9. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
3.1.2. Mục tiêu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thônViệt Nam
Chi nhánh Huyện Đức Huệ đến năm 2020 và tầm nhìn đến 2025
- Giữ vững vị thế là NHTM đứng đầu về quy mô trên địa bàn tỉnh, vị thế hàng đầu các chi nhánh của Agribank trên địa bàn Đức Huệ, tỉnh Long An, khẳng định vai trò chủ lực trên tất cả các lĩnh vực hoạt động tại thị trƣờng khu vực nông thôn. Hoạt động theo mô hình chung của Agribank là NHTM do Nhà nƣớc nắm cổ phần chi phối,
có nền tảng công nghệ, mô hình quản trị hiện đại, tiên tiến và năng lực tài chính cao. Tiếp tục tổ chức hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả, bền vững với tốc độ tăng trƣởng khá và phù hợp với tình hình thực tế giai đoạn 2020 - 2025, bảo đảm phát triển toàn diện hơn so với giai đoạn 2020 - 2025.
- Khẳng định vai trò chủ đạo, chủ lực đối với thị trƣờng cho vay nông nghiệp, nông thôn, tạo mọi nguồn lực về vốn, nhân lực, sắp xếp lại mạng lƣới để phát triển kinh doanh theo định hƣớng này; tập trung chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh doanh chính yếu do chi nhánh đăng ký và đƣợc Trụ sở chính duyệt và giao kế hoạch về hàng năm; cố gắng hoàn thành tốt các chỉ tiêu với mức tăng trƣởng khá so với năm trƣớc, đặc biệt đối với nhiệm vụ huy động vốn, dịch vụ và đầu tƣ cho vay đối với lĩnh vực DN.
- Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 18% qua các năm, theo kế hoạch đến năm 2025 tổng huy động chi nhánh là 1,000 triệu đồng. Tổng dƣ nợ tăng từ 15% trở lên qua các năm, theo kế hoạch tổng dƣ nợ cho vay đạt 1,200 triệu đồng, đảm bảo phù hợp với định hƣớng chỉ đạo của Agribank, phù hợp với khả năng quản lý cho vay và yêu cầu đầu tƣ cho vay cho phát triển kinh tế trên địa bàn. Tạo điều kiện để ngƣời dân tiếp cận vốn NH với quy trình, thủ tục đơn giản, nhanh chóng về mặt hồ sơ nhƣng vẫn đảm bảo theo những quy định của Agribank Việt Nam. Tỷ trọng dƣ nợ nông nghiệp nông thôn trên 85%, tỷ trọng dƣ nợ trung, dài hạn phấn đấu đến 45% trở lên, tỷ lệ nợ xấu luôn dƣới 1%.
- Tăng cƣờng công tác quản lý rủi ro tín dụng, tập trung xử lý cơ bản các khoản nợ xấu nội bảng, thu hồi các khoản nợ đã hạch toán ngoại bảng nhằm xử lý dứt điểm nợ xấu còn tồn đọng, nâng cao chất lƣợng cho vay. Giữ vững KH truyền thống và tiếp cận KH mới để mở rộng quy mô cho vay. Thu dịch vụ tăng tối thiểu 25% trở lên qua các năm nhằm tạo nguồn thu nhập bền vững cho chi nhánh.
3.2. Giải pháp tăng cƣờng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Huyện Đức Huệ, Tỉnh Long An