Cơ cấu tổ chức của Agribank tỉnh Nam Định

Một phần của tài liệu 1004 phát triển dịch vụ NH bán lẻ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh nam định luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 52 - 54)

Được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ năm 2003, Agribank tỉnh Nam Định tổ chức và hoạt động theo mô hình của CN loại I, trực thuộc Agribank, là người đại diện theo ủy quyen và chịu sự ràng buộc ve quyen lợi và nghĩa vụ đối với Agribank. Bên cạnh sự quản lý trực tiếp của Agribank, Agribank tỉnh Nam Định còn chịu sự quản lý và điều phối từ NHNN CN tỉnh Nam Định trong các hoạt động kinh doanh ngân hàng.

Hội sở Agribank tỉnh Nam Định được chia thành 8 phòng chuyên môn nghiệp vụ với chức năng và nhiệm vụ được quy định cụ thể, rõ ràng. Các phòng nghiệp vụ này không chỉ trực tiếp thực hiện các hoạt động kinh doanh tạo lợi nhuận mà còn phải đảm nhiệm công tác chỉ đạo, hướng dẫn chuyên môn nghiệp vụ cho các CN, phòng giao dịch trực thuộc. Tám phòng chuyên môn bao gồm:

- Phòng Tổng hợp;

- Phòng Kế hoạch - Nguồn vốn; - Phòng Khách hàng doanh nghiệp;

- Phòng Khách hàng hộ sản xuất và cá nhân; - Phòng Kế toán và Ngân quỹ;

- Phòng Dịch vụ Marketing;

- Phòng Kiểm tra Kiểm soát nội bộ; - Phòng Thanh toán quốc tế.

Bên cạnh tám phòng chuyên môn tại hội sở, mạng lưới hoạt động của Agribank tỉnh Nam Định còn bao gồm tám CN loại 2, được phân bố đều trên địa bàn tỉnh Nam Định là: CN huyện Giao Thủy, CN huyện Xuân Trường, CN

Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2019/2017

(+/-) (%)

Tin dụng 209 212 218 9 Ặ3Ĩ

Ke toán Ĩ2Õ 124 129 9 λ5

Ngân quỹ 43 45 46 3 olɪi

Tin học 8 7 2 25

Kiêm tra, kiêm soát nội bộ 10 10 11 1 10

Dich vụ Marketing 35 35 36 ĩ Tio

Hành chính, tổng hợp 37 37 35 -2 <41

Cộng 4Ố2 470 485 23 4,98

huyện Hải Hậu, CN huyện Trực Ninh, CN huyện Nam Trực, CN huyện Nghĩa Hung và CN Thành phố.

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Agribank tỉnh Nam Định

Nguồn: Phòng Tổng hợp Agribank tỉnh Nam Định các năm 2017 - 2019

Nguồn nhân lực là một trong những nhân tố quan trọng, góp phần không nhỏ vào sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Nhận thức sâu sắc đuợc điều này nên Ban Giám đốc Agribank tỉnh Nam Định luôn chú trọng đến công tác nâng cao chất luợng nguồn nhân lực. Theo đó, chính sách tuyển dụng đuợc CN đua ra có sự uu tiên đối với các ứng viên tốt nghiệp loại giỏi, loại xuất sắc từ một số truờng kinh tế lớn nhu Học viện ngân hàng, Đại học Ngoại

thuong,.. .với mong muốn vừa nâng cao chất luợng phục vụ khách hàng, đồng thời trẻ hóa bộ máy nhân sự, nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh.

Tính đến ngày 31/12/2019, Agribank tỉnh Nam Định có tổng cộng 504 cán bộ, nhân viên, đuợc bố trí công tác theo nghiệp vụ, chuyên môn nhu sau:

Bảng 2.1: Sô litợng cán bộ nlìân viên của Agiibank tỉnlì Nam Dinli

động_________________ 7.896 100 8.691 100 9.763 100

1. Theo thời gian 7.896 100 8.691 100 9.763 100

- Tiên gửi không kỳ hạn 809,34 10,25 990.77 11-4 1.093.46 11-2

- Tiên gửi có kỳ hạn 7.086.66 89,75 7.700.23 88.6 8.669.54 88.8

2. Theo loại tiền 7.896 100 8.691 100 9.763 100

- Nội tệ 7.011.65 88.8 7.761.06 89.3 8.835.52 90.5

- Ngoại tệ (quy đôi

VNEQ ' '

884,35 11.2 929,94 10,7 927,48 9,5

3. Theo TPKT 7.896 100 8.691 100 9.763 100

- TG các TCKT 664.05 8.41 695,34 8 745.89 7.64

- TG dân cư 7.231.95 91.59 7.995.66 92 9.017.11 92.36

Tóc độ tăng trưởng qua

các nãin 9,34 10,07 12,33

Nguôn: Báo cáo KQKDAgribanktinhNam Định các năm 2017 - 2019

Trong giai đoạn 2017 - 2019, số luợng cán bộ nhân viên của Agribank tỉnh Nam Định tăng 23 nguời, chiếm khoảng 4,98 % tổng số lao động, trong đó chủ yếu là các cán bộ trẻ đuợc CN bổ sung nhằm đảm bảo đủ số luợng đáp ứng các yêu cầu công việc.

Một phần của tài liệu 1004 phát triển dịch vụ NH bán lẻ tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh nam định luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w