5. Kết cấu của luận văn
3.1.3. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cấp nước tỉnh Lào Cai
* Thuận lợi:
Công ty cổ phần Cấp nước Tỉnh Lào Cai là công ty chủ lực được Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nước sạch phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong Tỉnh Lào Cai. Công ty là doanh nghiệp vừa hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vừa là nhà cung cấp trực tiếp sản phẩm nước sạch. Trong những năm qua luôn nhận được sự quan tâm sát sao của UNBD tỉnh Lào Cai.
Mặt khác Ban lãnh đạo Công ty năng động, tổ chức hoạt động của công ty ngày càng được cải thiện và nâng cao, Công ty ngày càng nhận được sự ủng hộ, quan tâm của các khách hàng khi sử dụng dịch vụ. Trong những năm tới cùng với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, nhu cầu nước sạch rất cao.
Hoạt động chủ yếu của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai là sản xuất và kinh doanh nước sạch, một sản phẩm thiết yếu cho sinh hoạt và hoạt
động sản xuất kinh doanh của khách hàng, do đó nhìn chung hoạt động kinh doanh của Công ty ít bị ảnh hưởng nhiều từ rủi ro kinh tế.
Việc mạnh dạn ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động quản trị doanh nghiệp và hoạt động sản xuất – kinh doanh như: đọc số đồng hồ nước, giám sát thi công, theo dõi mạng lưới cấp nước…đã mang lại hiệu quả cao, tăng năng suất lao động.
Ngoài ra, Công ty có bề dày kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh nước sạch nên tạo được sự tin tưởng của khách hàng đối với công ty. Đây là yếu tố thuận lợi cho công ty đẩy mạnh phát triển trong thời gian tới.
* Khó khăn:
Hoạt động của Công ty chịu sự điều chỉnh của nhiều văn bản pháp luật như: Luật Doanh nghiệp, Luật Bảo vệ môi trường, Luật Tài nguyên môi trường,..Hệ thống luật và các văn bản dưới luật của Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, sự thay đổi về chính sách có thề xảy ra ít nhiều ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
Nguyên vật liệu đầu vào của Công ty chủ yếu là các hóa chất, điện thường xuyên tăng giá. Nước thô phụ thuộc vào sự ổn định trữ lượng nguồn nước và chất lượng nước. Do đó, trong quá trình mở rộng sản xuất, Công ty có thể chịu rủi ro về chất lượng nguồn nước khai thác, đặc biệt là vào mùa khô. Hiện nay, nguồn nước mặt có thời điểm ở một số nơi đã bị xâm thực mặn do tác động của biến đổi khí hậu. Ngoài ra, với tốc độ đô thị hóa, công nghiệp hóa hiện nay, nguồn nước mặt chịu rủi ro ô nhiễm lớn từ nước thải sinh hoạt và công nghiệp ngày càng tăng.
Do địa hình phức tạp, các tuyến đường ống dọc hành lang giao thông thường xuyên chịu tác động dễ gây vỡ ống, rò rỉ; Quy hoạch hạ tầng không đồng bộ, chỉnh trang đô thị xây dựng nông thôn mới ảnh hưởng đến đường ống cấp nước của công ty; Tình trạng gian lận nước sạch bằng cách khoan thẳng
vào mạng đường ống, lắp đặt ống riêng để sử dụng không qua đồng hồ đo đếm tác động vào đồng hồ góp phần làm tăng tỷ lệ thất thoát nước và gây nguy hại cho đường ống chính, có thể gây vỡ, rò rỉ nước làm thất thu tiền nước.
Lĩnh vực cấp nước là dịch vụ công cộng, có tính chất an sinh xã hội, chịu sự kiểm soát của Nhà nước. Tuy nhiên giá nước chưa được quan tâm và điều chỉnh kịp thời sao cho hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp cấp nước và đối tượng sử dụng nước. Mặt khác, tỷ suất lợi nhuận được tính vào giá tiêu thụ nước hiện tại (được UBND tỉnh phê duyệt) 5,5% thấp hơn lãi suất tiền vay của các tổ chức tín dụng dẫn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thấp.
Đặc biệt cuối năm 2019 và tháng đầu năm 2020, dịch corona – 2019 bùng phát đến nay đã lan ra các nước trên thế giới, trong khi Việt Nam là nước có đường biên giới tiếp giáp với Trung Quốc, quan hệ giao thương, dịch vụ du lịch giữa hai nước ngừng trệ. Đặc biệt tỉnh Lào Cai là tỉnh có chiều dài biên giới tiếp giáp tỉnh Vân Nam – Trung Quốc nên bị ảnh hưởng trực tiếp tới tình hình kinh tế của tỉnh nói chung và của công ty nói riêng.
3.1.4. Tổ chức ao động của Công ty giai đoạn 2017 -2019
Con người luôn luôn là yếu tố trung tâm của hoạt động trong bất kỳ một doanh nghiệp nào. Số lượng nhân sự, trình độ chuyên môn, chất lượng hiệu quả công việc,… là những yếu tố để đánh giá sức mạnh bên trong của Công ty, để tạo ra nét khác biệt với các công ty khác. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật, sự mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực của Công ty cũng ngày càng được phát triển cả về số lượng và chất lượng.
Bảng 3.1: Cơ cấu nhân sự tại Công ty giai đoạn 2017 - 2019
Chỉ tiêu
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
SL Tỷ trọng (%) SL Tỷ trọng (%) SL Tỷ trọng (%) Tổng số lao động 357 100 362 100 364 100 1. Ph n theo hình thức ao động
Lao động trực tiếp và lao động
thừa hành phục vụ 253 70,9 251 69,3 252 69,2 Lao động gián tiếp 104 29,1 111 30,7 112 30,8
2. Ph n theo giới t nh Nam 242 67,8 244 67,4 246 67,6 Nữ 115 32,2 118 32,6 118 32,4 3. Trình độ Đại học 68 19,0 77 21,3 83 22,8 Cao đẳng 58 16,2 56 15,5 56 15,4 Trung cấp, chứng chỉ nghề 231 64,7 229 63,3 225 61,8 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)
Tình hình nguồn nhân lực tại Công ty qua 3 năm không có nhiều biến động. Năm 2017, tổng số lao động của công ty 357 người, năm 2018 tăng lên 05 người tương ứng tăng 1,4% so với năm 2017. Năm 2019, tổng số lao động của công ty tăng lên 364 người, tăng 02 người so với năm 2018.
Nguồn nhân lực của công ty chia theo hình thức lao động chia theo tỷ trọng bao gồm 02 loại hình lao động. Trong đó, số lao động trực tiếp và lao động thừa hành phục vụ chiếm tới trên 69% tổng số lao động, đây là lực lượng lao động chủ yếu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Lực lượng lao động gián tiếp chiếm từ 29,1% - 30,8% tổng số lao động, lao động gián tiếp của công ty là lao động quản lý, lao động chuyên môn nghiệp vụ, thư ký công ty.
Về cơ cấu lao động theo giới tính, tỷ lệ lao động nữ trong công ty chỉ chiếm trên 32% với trên 67% tỷ lệ lao động nam thì đây là một tỷ lệ hợp lý vì dựa trên tính chất ngành nghề kinh doanh của công ty với đặc thù chủ yếu là lao động trực tiếp cũng như làm việc theo ca kíp cần đến một lực lượng nam rất lớn. Tỷ trọng lao động nữ chiếm từ trên 32% phù hợp với các công việc mang tính chất văn phòng.
Nguồn lao động của Công ty được chia theo trình độ bao gồm 3 trình độ từ lao động trung cấp, chứng chỉ nghề tới đại học. Trong đó, lao động trung cấp, chứng chỉ nghề chiếm trên 60% tổng số lao động, tiếp đến là trình độ đại học, trình độ đại học tăng lên đáng kể từ năm 2017 đến năm 2019. Năm 2017 trình độ đại học đạt 68 người chiếm 19% tổng số lao động, đến năm 2019 trình độ đại học tăng lên 83 người chiếm 22,8% trong tổng lao động của công ty. Cho thấy công ty đã quan tâm đến chất lượng lao động nâng cao việc áp dụng khoa học công nghệ trong sản xuất.
Nhìn chung, Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai có đội ngũ lãnh đạo và quản lý được đào tạo chính quy, cơ bản, nhiều kinh nghiệm chuyên môn trong ngành cấp thoát nước, cũng đã từng bước nhanh nhạy để phù hợp với cơ chế thị trường, đội ngũ công nhân lao động lành nghề trong các thao tác nghiệp vụ, đảm nhận được các chức danh cụ thể trong dây chuyền sản xuất, tạo năng suất cao để đáp ứng được khối lượng khai thác, tăng năng suất. Trong thời gian qua, Công ty cũng thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với người lao động như đóng nộp đầy đủ chế độ bảo hiểm, trang bị bảo hộ lao động và khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho người lao động theo đúng quy định của pháp luật.
Bảng 3.2: Mức thu nhập trung bình đối với ngƣời lao động tại Công ty Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 Thu nhập trung bình 8,2 triệu đồng/người 8,5 triệu đồng/người 8,8 triệu đồng/người 9,4 triệu đồng/người 9,6 triệu đồng/người (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)
Thu nhập của người lao động tăng lên và cải thiện đáng kể, năm 2017 thu nhập trung bình là 8,8 triệu đồng/người đến năm 2019 tăng lên 9,6 triệu đồng/ người. Cho thấy lãnh đạo Công ty quan tâm, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, cải thiện thu nhập, quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cán bộ công nhân viên.
Công ty đã xây dựng Quỹ khen thưởng, phúc lợi để thăm hỏi, động viên người lao động một cách kịp thời khi gặp khó khăn trong cuộc sống. Hàng năm, Công ty tổ chức sơ kết, tổng kết, khen thưởng đột xuất để khuyến khích động viên người lao động đã có đóng góp cho Công ty. Mức khen thưởng phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất của Công ty và hiệu quả kinh tế của tập thể, của người lao động. Những cá nhân, đơn vị không hoàn thành nhiệm vụ được giao làm tổn hại đến kinh tế, vật chất, uy tín của Công ty sẽ được xem xét cụ thể và phải chịu trách nhiệm các hình thức kỷ luật, phạt tiền, bồi thường bằng vật chất theo nội dung thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động của Công ty ban hành.
3.2. Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cấp nƣớc tỉnh Lào Cai
3.2.1. Phân tích khái quát tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai nước tỉnh Lào Cai
3.2.1.1 Phân tích khái quát tình hình tài sản.
Tài sản của doanh nghiệp chính là chỉ tiêu có thể thấy dễ dàng nhất của tài chính doanh nghiệp, nó khiến cho nhà đầu tư, nhà quản trị hay các đối tượng quan tâm khác có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của một doanh nghiệp nói chung.
Bảng 3.3: Khái quát tình hình biến động tài sản của Công ty Cổ phần Cấp nƣớc giai đoạn 2015 - 2019 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2015 2016 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018 ST Tỷ lệ (%) ST Tỷ lệ (%) A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 60.634 55.948 67.815 64.744 74.552 -3.071 -4,53 9.808 15,15
I. Tiền và các khoản tương đương tiền 11.467 24.585 41.598 47.418 57.208 5.820 13,99 9.790 20,65 III. Các khoản phải thu ngắn hạn 22.394 21.870 19.705 13.803 11.619 -5.902 -29,95 -2.184 -15,82 IV. Hàng tồn kho 2.895 7.173 4.714 3.469 4.112 -1.245 -26,41 643 18,54 V. Tài sản ngắn hạn khác 23.878 2.320 1.798 53 1.613 -1.745 -97,05 1.560 2943,4 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 237.417 270.535 284.370 273.940 246.938 -10.430 -3,67 -27.002 -9,86 II. Tài sản cố định 236.624 227.041 221.123 264.486 237.867 43.363 19,61 -26.619 -10,06 1. Tài sản cố định hữu hình 236.565 226.996 221.091 264.433 237.834 43.342 19,60 -26.599 -10,06 - Nguyên giá 381.552 405.850 432.401 512.980 525.555 80.579 18,64 12.575 2,45 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) -144.987 -178.854 -211.310 -248.547 -287.721 -37.237 17,62 -39.174 15,76
3. Tài sản cố định vô hình 59 46 33 53 33 20 60,61 -20 -37,74
- Nguyên giá 70 70 70 107 107 37 52,86 0 0,00
- Giá trị hao mòn lũy kế (*) -10 -24 -37 -54 -74 -17 45,95 -20 37,04
IV. Tài sản dở dang dài hạn 42.775 62.214 7.865 7.909 -54.349 -87,36 44 0,56
V. Đầu tư tài chính dài hạn 792 505 586 660 81 16,04 74 12,63
VI. Tài sản dài hạn khác 718 528 1.002 503 474 89,77 -499 -49,80
TỔNG CỘNG TÀI SẢN 298.051 326.483 352.185 338.683 321.490 -13.502 -3,83 -17.193 -5,08
* Về quy mô tổng tài sản:
Trong giai đoạn nghiên cứu từ 2015 – 2019, quy mô tổng tài sản của Công ty có xu hướng biến động giảm theo các năm. Cụ thể, năm 2015 tổng tài sản của công ty là 298.051 triệu đồng. Đến năm 2016, sau khi thực hiện cổ phần hóa, tổng tài sản của công ty tăng lên là 326.483 triệu đồng. Đến năm 2017 tổng tài sản của công ty tăng lên là 352.185 triệu đồng, chủ yếu là do công ty tăng tài sản ngắn hạn và tài sản dở dang dài hạn. Năm 2018 con số này là 338.683 triệu đồng giảm 13.502 triệu đồng tương ứng giảm 3,83%. Nguyên nhân của sự sụt giảm này chủ yếu là do sự sụt giảm của tài sản dở dang dài hạn, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và tài sản ngắn hạn khác. Sang năm 2019, tổng tài sản của công ty lại tiếp tục giảm xuống còn 321.490 triệu đồng giảm 17.193 triệu đồng tương ứng giảm 5,08%. Nguyên nhân của sự sụt giảm này chủ yếu là do sự thay đổi của tài sản cố định và các khoản phải thu ngắn hạn. Tuy nhiên việc giảm do giá trị hao mòn lũy kế của tài sản cố định qua các năm, còn tài sản cố định vẫn tăng qua các năm, cho thấy Công ty vẫn đầu tư mở rộng các công trình đưa vào sử dụng, hệ số hao mòn bằng 0.47 nhỏ hơn 1 cho thấy TSCĐ của doanh nghiệp được đổi mới, cho thấy tính bền vững trong phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.
Đồ thị 3.1: Cơ cấu tài sản giai đoạn 2015 - 2019
* Về cơ cấu tài sản:
So sánh tương quan giữa tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn ta thấy, cơ
0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 2015 2016 2017 2018 2019 20,34 17,14 19,26 19,12 23,19 79,66 82,86 80,74 80,88 76,81
cấu tài sản của công ty với đặc trưng chủ yếu là tài sản dài hạn. Trong toàn giai đoạn 2015 – 2019, tỷ trọng tài sản dài hạn trên tổng tài sản của công ty luôn ở mức 76% đến trên 82% và có xu hướng giảm nhẹ. Năm 2015, chưa cổ phần hóa tổng giá trị tài sản dài hạn là 237.417 triệu đồng chiếm 79,7% tổng tài sản, đến năm 2016 sau khi đã cổ phần hóa tài sản dài hạn tăng lên 270.535 triệu đồng chiếm 82.9% tổng tài sản, đến năm 2019 tổng giá trị tài sản dài hạn đạt 273.940 triệu đồng chiếm 76,81% trên tổng giá trị tài sản của công ty. Ngược lại, tỷ trọng tài sản ngắn hạn trên tổng tài sản chiếm từ 17% đến 23% và có xu hướng tăng nhẹ. Nếu như năm 2016 tổng giá trị tài sản ngắn hạn là 55.948 triệu đồng chiếm 17,1% trên tổng tài sản, đến năm 2019 đã tăng lên 74.552 triệu đồng chiếm 23,2%, cho thấy cơ cấu tài sản dịch chuyển từ tài sản dài hạn sang tài sản ngắn hạn là 4,07%. Lý giải cho cơ cấu tài sản của Công ty chính là đặc trưng ngành nghề kinh doanh. Công ty sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực khai thác, xử lý và cung cấp nước. Do đó, tài sản dài hạn chiếm chủ yếu trên tổng giá trị tài sản, tài sản dài hạn chủ yếu là tài sản cố định bao gồm: nhà máy, máy móc, hệ thống đường ống truyền dẫn nước, trạm biến áp, đồng hồ đo nước, đồng hồ đo áp lực…Trong lĩnh vực ngành nghề kinh doanh cấp nước thì tỷ trọng tài sản dài hạn trên tổng tài sản như này là hợp lý.
+ Đối với tài sản ngắn hạn:
Đồ thị 3.2: Cơ cấu tài sản ngắn hạn giai đoạn 2015 - 2019
0% 20% 40% 60% 80% 100% 2015 2016 2017 2018 2019 18,91 43,94 61,34 73,24 76,74 36,93 39,09 29,06 21,32 15,59 4,77 12,82 6,95 5,36 5,52 39,38 4,15 2,65 0,08 2,16
I. Tiền và các khoản TĐ tiền III. Các khoản phải thu NH