Theo cách tiếp cận mới về năng suất của cơ quan năng suất Châu Âu (EPA), điểm căn bản nhất về năng suất là tăng số lượng đồng thời cũng tăng về chất lượng trong cùng một đơn vị hao phí. Điều này có nghĩa là khi sử dụng cùng một khối lượng nguyên liệu, lao động vốn, năng lượng để sản xuất ra một khối lượng sản phẩm lớn hơn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng ngang bằng hoặc cao hơn. Đồng thời, dựa vào tình hình thực tế, đặc điểm sản xuất tại Công ty Scavi Huế, để đo lường biến NSLĐ đề tài dựa vào các tính chất như: “Mức độ hồn thành” nhằm đánh giá mức độ hồn thành khối lượng cơng việc theo kế hoạch của người lao động; “Chất lượng” nhằm kiểm chứng các sản phẩm được tạo ra có đạt tiêu chuẩn chất lượng hay khơng, có làm lãng phí ngun vật liệu khi phải sửa chữa cho hư hỏng hay khơng; Ngồi ra, “Sự hăng hái trong sản xuất” sẽ đánh giá thái độ và tinh thần làm việc của người lao động.
Năng suất lao động được xem là biến phụ thuộc chịu sự tác động của 5 biến độc lập trên. Sự thay đổi của các yếu tố này theo hướng tốt hay xấu sẽ ảnh hưởng đến năng suất lao động của người lao động của cơng ty.
Căn cứ vào mơ hình nghiên cứu như trên, tác giả đưa ra các giả thuyết nghiên cứu sau đây:
H1: Yếu tố “Bản thân người lao động” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
H2: Yếu tố “Sự quản lý và phân công lao động của cấp trên” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
H3: Yếu tố “Điều kiện làm việc” tác động cùng chiều đến năng suất lao động H4: Yếu tố “Sự cải tiến trong sản xuất” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
H5: Yếu tố “Môi trường làm việc” tác động cùng chiều đến năng suất lao động
1.2. Cơ sở thực tiễn
1.2.1. Thực trạng về ngành dệt may ở trên thế giớiH5:Môi trường làm việc H5:Môi trường làm việc
Ngành dệt may thế giới chịu ảnh hưởng sâu sắc của các biến động kinh tế vĩ mô. Trung Quốc là công xưởng sản xuất dệt may lớn nhất thế giới với chuỗi cung ứng hồn thiện và các lợi thế về máy móc cũng như nhân công giá rẻ. Các nước phát triển như: Mỹ; Ý; Hàn Quốc; Hong Kong;… chiếm lĩnh các khâu mang lại giá trị gia tăng cao hơn như thiết kế, marketing và xây dựng thương hiệu, thương mại hóa và xuất khẩu. Trung Quốc, Mỹ, Đức và Nhật Bản là những quốc gia tiêu thụ dệt may lớn nhất thế giới. Dự đoán trong 5 năm tới, các thị trường mới nổi với quy mô dân số lớn như Trung Quốc, Ấn Độ,… sẽ tăng trưởng mạnh mẽ. Trong khi đó, thị trường dệt may tại các nước phát triển, đặc biệt là các nước Châu Âu, có xu hướng bão hòa và tăng trưởng chậm lại. [16]
Trung Quốc đã soán ngôi thống trị xuất khẩu hàng dệt may và may mặc của Liên minh Châu Âu (EU) từ năm 2010 và hiện tại vẫn ln duy trì vị trí đứng đầu trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa dệt may và may mặc tồn cầu, bằng việc tập trung vào sản xuất những sản phẩm xơ, sợi và vải mang tính gia tăng giá trị, ví dụ như loại sản phẩm có độ dai và tính bền cao hơn, tích hợp khả năng chống tia UV và khả năng chống thấm, chống ẩm. Quốc gia này vẫn sẽ duy trì và thống trị phân khúc sản phẩm gia tăng giá trị này ngay cả khi giá trị nền sản xuất đang có chiều hướng tăng lên nhanh chóng tại những quốc gia sở hữu nền cơng nghiệp dệt may và may mặc có giá trị thấp hơn như Bangladesh và Việt Nam. Trong năm vừa qua, Trung Quốc đạt giá trị xuất khẩu hàng dệt may chiếm 37,1% và hàng may mặc chiếm 34,9% giá trị xuất khẩu toàn cầu. Chiến tranh thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc nổ ra vào tháng 07/2018 kéo theo rất nhiều lo ngại khi hai nước này là những quốc gia có tầm ảnh hưởng lớn và sâu rộng đối với nền kinh tế thế giới. Giới chuyên gia phân tích tài chính của Trung Quốc nhận định, cho đến nay thuế đánh vào bông sợi nước này có một tác động rất nhỏ đối với ngành dệt may của Trung Quốc bởi vì họ có rất nhiều cách thức khác nhau để tránh bị ảnh hưởng. Theo tình hình hiện tại, mức thuế 10% trên 200 tỷ USD mà Mỹ đánh vào hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc phần lớn chưa chạm đến hàng dệt may, ngoại trừ đồ da và các loại phụ kiện như mũ, găng tay và túi xách. [16]
Nhận định của một chuyên gia cho rằng, chiến tranh thương mại mang tính “Ăn miếng trả miếng” và khả năng mở rộng phạm vi của các rào cản thương mại sẽ làm
cho các doanh nghiệp Trung Quốc xem xét kỹ hơn việc tái cơ cấu năng lực sản xuất sang phương thức sản xuất dựa trên chuỗi cung ứng như Bangladesh và Việt Nam, còn được gọi là “Ngành thương mại gia cơng”, với tính tốn đạt được lợi thế về chi phí lên tới 10% đối với cùng một loại sản phẩm có chất lượng và giá trị tương đương. Những tính tốn này cần phải được xem xét trên nhiều phương diện, kể cả phương diện pháp lý, tuy nhiên đây vẫn được coi là một điểm sáng đáng ghi nhận đối với nền sản xuất hàng dệt may và may mặc của Trung Quốc trong bối cảnh chiến tranh thương mại ngày càng leo thang như hiện nay. [1]
1.2.2. Thực trạng về ngành dệt may ở Việt Nam
Ngành dệt may Việt Nam là ngành có kim ngạch xuất khẩu lớn thứ hai cả nước, kim ngạch xuất khẩu năm 2018 đạt 35 tỷ USD, tăng trưởng bình quân CAGR 12% giai đoạn 2011-2018, hàng may mặc chiếm phần lớn (80%), do ngành may mặc là ngành sử dụng nhiều lao động nên sẽ dần chuyển dịch về phía những quốc gia có lực lượng lao động dồi dào, chi phí sản xuất thấp. [16]
Ngành dệt may Việt Nam chủ yếu là ngành gia công (CMT, FOB cấp 1) khiến giá trị xuất khẩu mặc dù rất lớn nhưng lợi nhuận thấp do biên lợi nhuận của mảng gia công thấp. Vấn đề lớn của ngành là mất cân bằng cung cầu trong chuỗi giá trị. Mảng sợi xuất khẩu những mảng may lại phải nhập khẩu vải, nguyên nhân do mảng dệt nhuộm ở Việt Nam chưa phát triển, khiến không tự chủ được nguyên liệu.
Theo tổng cục thống kê, ngành dệt may năm 2018 ghi nhận doanh thu toàn ngành đạt 30.4 tỷ USD (+16.6% YoY), trong đó chủ yếu xuất khẩu hàng may mặc (chiếm 80%), theo sau là xuất khẩu vải (chiếm 6%) và xuất khẩu xơ, sợi (chiếm 11%). Sự tăng trưởng tích cực này cịn được thể hiện ở việc giá trị xuất khẩu đến các thị trường chủ lực cũng lần lượt tăng tích cực. Cụ thể trong năm 2018, giá trị xuất khẩu sang thị trường Mỹ tăng 14% và tiếp tục là thị trường xuất khẩu lớn nhất của hàng dệt may Việt Nam (chiếm 47% giá trị xuất khẩu tồn ngành). Trong khi đó, hàng dệt may Việt nam đang tiến dần đến vị trí dẫn đầu tại 2 thị trường tiềm năng là Hàn Quốc và Nhật Bản. [4]
Dự đoán trong những năm tới, ngành dệt may Việt Nam cũng sẽ được hưởng lợi lớn từ các sự kiện trên thế giới, đặc biệt từ cuộc chiến tranh thương mại Mỹ - Trung nổ ra từ tháng 7/2018:
- Cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung diễn ra đem lại cơ hội dịch chuyển đơn hàng từ Trung Quốc sang Việt Nam: Hàng dệt may Việt Nam đứng thứ 2 thị phần nhập khẩu tại Mỹ, chỉ sau Trung Quốc. Vì vậy, ngành dệt may Việt nam được kỳ vọng sẽ hưởng lợi từ sự dịch chuyển đơn hàng khi hàng dệt may Trung Quốc đang bị áp thuế 25%. Từ 2014-2018, thị phần xuất khẩu của Trung Quốc tại thị trường Mỹ có dấu hiệu giảm dần, thị phần hàng dệt may Việt Nam đã tăng từ 9% lên 13% và tiếp tục duy trì được tốc độ tăng trưởng cao và ổn định. [14]
- Việt Nam, Bangladesh sẽ có lợi thế lớn nhờ chi phí nhân cơng giá rẻ và năng lực sản xuất mạnh. Bangladesh phần lớn là các đơn hàng có khối lượng lớn, yêu cầu kỹ thuật đơn giản và điều kiện lao động ở mức thấp.
- Trong trung dài hạn, Việt Nam sẽ tiếp tục được hưởng lợi từ làn sóng dịch chuyển sản xuất gia cơng may mặc ra khỏi Trung Quốc sang các quốc gia láng giềng. Tuy nhiên, trong dài hạn cần phải có giải pháp đi sâu vào trong chuỗi giá trị (ODM, OEM), những lợi thế về chi phí của Việt Nam sẽ mất dần đi và gặp phải áp lực cạnh tranh lớn từ các quốc gia như: Campuchia; Bangladesh;… hay thậm chí từ chính các doanh nghiệp FDI may mặc chuyển dịch từ Trung Quốc sang nhằm tận dụng các cơ hội về ưu đãi thuế. [14]
CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN SẢN XUẤT TRỰC TIẾP
TẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ
2.1. Tổng quan về Công ty Scavi Huế2.1.1. Giới thiệu về Công ty Scavi Huế 2.1.1. Giới thiệu về Công ty Scavi Huế
- Tên chính thức:Cơng ty Scavi Huế
- Tên giao dịch:SCAVI HUE COMPANY
- Địa chỉ: Khu công nghiệp Phong Điền, thị trấn Phong Điền, Huyện Phong Điền, Tỉnh Thừa Thiên-Huế
- Mã số thuế: 3300382362 (Được đăng ký và quản lý bởi cục thuế tỉnh Thừa Thiên – Huế)
-Số điện thoại:02343.751.751 -Fax:02343.751.761
-Email:scavi@scavihue.com
-Website: www.scavi.com.vn
Logo công ty Scavi Huế
Công ty Scavi Huế được cấp giấy phép hoạt động kinh doanh vào ngày 22/11/2005 và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/11/2006. Công ty thuộc tập đoàn Scavi và được đầu tư bởi Cơng ty mẹ là Tập đồn Corele International Pháp, một trong top những tập đoàn hàng đầu tại Châu Âu trong ngành kỹ nghệ trang phục lingerie với trên 140 năm trong nghề. Sau hơn 28 năm phát triển với chiến lược cung ứng chuỗi dây liên kết từ sáng tạo đến dịch vụ Sourcing, Out-Sourcing, Công ty Cổ Phần Scavi đã tạo được cho mình một thương hiệu có uy tín trên thương trường quốc tế. Hiện nay Scavi là một "Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài tiêu biểu của ngành dệt may Việt Nam" với trên 12.000 CBCNV, 5 nhà máy (4 nhà máy tại Việt Nam là Huế, Lâm Đồng, Đà Nẵng, Bảo Lộc và 1 nhà máy tại Lào) cùng với sự hợp tác sản xuất của khoảng trên 15 vệ tinh tại Việt Nam, Campuchia, Lào. [21]
Sản phẩm chủ yếu của Scavi là thời trang lót nam nữ và trẻ em cao cấp. Ngồi ra cịn chuyên sâu sản xuất về trang phục thể thao và quần áo tắm. Hệ thống khách hàng là những tập đoàn kỹ nghệ và phân phối hàng đầu, tập trung chủ yếu tại các thị trường châu Âu, Bắc Mỹ và Nhật Bản. Tập đoàn chủ yếu tập trung vào lĩnh vực đầu tư công nghệ chuyên biệt, tinh tế để cung ứng đến khách hàng những dịng sản phẩm có giá trị gia tăng cao cấp, đồng thời linh hoạt sáng tạo không ngừng trong dịch vụ kỹ nghệ hóa,với chủ trương xã hội hóa, Tập đồn Scavi vừa giải quyết cơng ăn việc làm cho nhiều người lao động, vừa tạo được thế lực vững vàng trước sự cạnh tranh của thị trường thế giới. Đó là hướng đi chuyên biệt, tránh đối đầu với các "ông lớn" như Trung Quốc, Ấn Độ, Malaysia về giá cả và các nước Nam Mỹ, Đông Âu về địa lý.
Cơng ty có 30 nhóm khách hàng, với 50 thương hiệu hàng đầu thế giới như: Decathlon; Puma; Petit Bateau; HBI; Triump;… tập trung tại các thị trường Châu Âu, Bắc mỹ, và một phần châu Á. Đáp ứng toàn diện nhu cầu khách hàng từ thiết kế, kỹ thuật, tổ chức nguyên phụ liệu, tổ chức sản xuất và giao hàng tận nơi, với tốc độ tăng trưởng trung bình 25%/năm trong nhiều năm qua, SCAVI hiện đứng Top 2 của Pháp và Top 7 thế giới trong nghành nghề dịch vụ oursourcing thời trang nội y. Trong những năm tới, SCAVI nhắm đến mục tiêu tăng trưởng 40%/năm, đạt vị trí số 1 thế giới trong nghành vào năm 2021. [21]
SCAVI là doanh nghiệp tiên phong trong chuỗi liên kết quốc tế ở Việt Nam. Công ty hiện sử dụng 60% nguyên phụ liệu có nguồn gốc Việt Nam và đặt mục tiêu đạt 100% vào cuối năm 2020. SCAVI cũng tiên phong về trách nhiệm xã hội. Công ty chú trọng việc đào tạo nghề trong công nhân viên của mọi bộ phận sản xuất, kết nối với hệ thống đào tạo tại các địa phương. Hiện nay, SCAVI đang triển khai chuỗi liên kết quốc tế, đã xây dựng nhà trẻ cho con em thành viên Tập đoàn, ứng dụng phương pháp tiên tiến Montessori, cấp học bổng toàn phần ưu tiên cho gia đình có thu nhập thấp... [21]
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Cơng ty Scavi Huế
Tập đoàn Scavi là tập đoàn được cấp giấy phép đầu tư trực tiếp từ nước ngoài đầu tiên (FDI) vào năm 1988 nhưng đến năm 2006, Công ty Scavi Huế mới chính thức đi vào hoạt động. Mặc dù vậy, trải qua hơn 13 năm hình thành và phát triển, cơng ty Scavi Huế đã có những bước tiến mạnh mẽ, liên tục mở rộng quy mô sản xuất trong những năm gần đây. Theo đó, vào năm 2016 cơng ty đã chính thức khánh thành và đưa vào hoạt động nhà máy thứ 3 được xây dựng trên diện tích 35.000m2 với tổng mức đầu tư khoảng 5 triệu USD, quy mơ có sức chứa 40 chuyền may. Nhà máy được hoàn thành sau gần 1 năm triển khai xây dựng và đã tạo thêm được việc làm cho khoảng 1.600 lao động. [21]
Các nhà máy tại công ty được xây dựng theo mơ hình cơng nghệ hiện đại, có khả năng tiết giảm được chi phí sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm để đáp ứng cho các đối tác xuất khẩu.
Như vậy, đến thời điểm hiện tại, Công ty Scavi Huế đã có 3 nhà máy hoạt động liên hồn tại KCN Phong Điền, giải quyết việc làm cho hơn 6.500 lao động, doanh thu năm 2017 đạt 2.471 tỷ đồng, giá trị xuất khẩu đạt 105,6 triệu USD. Riêng trong 6 tháng đầu năm 2018, doanh thu đạt 1.130 tỷ đồng, giá trị xuất khẩu đạt 150,6 triệu USD, đóng góp ngân sách tại địa phương khoảng 24 tỷ đồng.
Sau hơn 13 năm có mặt tại Huế, Scavi đã đạt được những thành quả khích lệ, khẳng định được thương hiệu trên địa bàn tỉnh, giải quyết công ăn việc làm cho lao động địa phương, góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội chung của tỉnh Thừa Thiên – Huế. Ngồi những thành tích về sản xuất kinh doanh, Scavi Việt Nam cũng là một đơn vị giới thiệu đầu tư, hỗ trợ xúc tiến đầu tư rất lớn cho tỉnh Thừa Thiên Huế. Qua nghiên cứu được biết, hiện nay Tập đoàn Corèle International, Scavi đang có những kiến nghị đề xuất với tỉnh Thừa Thiên Huế trong mở rộng đầu tư trong những năm tới.
2.1.3. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh
Lĩnh vực kinh doanh của Công ty Scavi Huế là các kỹ nghệ trang phục Lingerie (thời trang nội y). Bên cạnh đó, ngành nghề kinh doanh chủ yếu như: Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục); May trang phục (trừ trang phục từ lông thú); In ấn và các dịch vụ liên quan đến in ấn. Thơng qua các chủng loại sản phẩm: quần lót (Brief); áo ngực (Bra); đồ bơi; Bikini; Sport Bra; váy ngủ (Night-dress). Trong những năm qua, Công ty luôn cố gắng kết nối nhiều hơn nữa với các đối tác và khách hàng trên toàn cầu. Hiện nay, các khách hàng, đối tác chính của Cơng ty Scavi Huế đó là: Decathlon; Puma; Fruit of the loom (FOL); Laredosa (LR); Arena; Petit bateau; HBI; Oysho; Adore me; Dobotex… [21]
2.1.4. Cơ cấu tổ chức2.1.4.1. Sơ đồ tổ chức 2.1.4.1. Sơ đồ tổ chức