5. Bố cục đề tài
1.1.10. Mô hình nghiên cứu đề xuất
Dựa trên cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu liên quan trên về các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động và dựa vào tình hình thực tế tại công ty Scavi Huế, đề tài quyết định lựa chọn mô hình nghiên cứu dưới đây:
H1:Bản thân người lao động
H2:Sự quản lý và phân công lao động của cấp trên
H3:Điều kiện làm việc
H4:Sự cải tiến trong sản xuất
NSLĐ
Sơ đồ 1.1: Mô hình nghiên cứu đề xuất
Theo cách tiếp cận mới về năng suất của cơ quan năng suất Châu Âu (EPA), điểm căn bản nhất về năng suất là tăng số lượng đồng thời cũng tăng về chất lượng trong cùng một đơn vị hao phí. Điều này có nghĩa là khi sử dụng cùng một khối lượng nguyên liệu, lao động vốn, năng lượng để sản xuất ra một khối lượng sản phẩm lớn hơn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng ngang bằng hoặc cao hơn. Đồng thời, dựa vào tình hình thực tế, đặc điểm sản xuất tại Công ty Scavi Huế, để đo lường biến NSLĐ đề tài dựa vào các tính chất như: “Mức độ hoàn thành” nhằm đánh giá mức độ hoàn thành khối lượng công việc theo kế hoạch của người lao động; “Chất lượng” nhằm kiểm chứng các sản phẩm được tạo ra có đạt tiêu chuẩn chất lượng hay không, có làm lãng phí nguyên vật liệu khi phải sửa chữa cho hư hỏng hay không; Ngoài ra, “Sự hăng hái trong sản xuất” sẽ đánh giá thái độ và tinh thần làm việc của người lao động.
Năng suất lao động được xem là biến phụ thuộc chịu sự tác động của 5 biến độc lập trên. Sự thay đổi của các yếu tố này theo hướng tốt hay xấu sẽ ảnh hưởng đến năng suất lao động của người lao động của công ty.
Căn cứ vào mô hình nghiên cứu như trên, tác giả đưa ra các giả thuyết nghiên cứu sau đây:
H1: Yếu tố “Bản thân người lao động” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
H2: Yếu tố “Sự quản lý và phân công lao động của cấp trên” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
H3: Yếu tố “Điều kiện làm việc” tác động cùng chiều đến năng suất lao động H4: Yếu tố “Sự cải tiến trong sản xuất” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
H5: Yếu tố “Môi trường làm việc” tác động cùng chiều đến năng suất lao động