5. Bố cục đề tài
3.2.3. Giải pháp dựa trên nhóm nhân tố điều kiện làm việc
Tùy vào năng lực và khả năng đầu tư của mỗi doanh nghiệp để có thể đảm bảo được điều kiện làm việc đầy đủ cho hoạt động sản xuất. Việc để xảy ra thiếu nguyên phụ liệu do hư hỏng, trở ngại hay việc thiếu các thiết bị máy móc là các vấn đề thường xuyên gặp phải ở các doanh nghiệp sản xuất như Công ty Scavi Huế, điều này gây ra ảnh hưởng rất lớn, nó có thể làm trì trệ cả dây chuyền sản xuất của nhà máy, ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất thực tế. Để có thể giảm thiểu được các vấn đề trên, thời gian tới công ty có thể thực hiện các giải pháp như sau:
- Lập ra ban kiểm tra, kiểm soát các thiết bị, cơ sở vật chất của nhà máy. Từ đó, thường xuyên tiến hành việc kiểm tra, kiểm kê tài sản của Công ty để có thể nắm được nhu cầu về thiết bị, máy móc của từng bộ phận sản xuất giúp ban điều hành nhà máy có kế hoạch luân chuyển thiết bị, máy móc một cách hợp lý hoặc đầu tư, mua sắm thêm, tránh để xảy ra tình trạng thừa, thiếu điều kiện làm việc, ảnh hưởng đến quá trình hoạt động sản xuất của nhà máy.
- Các bộ phận thương mại, xuất nhập khẩu và kế hoạch sản xuất phải có sự hợp tác và phối hợp tốt hơn nữa trong khâu luân chuyển nguyên phụ liệu, đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời cho các bộ phận sản xuất, không để xảy ra tình trạng trì trệ, ngưng hoạt động vì thiếu nguyên phụ thiệu. Bộ phận thương mại cần phối hợp và cam kết chặt chẽ hơn với các khách hàng, đối tác cung ứng về số lượng, chất lượng và thời gian giao nguyên phụ liệu.
- Các bộ phận giám định phải cải tiến quy trình kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu khi nhập kho, đảm bảo giảm thiểu thời gian và chính xác hơn để tiến hành
cung cấp cho các bộ phận sản xuất, tránh để xảy ra sự cố về chất lượng mà không nắm được.