Kết quả khảo sát đánh giá công tác đãi ngộ đội ngũ CBCC

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện bát xát tỉnh lào cai (Trang 72 - 73)

TT Nội dung Tổng mẫu (người) Mức điểm ĐTB 1 2 3 4 5 1 Thực hiện các chế độ chính sách cho CBCC 97 0 3 15 22 57 4,30

2 Thực hiện chế độ tuyên dương,

khen thưởng, kỉ luật 97 0 0 17 14 66 4,51

3 Chăm lo đời sống vật chất, tinh

thần cho đội ngũ CBCC 97 2 11 16 43 25 3,8

4

Việc tạo điều kiện về thời gian, kinh phí cho học tập nâng cao trình độ

97 0 2 13 13 69 4,54

Trung bình chung 4,31

Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra của tác giả, 2019

Bảng 3.17 cho thấy, hầu hết các nội dung liên quan đến công tác đãi ngộ cho ĐNCBCC được đánh giá ở mức độ Tốt với ĐTB là 4,31. Chỉ duy nhất nội dung “Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đội ngũ CBCC” được đánh giá ở mức độ Khá với 3,8 điểm và mức độ phân tán trong câu trả lời này khá cao, thể hiện ĐLC là 0,71. Các nội dung đánh giá tiếp theo được xếp hạng từ cao đến thấp, cụ thể như sau: “Việc tạo điều kiện về thời gian, kinh phí cho học tập nâng cao trình độ” có ĐTB là 4,54; “Thực hiện chế độ tuyên dương, khen thưởng, kỉ luật” có ĐTB = 4,51; “Thực hiện các chế độ chính sách cho CBCC” có ĐTB = 4,3. Điều này cho thấy, UBND huyện Bát Xát cần quan tâm hơn nữa đến việc Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho đội ngũ CBCC để CBCC có thể chuyên tâm và cố gắng hơn trong thực hiện các công việc chuyên môn được giao.

3.3.6. Thực trạng công tác đánh giá đội ngũ CBCC

Căn cứ Luật Cán bộ, công chức năm 2008 và các Nghị định, hướng dẫn và văn bản chỉ đạo của ngành cấp trên về đánh giá, phân loại cán bộ, công chức; UBND

Huyện Bát Xát đã chủ động cụ thể hóa các quy định của Trung ương, của tỉnh để triển khai thực hiện chính sách đánh giá CBCC tại các địa phương. Xác định công tác đánh giá CBCC là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong chính sách phát triển CBCC cơ sở. Hàng năm, UBND huyện đã ban hành văn bản chỉ đạo, hướng dẫn các cơ quan, đơn vị, địa phương thực hiện đánh giá, phân loại CBCC gắn với trách nhiệm và kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao, đồng thời nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu ở địa phương trong việc đánh giá CBCC. Kết quả đánh giá là căn cứ cho việc quy hoạch dự nguồn, đề bạt, bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện chính sách đối với CBCC cơ sở.

Kết quả khảo sát về công tác đánh giá theo Chuẩn đánh giá và phân loại CBCC của Luật CBCC (năm 2008) và luật CBCC sửa đổi 2019 như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND huyện bát xát tỉnh lào cai (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)