1. Đánh giá hoạt động bán hàng của công ty TNHH thương mại và dịch vụ thép Nguyễn Minh 3 Ma trận swot về hoạt động bán hàng của công ty
3.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty TNHH thương mại và dịch vụ thép Nguyễn Minh
Công ty đã có sự phát triển vượt bậc trong 5 năm qua, với việc thị trường thép đang phát triển mạnh cùng với nhu cầu thị trường đang tăng nhanh, các đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều nên công ty cần có các chiến lược phát triển trong những năm tới nhằm đưa có ty phát triển mạnh mẽ hơn và tạo được uy tín hơn trên thị trường.
- Sang năm 2022 công ty sẽ tiến hành mở thêm một sơ sở mới trong đó sẽ thực hiện mua máy cắt CNC, và phát triển thêm các sản phẩm mới nhờ vào máy này.
- Thực hiện phương thức giao hàng mới bằng cách đưa ra các chuyến xe giao hàng theo giờ. Để thực hiện được điều này, giám đốc đã tìm kiếm các cách thức để có thêm nguồn khách hàng nhằm thực hiện được 1 giờ sẽ có 1 chuyến xe giao hàng cho khách hàng để giảm tải chi phí vận chuyển.
- Thiết lập các phòng ban mới để hoàn thiện bộ máy của công ty, cũng như có sự quản lí chặt chẽ hơn.
- Tiến hành marketing để tìm kiếm khách hàng cũng như nâng cao thương hiệu.
- Tuyển thêm nhân sự mới để thực hiện làm các sản phẩm từ máy móc CNC.
3.3. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty TNHH thương mại và dịch vụ thép Nguyễn Minh vụ thép Nguyễn Minh
Với việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, tôi xin đề xuất một số giải pháp về các yếu tố như sau