(i) Hoàn thiện quy trình QTRRTD, quy trình cấp tín dụng và các hệ thống văn bản có liên quan theo sự quản lý điều hành của VietinBank.
(ii) Tăng trưởng tín dụng trên cơ sở tăng trưởng nguồn vốn, có tăng nguồn vốn ổn định mới tăng dư nợ tương ứng; tăng trưởng phải gắn với quản lý, kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ vốn đã cho vay, đảm bảo an toàn và hiệu quả vốn.
(iii) Duy trì việc đào tạo nhân sự thường xuyên, nâng cao chất lượng và số lượng
cán bộ tín dụng, cán bộ thẩm định và các cán bộ khác tham gia vào quy trình QTRRTD.
(iv) Tiếp tục duy trì hoạt động thu hồi nợ xấu, phối hợp và hợp tác với cơ quan cảnh sát điều tra, NHNN, tòa án và các cơ quan khác. Kiên quyết xử lý nợ quá hạn, nhất là nợ xấu có thể đề nghị cơ quan pháp luật xử lý.
(v) Tăng cường công tác thẩm định, kiểm tra kiểm soát của Ban lãnh đạo đến các khối nghiệp vụ, chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn hệ thống.
(vi) Phát triển các sản phẩm, dịch vụ và danh mục cấp tín dụng tập trung vào mảng khách hàng bán lẻ, nỗ lực và phấn đấu trở thành một trong những ngân hàng bán lẻ tốt nhất hệ thống. Ngoài ra không ngừng đào tạo cán bộ nhân viên, hoàn thiện quy trình cấp tín dụng và nghiên cứu chính sách sản phẩm, danh mục cấp tín dụng phù hợp đối với mảng khách hàng doanh nghiệp. Sau khi được NHNN phê duyệt đề án tái cơ cấu và/hoặc bỏ hạn chế OceanBank cấp tín dụng đối với KHDN, OceanBank sẽ sẵn sàng cung ứng các sản phẩm và dịch vụ tốt tới khách hàng.
(vii) Từng bước chuẩn hóa các hoạt động QTRRTD theo chuẩn Basell II và quy định của NHNN.
3.2. ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠIOCEANBANK TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2018 ĐẾN NĂM 2025. OCEANBANK TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2018 ĐẾN NĂM 2025.
Từ cơ sở lý luận về quy trình QTRRTD trong NHTM, bài học kinh nghiệm quy trình QTRRTD của VietinBank, phân tích thực trạng quy trình QTRRTD tại OceanBank giai đoạn năm 2014 đến năm 2017 và định hướng hoạt động QTRRTD tại OceanBank từ năm 2018 đến năm 2025, tác giả đề xuất quy trình QTRRTD tại OceanBank giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2025 như sau: