6. Kết cấu đề tài:
2.1.6. Tình hình sử dụng lao động giai đoạn 2016-2018
Lao động là nhân tố đặc biệt quan trọng ảnh hưởng đến sự sống còn của một
doanh nghiệp, là một yếu tố góp phần làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thường xuyên, liên tục. Quy mô của lao động sẽ phản ánh quy mô của doanh nghiệp. Cơ cấu lao động phản ánh lĩnh vực lao động và đặc điểm công nghệ, mức độ hiện đại
hóa sản xuất của doanh nghiệp. Chất lượng lao động sẽ quyết định và thể hiện qua kết
quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, bất kỳ doanh nghiệp
nào muốn tồn tại và phát triển thì đòi hỏi phải có cách bố trí và sử dụng lao động một
cách thậthiệu quả.
Trong đó bao gồm các kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện khí hóa, kỹ sư đô thị, cửnhân kinh tế là những cán bộ chủ chốt thi công tại công trường. Ngoài ra còn có các công nhân
tại các tổ đội xây dựng, công nhân tại xưởng sản xuất…để đáp ứng việc sản xuất và xây dựng của công ty.
Bảng 2.1: Tình hình lao động tại công ty Cổ phần Thái Lan giai đoạn 2016-2018. Đơn vị tính: Người STT Chỉtiêu 2016 2017 2018 So sánh 2017/2016 So sánh 2018/2017 Giá trị Cơ cấu Giá trị Cơ cấu Giá trị Cơ cấu Giá trị +/- (%) Giá trị +/- (%) 1 Theo giới tính 143 100 147 100 154 100 4 2.8 7 4,8 -Nam 105 73,4 107 72,8 114 74,0 2 1.9 7 6,5 -Nữ 38 26,6 40 27,2 40 26,0 2 5,2 0 0 2 Theo trình độ 143 100 147 100 154 100 4 2,8 7 4,8 -Đại học, cao đẳng 35 24,5 34 23,1 37 24,0 -1 -2,8 3 8,8 -Trung cấp 25 17,5 26 17,7 28 18,2 1 4,0 2 7,7 -Công nhân 83 58,0 87 59,2 89 57,8 4 4,8 2 2,3 Qua bảng sốliệu 2.1 ta thấy rằng: Nhìn chung cơ cấu lao động của công ty năm qua 3 nămkhá hợp lý, có sự thay đổi số lao động không đáng kể, lao động qua 3 năm có xu hướng tăng dần. Tình hình lao động của công ty phù hợp với tính chất công việc và ngành nghềkinh doanh.Lao động trong công ty bao gồm các kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện khí hóa, kỹ sư đô thị, cửnhân kinh tếlà những cán bộchủchốt thi công tại công
trường.
Ngoài ra còn có các công nhân tại các tổ đội xây dựng, công nhân tại xưởng sản xuấtđể đáp ứng việc sản xuất và xây dựng của công ty.
Tổng số lao động năm 2017 tăng 4 người so với năm 2016 (tương ứng 2,8%).
Qua năm 2018 thì số lượng lao động tăng 7 người tương đương với tăng 4,8% so với
năm 2017. Số lao động tăng nguyên nhân là do công ty đang ngày càng mở rộng quy
mô do đó công ty có nhu cầu tuyển dụng thêm lao động nhằm đáp ứng yêu cầu của công việc. Để thấy rõ được tình hình biến động lao động của công ty, chúng ta cần đi
sâu vào phân tích các chỉtiêu sau:
- Xét theo giới tính : Do đăc điểm công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên
lao động nam chiếm tỷtrọng lớn và ngày càng tăng. Năm 2017 tăng 2 lao động nam so với năm 2016 tương ứng tăng 1,9%. Sang năm 2018 lại tiếp tục tăng 7 lao động tương ứng 6,5%. Lao động nữchiếm tỷtrọng thấp và tăng không đáng kể. Năm 2017 tăng 2 lao động nữ tương ứng 5,2% và giữ nguyên sang năm 2018. Điều này hoàn toàn hợp lý bởi ngành nghề chính của công ty là xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng mà đặc
điểm của ngành này thì nam nhiều hơn nữ.
- Xét vềtrìnhđộ : Vìđặc thù của công ty là xây dựng nên tỷtrọng công nhân cao chiếm trên 50% và tăng dần qua các năm. Năm 2016 công nhân chiếm 58% và tăng 4 lao động trong năm 2017 tương ứng 4,8%. Sang năm 2018 tiếp tục tăng 2 lao động
tương ứng 2.3 %. Năm 2017 tỷ lệ lao động có trình độ là đại học, cao đẳng giảm 1
người tương ứng giảm 2,8% so với năm 2016. Năm 2018, số lượng lao động có trình
độ đại học, cao đẳng là 37 tăng 3 người tương tứng tăng 8,8% so với năm 2017. Đối với lao động có trình độ trung cấp chiếm tỷtrọng nhỏ và tăng nhẹ qua các năm. Năm 2017 tăng 1 lao động và 2 lao động vào năm 2018 tương ứng với 4 và 7,7%.
Tóm lại, trong ba năm qua lao động của công ty có sự thay đổi nhẹcảvềchất cũng như về lượng. Sự thay đổi này khá phù hợp với nhu cầu và đặc điểm hoạt động của công ty, giúp cho công ty chủ động trong việc lập kế hoạch sản xuất cũng như lập kế
hoạch đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho lao động. Tuy nhiên, để phát huy tính sáng tạo,năng lực làm việc của mỗi cán bộnhân viên, Ban lãnh đạo công ty cần đề
ra nhiều chính sách đãi ngộ, khen thưởng hơn nữa, có như vậy công việc mới đảm bảo
được hiệu quả.