xuất phát từ yêu cầu tổ chức sản xuất và quản lý tại Công ty chưa được coi trọng vai trò của chi phí sản xuất chung trong việc phục vụ ra quyết định quản lý; chưa xây dựng được hệ thống kiểm soát chi phí hiệu quả.
Công ty chưa tổ chức khoa học các báo cáo về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, chưa phân tích sự biến động về chi phí phục vụ quản trị Công ty.
Đặc điểm về qui trình sản xuất sản phẩm tại Công ty trải qua nhiều công đoạn nhưng Công ty không tập hợp chi phí sản xuất theo từng công đoạn.
Xuất phát từ đặc thù hoạt động, ngành nghề kinh doanh là sản xuất đá bazan, khai thác khoáng sản quý hiếm đòi hỏi sự chính xác trong việc tính toán chi phí đảm bảo tiết kiệm, tránh lãng phí nguồn tài nguyên khoáng sản đồng thời chi phí trong doanh nghiệp phát sinh nhiều, đa dạng về chủng loại sản phẩm, phức tạp, nhiều giai đoạn chế biến xảy ra cùng lúc, liên tiếp nhau, đồng thời mang đặc thù riêng từ yêu cầu của người mua hàng đối với từng loại sản phẩm, từng đơn hàng khác nhau bởi vậy khối lượng công việc kế toán phải xử lý lớn, các bộ phận liên quan khó lòng theo dõi sát sao chi phí phát sinh gắn liền với từng loại sản phẩm, cũng như từng lô hàng được.
Nếu phương pháp hạch toán chi phí truyền thống chỉ chú trọng đến việc phân bổ chi phí gián tiếp (chi phí sản xuất chung) vào sản phẩm và chỉ áp dụng các tiêu thức phân bổ dựa trên sản lượng sản xuất như chi phí hoạt động của phân xưởng, chi phí điều hành do đó nếu áp dụng tiêu thức phân bổ dựa trên sản lượng sản xuất thì sẽ không chính xác, đặc biệt trong bối cảnh chi phí
sản xuất chung ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí sản xuất. Tóm lại, các nhà quản trị chưa coi trọng kế toán chi phí với tư cách là một công cụ phục vụ cho quản trị nội bộ mà vẫn xem nó là một phần mở rộng của kế toán tài chính, phân bổ chi phí nhằm tuân thủ chế độ kế toán tài chính và để lập báo cáo tài chính. Do đó cần thiết phải áp dụng phương pháp tính giá mới đảm bảo chính xác hơn cho từng đơn hàng, sản phẩm.
Kết luận chương 2
Trong chương này, luận văn đi sâu vào quy trình sản xuất đá bazan, công tác tổ chức kế toán, tính giá thành sản phẩm tại công ty và nêu lên những vấn đề bất cập trong việc tính giá thành dẫn đến cung cấp một số thông tin cho nhà quản trị không chính xác. Từ đó hướng Công ty đến phương pháp tính giá thành mới, hiện đại đáp ứng đầy đủ các tiêu chí và hạn chế đến mức thấp nhất các sai sót khi sử dụng phương thức tính giá thành sản phẩm theo phương thức truyền thống, đó là vận dụng phương thức tính giá dựa trên cơ sở hoạt động tại Công ty TNHH Đào Kỳ.
Chương 3