KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG THỂNHÂN CỦA MỘT SỐ NHTM

Một phần của tài liệu 1172 phát triển tín dụng thể nhân tại NHTM CP ngoại thương việt nam chi nhánh ninh bình luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 38 - 40)

SỐ NHTM

1.4.1 Kinh nghiệm phát triển tín dụng thể ngân của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Vietcombank - Chi nhánh Hà Nội (Vietcombank Hà Nội)

tắt là Vietcombank Hà Nội) được thành lập vào ngày 01/03/1985, là đơn vị hạch toán phụ thuộc của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Trải qua

30 năm hoạt động, Vietcombank Hà Nội đã không ngừng nỗ lực phát triển, vươn lên trở thành chi nhánh trong Top 10 Chi nhánh dẫn đầu trong tổng số

hơn 100 chi nhánh trên toàn hệ NHTM cổ phần ngoại thương Việt Nam trong

năm 2017. Đặc biệt, hoạt động tín dụng thể nhân tại Vietcombank Hà Nội đang ngày càng phát triển.

Những kết quả đạt được về hoạt động phát triển tín dụng thể nhân của Vietcombank Hà Nội là nhờ Chi nhánh đã biết phát huy những lợi thế như:

Lợi thế địa bàn: Vietcombank Hà Nội tận dụng ưu thế có địa bàn hoạt động ở khu dân cư tập trung đông đúc và mạng lưới phòng giao dịch rộng khắp, đội ngũ cán bộ năng động và bám sát thị trường để phát triển tín dụng thể nhân.

Khách hàng truyền thống: Với ưu thế của Vietcombank nói chung là một trong bốn NHTM cổ phần nhà nước, uy tín cao và hình ảnh chuyên nghiệp, lãi suất hấp dẫn do lợi thế về quy mô, Chi nhánh đã tạo dựng được mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng thể nhân và xây dựng được mạng lưới khách hàng truyền thống. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay, vẫn có phần lớn khách hàng truyền thống gắn bó với Chi nhánh mặc dù họ được các ngân hàng khác trên cùng địa bàn tích cực chào mời với nhiều ưu đãi hấp dẫn.

Chất lượng tín dụng: Bên cạnh việc phát triển mở rộng về số lượng khách hàng thể nhân và dư nợ tín dụng cũng như doanh số cấp tín dụng với khách hàng này thì Chi nhánh đã chú trọng đảm bảo chất lượng tín dụng. Tỷ

Một phần của tài liệu 1172 phát triển tín dụng thể nhân tại NHTM CP ngoại thương việt nam chi nhánh ninh bình luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w