Hiện nay, các NHTM nói chung và NHTMCP Phương Đông nói riêng chưa có nhận thức, quan tâm đúng mức về RRLS. Trong một thời gian dài, các NHTM chịu sự chi phối bởi cơ chế điều hành lãi suất của NHNN, do vậy việc các Ngân hàng ít quan tâm đến RRLS là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, những năm gần đây, khi lãi suất thị trường có nhiều biến động, ban lãnh đạo ngân hàng đã nhận thấy mình đang đứng trước nguy cơ rủi ro lớn đã bước đầu thực hiện một số biện pháp nhằm hạn chế rủi ro. OCB đã xây dựng cho mình được bộ nguyên tắc quản trị rủi ro lãi suất, cũng như bước đầu xây dựng được quy trình quản lý rủi ro lãi suất. Tuy nhiên, công tác triển khai, thực hiện công tác quản trị rủi ro lãi suất vẫn còn nhiều thiếu sót. Chính vì vậy, để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro lãi suất thì nhiệm vụ hàng đầu là phải thay đổi từ nhận thức của ban lãnh đạo, quản lý ngân hàng.
Việc nhận thức một cách đầy đủ và toàn diện về RRLS của ban lãnh đạo có ý nghĩa quyết định trong việc quản trị RRLS một cách hiệu quả. Ban lãnh đạo có trách nhiệm xây dựng và hoàn thiện quy trình quản trị RRLS sao cho phù hợp với quy mô, trình độ của ngân hàng mình. Quy trình quản trị RRLS phải đảm bảo thực hiện đúng và đầy đủ các bước như nhận biết rủi ro, dự báo lãi suất, đo lường rủi ro và xây dựng chiến lược phòng ngừa.
Muốn nâng cao nhận thức của cán bộ quản lý, ngân hàng cần thực hiện các biện pháp sau:
• Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ lãnh đạo, quản lý ngân hàng. Ban lãnh đạo cũng cần phải không ngừng học hỏi và ngày càng hoàn thiện các kỹ năng của mình, từ đó chủ động đề ra những chiến lược quản trị rủi ro đúng đắn, kịp thời, hạn chế tới mức tối đa RRLS cho ngân hàng mình. Đặc biệt là kiến thức quản trị ngân hàng hiện đại đối với các lãnh đạo quản lý chi nhánh hiện nay còn thiếu và yếu. Chính vì vậy, định kỳ cần tăng cường các khóa đào tạo cán bộ lãnh đạo nhằm nâng cao trình độ quản trị, phối hợp với các tổ chức đào tạo uy tín, các tổ chức tư vấn quản trị ngân hàng nhằm nâng cao nhận thức của ban lãnh đạo.
Trước hết, cán bộ lãnh đạo phải được trang bị đầy đủ các kiến thức một cách đầy đủ và sâu sắc về quản trị RRLS bao gồm: phương pháp lượng hóa rủi ro, quy trình quản trị rủi ro lãi suất, nguyên tắc quản trị RRLS và các biện pháp hạn chế, đối phó lại với rủi ro lãi suất. Trên cơ sở này, nhà quản trị có thể phổ biến cho nhân viên trong ngân hàng để nâng cao nhận thức đối với hoạt động quản trị RRLS.
• Thực hiện chính sách tuyển dụng cán bộ cấp cao cho các chi nhánh có hiệu quả nhằm nâng cao và đồng đều hóa năng lực điều hành của cán bộ lãnh đạo. Cán bộ lãnh đạo có thể tự mình học tập nâng cao trình độ qua sách báo, tạp chí, mạng internet, tham gia các khóa học, các cuộc hội thảo, trao đổi kinh nghiệm với ngân hàng bạn nhằm nâng cao trình độ quản trị RRLS. Hạn chế bớt thực trạng hiện nay là các nhà quản trị thường chỉ quan tâm chú trọng vào các quyết định về cho vay và huy động. Một trong những kênh nâng cao trình độ hiệu quả là cán bộ lãnh đạo có thể học tập, rút kinh nghiệm từ các NHTM khác trong nước và trên thế giới trong công tác quản trị rủi ro lãi suất.