- Liên kết, hợp tác
2. Tàinguyên dulịch nhânvăn
2.1 Các di tắch lịch sử, văn hóa và lễ hội truyền thống có giá trị khai thác, phát triển du lịch.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.
1 2 3 4 5
2.2 Các làng nghề truyền thống có giá trị du lịch nhưng đang bị mai một dần vì thiếu đầu tư và khai thác khơng hiệu quả.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
2.3 Đờn ca tài tử là sản phẩm du lịch độc đáo nhưng việc khai thác để phục vụ cho du lịch vẫn chưa được chú trọng.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
2.4 Cư dân địa phương thân thiện, mến khách cùng thói quen sinh hoạt và phương thức sản xuất có giá trịvăn hóa đặc sắc. Do đó, khả năng đầu tư phát triển du lịch dựa vào cộng đồng dân cư là rất lớn.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
2.5 Địa phương có nhiều món ăn ngon, đặc sản truyền thống, hấp dẫn khách du lịch.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
3. Cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch
3.1 Các cơ sở lưu trú quy mô nhỏ, trang thiết bị thiếu đồng bộ, không hiện đại, chưa đáp ứng được nhu cầu du khách.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
3.2 Các cơ sở ăn uống phục vụ nhiều món ăn ngon, đặc sản nhưng không đảm bảo vệ sinh, làm nhiều du khách e ngại.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
3.3 Các phương tiện vận chuyển mang đậm nét đặc trưng của địa phương (vắ dụ: tàu, xe ngựa, xuồng ba lá) đáp ứng nhu cầu đi lại, tham quan của khách du lịch.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
3.4 Có rất ắt các điểm vui chơi, giải trắ, chưa phục vụđầy đủ nhu cầu du khách.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
1 2 3 4 5
3.5 Hệ thống thông tin liên lạc tại các điểm du lịch cịn nhiều hạn chế, khơng hiện đại, chưa đáp ứng được nhu cầu du khách, đặc biệt là khách quốc tế.
Lý do/Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
Q6. Xin ông/bà vui lòng xếp hạng theo mức độ quan trọng của các tiêu chắ sau đây đối với sự phát triển du lịch Bến Tre và cho ý kiến.
Q6.1 (Hƣớng dẫn:Ông/bà xếp hạng từ1 đến 5 cho 5 tiêu chắ dưới đây theo mức độ quan trọng tăng dần cho sự phát triển du lịch tỉnh Bến Tre, trong đó, 1 là quan trọng nhất, 2 là quan trọng nhì,Ầ.. Sau đó, ơng/bà vui lịng cho biết ý kiến về các thành phần của tài nguyên du lịch tự nhiên).
Tài nguyên du lịch tự nhiên Xếp hạng
Vịtrắ địa lý Địa hình, phong cảnh Khắ hậu Hệ thống sơng, kênh rạch Hệ động Ờ thực vật Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
Q6.2 (Hƣớng dẫn:Ông/bà xếp hạng từ1 đến 5 cho 5 tiêu chắ dưới đây theo mức độ quan trọng tăng dần cho sự phát triển du lịch tỉnh Bến Tre, trong đó, 1 là quan trọng nhất, 2 là quan trọng nhì,Ầ.. Sau đó, ơng/bà vui lịng cho biết ý kiến về các thành phần của tài nguyên du lịch nhân văn).
Tài nguyên du lịch nhân văn Xếp hạng
Di tắch lịch sử - văn hóa Ờ lễ hội
Nghề truyền thống và tiểu thủ cơng nghiệp Văn hóa nghệ thuật
Con người
Ẩm thực (đặc sản địa phương)
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
Q6.3 (Hƣớng dẫn:Ông/bà xếp hạng từ 1 đến 5 cho 5 tiêu chắ dưới đây theo mức độ quan trọng tăng dần cho sự phát triển du lịch tỉnh Bến Tre, trong đó, 1 là quan trọng nhất, 2 là quan trọng nhì,Ầ.. Sau đó, ơng/bà vui lịng cho biết ý kiến về các thành phần của tài nguyên du lịch phụ trợ).
CSHT & CSVC KT phục vụ du lịch Xếp hạng
Các cơ sởlưu trú Các cơ sở ăn uống
Các phương tiện vận chuyển Các cơ sởvui chơi giải trắ Hệ thống thông tin liên lạc
Ý kiến: ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ
Q7. Từ những đánh giá về tài ngun du lịch như trên, xin ơng/bà vui lịng chọn
một loại hình du lịch mà ơng/bà cho rằng loại hình này sẽ trở thành sản phẩm du
lịch đặc trưng cho tỉnh Bến Tre trong thời gian tới? Tại sao? 1. Du lịch sinh thái sông nước miệt vườn
2. Du lịch văn hóa Ờ lịch sử 3. Du lịch tôn giáo
4. Du lịch cộng đồng, homestay 5. Du lịch biển
Lý do: ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ... ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ..
Q8. Theo ông/bà, để phát triển du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre, những yếu tố nào cần quan tâm, đầu tư ?
................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................
Q9. Theo ơng/bà, cần có những chắnh sách, chương trình gì để phát triển du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre?
................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................
Q10. Theo ông /bà, các chiến lược sản phẩm du lịch (SPDL) sinh thái sau đây chiến
lược nào cần được ưu tiên thực hiện? (Hƣớng dẫn:Ông/bà xếp hạng từ1 đến 5 cho 5 chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái dưới đây theo mức độ ưu tiên tăng dần, trong đó, 1 là ưu tiên nhất, 2 là ưu tiên nhì,Ầ.. Sau đó, ơng/bà có thể vui lịng cho biết ý kiến đề xuất về các chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái khác.)
Các chiến lƣợc sản phẩm du lịch sinh thái Xếp hạng
1. Chiến lược đa dạng hóa và chun mơn hóa SPDL sinh thái. 2. Chiến lược tạo sản phẩm đặc trưng và SPDL chuyên đề. 3. Chiến lược sản phẩm thay thế.
4. Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch sinh thái.
5. Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của SPDL sinh thái.
Ý kiến:ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ...... ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. ẦẦẦ...........................................................................................................................
Rất cảm ơn sựgiúp đỡ của quý Ông/Bà. Chúc Ông/Bà sức khỏe và thành công!
BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN DÀNH CHO KHÁCH NỘI ĐỊA --------------------------------------- ---------------------------------------