Định hướng phát triển chung tại Ngân hàng thương mại Trách nhiệm

Một phần của tài liệu 1283 quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM trách nhiệm hữu hạn một thành viên đại dương luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 73 - 74)

hữu hạn Một thành viên Đại Dương từ năm 2018 đến năm 2025

Định hướng trong giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2025, OceanBank tiếp tục tập

trung công tác thu hồi xử lý nợ quá hạn, hoàn thiện quy trình QTRRTD và các quy định,

sản phẩm có liên quan để có thể được thông qua đề án tái cơ cấu ngân hàng do Chính

phủ phê duyệt. Ngoài ra OceanBank hướng tới cung cấp cho khách hàng các sản phẩm,

dịch vụ tài chính ngân hàng đa năng, hiện đại và hiệu quả, phù hợp với nhu cầu và đặc

điểm cư dân, kinh tế tại các địa phương. Với mạng lưới 21 chi nhánh và 101 phòng giao

dịch thuận tiện ở các tỉnh, thành phố trên toàn quốc, OceanBank tiếp tục phát huy thế

mạnh và nâng cao hương hiệu OceanBank để trở thành ngân hàng có sản phẩm dịch vụ

đơn giản và khác biệt, áp dụng các công nghệ hiện đại và bảo mật cao, thân thiện và không ngừng nỗ lực phát triển.

Lĩnh vực ngân hàng bán lẻ tiếp tục được ưu tiên phát triển và cũng là ưu điểm của OceanBank do có những nền tảng sẵn có. Trong năm 2017, OceanBank đang nỗ lực thực hiện điện tử hóa các giao dịch khách hàng cá nhân để nâng cao tiện ích và trải nghiệm cho khách hàng.

Tầm nhìn trong thời gian năm 2018 đến năm 2025, OceanBank hướng tới: (i) Hoàn thiện đề án tái cơ cấu và được Chính phủ phê duyệt, từ đó sẽ được hoạt động trở lại các hoạt động kinh doanh trong NHTM thông thường, một trong những hoạt động quan trọng sau khi được tái cơ cấu ngân hàng là giảm thiểu/xóa bỏ sự kiểm soát và hạn chế cấp tín dụng của NHNN đối với OceanBank.

P hóa QTRR - Chiến lược QTRR I - Triết lý QTRR - Mức độ chấp nhận rủi ro - Cơ cấu to chức và chức năng £ - Nhận diện rủi ro

qua những trải nghiệm từ dịch vụ tốt, sản phẩm đa dạng, các quy trình hướng tới sự phục vụ khách hàng tốt nhất và hệ thống kênh phân phối đa dạng.

(iii) Trở thành một ngân hàng với nhiều khác biệt thông qua việc cung cấp giải pháp tài chính phù hợp cho tất cả khách hàng.

(iv) Trở thành một tổ chức mà người lao động muốn lựa chọn để làm việc, luôn tạo điều kiện cho người lao động được học tập và phát triển, phát huy hết khả năng và năng lực của mình.

Một phần của tài liệu 1283 quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM trách nhiệm hữu hạn một thành viên đại dương luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(104 trang)
w