5. Kết cấu của đề tài
2.2.4. Hình thức bán hàng, quy trình bán hàng và chính sách bán hàng của Công ty
vốn cho việc xây dựng cơ sở vật chất hệ thống cửa hàng, kho tàng của khâu tiêu thụ. Tận dụng được nguồn lực về tài chính, cơ sở vật chất và năng lực bán hàng của các
trung gian thương mại, phục vụ cho việc tiêu thụ của công ty. Thứ hai, phương thức này mang lại hiệu quảkinh tếcao, nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty. Thứba, rút ngắn thời gian lưu thông hàng hóa, tăng nhanh vòng quay vốn, hàng hóa nhanh
chóng đến tay người tiêu dùng cuối cùng, tiết kiệm được chi phí bán hàng, giảm bớt
được rất nhiều mối quan hệ giữa công ty và người tiêu dùng. Tạo điều kiện để ứng dụng công nghệ thông tin vào quá trình kinh doanh thương mại, tiết kiệm thời gian trong quá trình giao dịch.
Nhược điểm của kênh: Là khó quản lý được các cửa hàng bán lẻ và các đại lý.
2.2.4. Hình thức bán hàng, quy trình bán hàng và chính sách bán hàng củaCông ty Công ty
2.2.4. Hình thức bán hàng, quy trình bán hàng và chính sách bán hàng củaCông ty Công ty
QuếLâm cũng xây dựng cho chính doanh nghiệp mình một hệthống tổchức bán hàng dựa trên hình thức bán hàng chính đó là bán hàng trực tiếp.
Bán hàng tại cửa hàng của Công ty
Bán hàng tại siêu thị của Công ty, khách hàng có nhu cầu sẽ đến trực tiếp tại siêu thị của Công ty theo địa chỉ số 101 Phan Đình Phùng, thành phố Huế để mua những thực phẩm mình muốn mua. Nếu khách hàng cần hỏi hay có nhu cầu cầntư vấn gì thì nhân viên sẽ tư vấn cho khách hàng một cách chi tiết. Ở đây, đều là những thực phẩm hàng ngày mà người dân mình đã quen thuộc. Chính vì vậy, mà việc mua hàng diễn ra nhanh chóng. Khi khách hàng mua xong thìđến quầy thanh toán và nhân viên sẽ đưa hóa đơn cho kháchhàng.
Ưu điểm: Tại cửa hàng, việc bố trí các sản phẩm gọn gàng bắt mắt thì khách hàng dễ nhìn và mua dễ dàng hơn. Khi mua tại cửa hàng thì khách hàng không phải chờ đợi quá lâu.Ở đây, có đội ngũ nhân viên nhiệt tình, vui vẻkhiến khách hàng luôn