- Định hƣớng pháttriển sảnphẩmdu lịchđặc thù cấp vùng:
3.3.2.2 Chiến lược tạo sảnphẩm đặc trưng và SPDL chuyên đề
Bên cạnh những sản phẩm du lịch tương đồng với các tỉnh trong vùng ĐBSCL như sông nước miệt vườn, đờn ca tài tử,Ầ thì Bến Tre có một sản phẩm du lịch đặc trưng độc đáo đó là khai thác giá trị du lịch từ cây dừa như thủ công mỹ nghệ từ dừa, ẩm thực từ dừa, văn hóa dừa, lễ hội dừa,Ầ mà những nơi khác khơng có được. Từ những lợi thế này Bến Tre có thể phát triển những sản phẩm du lịch chuyên đề như các chương trình tour tìm hiểu văn hóa ẩm thực từ dừa, tour tham quan trải nghiệm nghề thủ công mỹ nghệ từ cây dừa,ẦTạo ra một nét riêng, một hình ảnh đặc trưng cho ỘDu lịch xứ dừaỢ.
3.3.2.3 Chiến lược sản phẩm thay thế
Sản phẩm DLSTcủa tỉnh Bến Tre đang khai thác khá hiệu quả với nhiều loại hình du lịch hấp dẫn như sông nước miệt vườn, homestay, đờn ca tài tử, làng nghề truyền thống,... Tuy nhiên cần bổ sung thêm các dịch vụ hỗ trợ đểtăng tắnh hấp dẫn như dịch vụvui chơi giải trắ. Ngoài ra cần nghiên cứu tiềm năng để tạo ra một loại hình du lịch khác khi các loại hình du lịch đã và đang khai thác bắt đầu gây nhàm chán cho du khách. Trong tương lai, tắnh trải nghiệm đang là xu hướng mới của du lịch sinh thái, Bến Tre có thể dựa vào điều này để tạo ra những sản phẩm du lịch thay thế hiệu quả.
3.3.2.4 Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch sinh thái
Hiện tại, theo khảo sát đánh giá từ du khách nội địa và quốc tế thì chất lượng dịch vụ du lịch sinh thái của Bến Tre được du khách đánh giá khá tốt, tuy nhiên vẫn còn một số dịch vụ du khách vẫn chưa thật sự hài lịng . Vì vậy trong chiến lược phát triển du lịch sinh thái của Bến Tre cần phải chú trọng khắc phục những dịch vụ còn yếu kém và nâng cao hơn nữa các dịch vụ đã tốt đểđáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách trong tương lai.
3.3.2.5 Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của SPDL sinh thái
Hiện nay năng lực cạnh tranh của sản phẩm du lịch sinh thái tỉnhBến Tre còn thấp so với các tỉnh trong vùng ĐBSCL do nhiều nguyên nhân khác nhau. Cạnh tranh ở đây không có nghĩa là giành khách mà là tạo sự hấp dẫn thu hút và làm tăng sự hài lòng của du khách hơn.Do các sản phẩm du lịch sinh thái ở các tỉnh trong vùng có phần giống nhau nên trong q trình phát triển du lịch cần có sự liên kết hỗ trợ giữa các tỉnh, địa phương trong cụm liên kết vùng như chương trình ỘBốn địa phương - một điểm đếnỢ. Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của SPDL sinh thái chắnh là việc cải tạo, phát triển SPDL sinh thái nhằm đáp ứng tốt nhu cầu du khách và tăng sự liên kết về du lịch giữa các địa phương trong vùng.