5. Kết cấu của luận văn
4.3.3. Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ làm công tác quản lý thị trường trên địa bàn
bàn tỉnh Thái Nguyên trong thời gian tới
Nguồn nhân lực trong quản lý thị trường là một bộ phận cấu thành nguồn nhân lực lao động (thị trường lao động). Song, với tính cách là lao động đặc thù trong thực hiện chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền quản lý nhà nước về thị trường trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, đòi hỏi phải được kiện toàn cả về kỹ năng, nghiệp vụ, năng lực và cơ cấu, số lượng cán bộ, công chức về quản lý thị trường. Để đáp ứng yêu cầu quản lý thị trường trong thời gian tới, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, thanh tra viên, kiểm tra viên (sau đây gọi chung là đội ngũ làm công tác quản lý thị trường) cần phải được:
Một là, đánh giá lại năng lực quản lý thị trường của cán bộ, công chức, kiểm tra viên, kiểm soát viên để có phương án hoàn thiện, đào tạo các kỹ năng cần thiết. Trong đó, tập trung vào các kỹ năng quản lý hành chính cơ bản và kỹ năng nghiệp vụ kiểm tra, kiểm soát thị trường.
Hai là, có kế hoạch tuyển dụng, thu hút và đào tạo kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ quản lý thị trường cho đội ngũ làm công tác quản lý thị trường. Đối với quy hoạch nguồn nhân lực hiện tại cần có kế hoạch phân loại đội ngũ làm công tác quản lý thị trường hiện có theo tiêu chí về trình độ chuyên môn, kỹ năng, nghiệp vụ để xây dựng kế hoạch bố trí hợp lý và gửi đi đào tạo tại các cơ sở đào tạo của tỉnh và của cả nước. Đối với nguồn nhân lực cho tương lai cần có sự đánh giá, khảo sát để xây dựng kế hoạch tuyển dụng và cho đi đào tạo nguồn nhân lực kế cận trong quản lý thị trường. Để thực hiện nội dung này, Tổng Cục Quản lý thị trường cần chủ động giao cho Cục tiến hành xây dựng kế hoạch tổ chức rà soát, đánh giá và phân loại; tham mưu cho Tổng Cục về dự kiến đào tạo, nơi đào tạo và số lượng đội ngũ làm công tác quản lý thị trường cần có trong tương lai, nguồn dự kiến tuyển dụng,… để Tổng Cục ra quyết định phê duyệt kế hoạch.
Ba là, có kế hoạch bồi dưỡng kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ quản lý thị trường cho đội ngũ làm công tác quản lý thị trường. Song song với việc tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực hiện tại và kế cận, thì việc xây dựng kế hoạch tổ chức bỗi dưỡng kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ, công chức làm công tác quản lý thị trường trên địa bàn tỉnh cần phải được tiến hành thường xuyên. Với công tác này, Cục quản lý thị trường cần có kế hoạch cụ thể định kỳ hàng tháng, năm trình Tổng Cục ra quyết định phê duyệt kế hoạch tổ chức và kinh phí bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ, công chức. Thông thường hình thức tập huấn là một trong các hình thức vẫn thường xuyên được tổ chức thực hiện. Tuy nhiên, cũng cần mạnh dạn đề xuất những hình thức mới như: tổ chức hội thao, hội thi; mời chuyên gia có kinh nghiệm trong nước và ngoài nước về tập huấn, huấn luyện; tổ chức hội thảo, hội nghị chuyên đề;…
Với hai công tác trên sẽ là cơ sở để đảm bảo cho nguồn nhân lực làm công tác quản lý thị trường ở tỉnh Thái Nguyên hiện hành và trong tương lai đủ điều kiện về năng lực, trình độ và kỹ năng thực hiện tốt các nhiệm vụ, thẩm
quyền được phân công.