Qua phân tích thực trạng hoạt động quản trị RRTD tại Chi nhánh Bắc Nam Định giai đoạn 2017 - 2019 cho thấy Chi nhánh đã cố gắng, tích cực
trong hoạt động quản trị RRTD. Chi nhánh đã và đang áp dụng các biện pháp nhằm kiểm sốt và hạn chế nợ xấu, với mục tiêu chất lượng tín dụng được đưa lên hàng đầu, nĩi khơng với việc tăng trưởng nhanh nhưng chất lượng kém. Điều này được thấy rõ qua các mặt:
- Chất lượng tín dụng được cải thiện và tỷ lệ nợ xấu duy trì ở mức ổn định, khơng vượt quá quy định của Agribank. Với chủ trương tăng trưởng đi đơi với chất lượng tín dụng, cơng tác thẩm định luơn được thực hiện chặt chẽ trước, trong và sau khi cho vay.
- Cơng tác nhận diện và kiểm sốt RRTD bước đầu được quan tâm: Thực hiện phân loại khách hàng, cho vay cĩ chọn lọc, đề cao chất lượng thẩm định, hoạt động kiểm sốt khoản vay, tìm kiếm nguồn khách hàng ít rủi ro là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ sản xuất kinh doanh cĩ hiệu quả, cá nhân vay tiêu dùng cĩ khả năng trả nợ.
- Cĩ bước đầu xây dựng mơ hình quản trị RRTD tuy chưa rõ ràng và chuyên sâu. Cụ thể là Chi nhánh Bắc Nam Định đã tách biệt các bước trong quy trình tín dụng, mỗi khâu cĩ nhiệm vụ và chức năng rõ ràng đi đơi với việc phân bổ nhân sự cho mỗi khâu được thực hiện nghiêm ngặt.
- Vận hành tốt hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ giúp việc phân tích, đo lường RRTD được thực hiện một cách kịp thời, nhất quán, mang tính khách quan và chất lượng cao hơn.
- Tổ chức phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của khách hàng, đưa ra kế hoạch cơ cấu nợ phù hợp, giảm thiểu nợ xấu phát sinh, tạo điều kiện thuận lợi và ưu tiên đối với các khách hàng truyền thống và tiềm năng.