Đánh giá của nhân viên vềyếu tốthu nhập:

Một phần của tài liệu PHAN THI THANH LIEU (Trang 58 - 59)

5. Kết cấu đềtài:

2.2.3.1. Đánh giá của nhân viên vềyếu tốthu nhập:

Hình 14.Đánh giá của nhân viên vềcác yếu tốthu nhập

Hoàn toàn không đồng ý với phát biểu không đồng ý với phát biểu Trung dung

Hoàn toàn đồng ý với phát biểu

Đồng ý với phát biểu

C Ô N G T Y C Ó C Á C C HƯ ƠN G T R Ì N H HỖ T RỢ C H O N H Â N V I Ê N ( N H À Ở, ĐI LẠI , DẠY HỌC , H OẠT Đ ỘN G VĂN N G HỆ, … )

10.46.3 42.2 51.9

C Ô N G T Y C Ó BỘ P HẬN ( C Ô N G ĐO À N , HỘI P HỤ NỮ, … ) BẢO VỆ Q U YỀN LỢI C H Í N H

ĐÁ N G CỦA C Ô N G N H Â N V I Ê N 03.5.28.6 54 33.7

C Ô N G T Y C Ó C HẾ Đ Ộ N G HỈ LỄ, N G HỈ P H É P HỢP L Ý10.65.4 55.6 37.4

C Ô N G T Y T HỰC H IỆN ĐÚ N G V À Đ ẦY Đ Ủ C HẾ Đ Ộ BẢO H IỂM Y TẾ V À BẢO H IỂM XÃ HỘI

20.19.6 57.8 30.5

Kết quảnghiên cứu cho thấy đánh giá của nhân viên vềyếu tốthu nhập tại công ty cổ phần thủy sản Đà Nẵng nhìn chung là tương đối cao. Trên 50% nhân viên đồng ý với hầu hết các nhận định liên quan đến nhân tốnày. Các nhân tố“Tiền lương tương xứng với keetsquar làm việc của anh/ chị”, “Tiền lương được trảcông bằng giữa các nhân viên trong công ty”, “Công ty có chế độtăng lương thường xuyên cho anh/ chị”, “ Anh/ chịcó thể sống hoàn toàn dựa vào lương làm việc tại công ty” và “Công ty có chế độthưởng công xứng đáng với đóng góp của anh/ chị” lần lượt có giá trịtrung bình là 3.75; 4.19; 3.90; 3.90 và 4.12. Điều này ghi nhận nổlực của công ty trong thời gian qua trong việc bìnhđẳng hóa thu nhập giữa các nhân viên trong công ty, giảm chênh lệch vềmức lương giữa lao động trực tiếp và gián tiếp, giữa những nhân viên có cùng đặc điểm công việc. Bên cạnh đó công ty cũng có chế độtăng lương thường xuyên nhằm khuyến khích công nhân viên tăng gia sản xuất, tăng năng suất và yên tâm làm việc. Một công ty có chế độtăng lương thường xuyên sẽkhiến người lao động cảm thấy mìnhđược quan tâm thường xuyên, những đóng góp của mình có khảnăng cái thiện mức thu nhập hiện tại, do đó họsẽcó mục tiêu phấn đấu và đóng góp cho công ty nhiều hơn.

Một phần của tài liệu PHAN THI THANH LIEU (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(159 trang)
w