8. Kết cấu khoá luận
1.3.4.3. Điều chỉnh trong tuyển dụng nhân lực
Sau khi hoàn thành bước đo lường kết quả tuyển dụng nếu doanh nghiệp phát hiện ra các sai lệch thì sẽ tiến hành thực hiện các hoạt động điều chỉnh để đảm bảo cho kết quả đạt được như mục tiêu tuyển dụng đã xác định hoặc rút kinh nghiệm cho các lần tuyển dụng tiếp. Có một số loại điều chỉnh trong tuyển dụng nhân lực sau đây:
- Điều chỉnh mục tiêu tuyển dụng nhân lực
Điều chỉnh mục tiêu tuyển dụng nhân lực (gồm mục tiêu số lượng, chất lượng, cơ cấu và thời gian tuyển dụng, những mục tiêu này nếu như điều chỉnh thường xuất phát từ việc điều chỉnh mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp) dự kiến nếu quá trình kiểm soát phát hiện ra những vấn đề cho phép kết luận những mục tiêu đã được hoạch định là chưa đầy đủ, cần bổ sung, hoàn chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế.
- Điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng
Kết quả đánh giá tuyển dụng nhân lực có thể cho thấy một số công việc có thể làm nhanh hơn, một số khác đòi hỏi thêm thời gian, cũng có thể thay đổi trình tự các công việc trong kế hoạch tuyển dụng nhân lực.
- Huỷ bỏ thoả thuận thử việc
Theo quy định tại khoản 2 Điều 29 Bộ luật Lao động Việt Nam năm 2012 thì “trong thời gian thử việc, mỗi bên có quyền huỷ bỏ thoả thuận thử việc mà không cần báo trước và không phải bồi thường nếu việc làm thử không đạt yêu cầu mà hai bên đã thoả thuận”. Như vậy doanh nghiệp có thể hoàn toàn có quyền huỷ bỏ thoả thuận thử việc với ứng viên mà không phạm luật. Trong trường hợp này, doanh nghiệp tiến hành hoạt động dự phòng nhằm tránh việc có thể tuyển nhầm người không phù hợp, gây ảnh hưởng đến kết quả công việc giai đoạn sau.