Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và phát triển nông thôn chủ yếu diễn ra trong đơn vị và chịu sự tác động mạnh mẽ của nhiều nhân tố, trong đó nổi lên là:
Thứ nhất, quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực Ban QLDA: Việc phát triển nguồn nhân lực ở Ban QLDA sẽ phụ thuộc vào nhu cầu về nguồn nhân lực của Ban. Nhu cầu về nguồn nhân lực ở Ban QLDA thể hiện ở quy hoạch, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Để đáp ứng nhu cầu về NNL, Ban QLDA phải xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực trên cơ sở mục tiêu, kế hoạch của Ban QLDA.
Thứ hai, cơ chế, chính sách tuyển chọn, sử dụng, đãi ngộ nguồn nhân lực của Ban QLDA: Cơ chế, chính sách thu hút, tuyển chọn, sử dụng, đãi ngộ, bồi dưỡng nguồn nhân lực của Ban QLDA có vai trò rất quan trọng trong việc nâng cao chất lượng NNL. Trước hết, cơ chế, chính sách tuyển chọn hợp lý, phù hợp sẽ nâng cao chất lượng tuyển chọn nguồn nhân lực vào làm việc ở Ban QLDA . Đồng thời, chính sách sử dụng, đãi ngộ hợp lý, khen thưởng, nâng lương trước thời hạn, thu nhập, tiền lương, trang thiết bị làm việc, sinh hoạt được bảo đảm v.v.. đáp ứng lợi ích, nguyện vọng của người lao động sẽ có tác dụng to lớn trong việc thu hút, khuyến khích nguồn nhân lực chất lượng cao vào làm việc và gắn bó với Ban QLDA.
Thứ ba, nhận thức tích cực của các chủ thể ở Ban QLDA về phát triển nguồn nhân lực. Nếu lãnh đạo Ban QLDA cũng như các cơ quan chức năng, các tổ chức chính trị - xã hội (Công đoàn, Phụ nữ, Đoàn thanh niên,…) và người lao động của Ban QLDA nhận biết sâu sắc tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực và mối quan hệ của nó với sự phát triển của Ban QLDA, thì các chủ thể này sẽ tích cực về đào tạo và phát triển; hiểu biết kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo; mong muốn thực hiện hoạt động đào tạo và không sợ nhân viên được đào tạo sẽ rời bỏ cơ quan.
Thứ tư, nguồn lực phục vụ cho việc phát triển NNL của Ban QLDA: Quá trình phát triển NNL đòi hỏi Ban QLDA phải có những nguồn lực bảo đảm nhất định, trong đó đặc biệt là nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực và cơ sở trang thiết bị phục vụ công tác chuyên môn. Để nâng cao
chất lượng nguồn nhân lực, Ban QLDA cần phải tiến hành việc bồi dưỡng, đào tạo lại nhân lực tại chỗ cũng như gửi đi đào tạo, bồi dưỡng ở bên ngoài. Điều đó đòi hỏi Ban QLDA phải có nguồn lực tài chính nhất định. Đồng thời, việc phát triển nguồn nhân lực ở Ban QLDA còn phụ thuộc rất lớn vào năng lực của hệ thống Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên của Ban QLDA, Đặc biệt là, việc phát triển NNL ở Ban QLDA còn phụ thuộc rất quan trọng vào ý thức tự giác, trách nhiệm tự học tập, rèn luyện nhằm nâng cao thể lực, phẩm chất năng lực đáp ứng yêu cầu quản lý dự án của chính người lao động ở Ban.
Thứ năm, là sự liên kết, phối hợp của Ban QLDA với Sở Nội vụ, Sở Xây dựng và các trung tâm bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ trong thành phố trong việc phát triển NNL của Ban QLDA. Trong việc phát triển NNL, thì việc liên kết, hợp tác của Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và PTNT với Sở Nội vụ, Sở Xây dựng và các trung tâm bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ trong thành phố có vai trò rất quan trọng.
Thứ sáu, năng lực các bộ phận chuyên trách của Ban QLDA về phát triển nguồn nhân lực. Bên cạnh những nhân tố trên, còn có nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển nguồn nhân lực ở Ban QLDA đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và PTNT, đó là năng lực các bộ phận chuyên trách của Ban về phát triển nguồn nhân lực. Bộ phận chuyên trách về nguồn nhân lực ở Ban QLDA sẽ đảm nhiệm các công việc sau: Quản lý quá trình học tập có tính tổ chức và quản lý hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc; lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, giám sát, đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhân lực; lập kế hoạch dài hạn về PTNNL; khuyếch trương hoạt động phát triển nguồn nhân lực trong Ban QLDA.