- Liên kết, hợp tác
3.4.3 Kiến nghị với ngƣời dân địa phƣơng
- Luôn tỏthái độ thân thiện, lịch sự và mến khách.
- Giữ gìn và phát huy các làng nghề truyền thống và bản sắc văn hóa đặc sắc của địa phương.
- Có ý thức trong việc giữ gìn, bảo vệ môi trường tự nhiên và tài nguyên du lịch tại địa phương.
TĨM TẮT CHƢƠNG 3
Chương 3 trình bày 3 vấn đề chắnh:
* Những chỉ tiêu dự báo vàcơ sở xây dựng chiến lược: - Những chỉ tiêu dự báo về phát triển du lịch tỉnh Bến Tre.
- Cơ sở xây dựng chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái tỉnh Bến Tre đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 dựa vào 4 cơ sở chắnh:
+ Tầm nhìn sứ mạng và mục tiêu chiến lược.
+Đề án phát triển du lịch vùng ĐBSCL đến năm 2020 và Đề án phát triển SPDL đặc thù vùng ĐBSCL đến năm 2020.
+ Định hướng phát triển du lịch của tỉnh Bến Tre đến năm 2020. +Ý kiến của du khách.
* Những chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái đề ra và những giải pháp khả thi nhằm thực hiện chiến lược.
- Ma trận trận Ansoff đểđịnh hướng và lựa chọn chiến lược. - Những chiến lược sản phẩm DLST đề ra gồm có 5 chiến lược:
+ Chiến lược đa dạng hóa và chun mơn hóa SPDL sinh thái + Chiến lược tạo sản phẩm đặc trưng và SPDL chuyên đề + Chiến lược sản phẩm thay thế
+Chiến lược nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch sinh thái + Chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của SPDL sinh thái
+ Cải thiện và nâng cao năng lực quản lý của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bến Tre trong công tác xây dựng kế hoạch và quy hoạch phát triển du lịch sinh thái.
+ Tăng cường đầu tư phát triển sản phẩm du lịch sinh thái cả về mặt sốlượng và chất lượng.
+ Bảo vệ bền vững tài nguyên du lịch sinh thái.
+ Đào tạo và tuyển dụng nhân lực du lịch sinh thái có chất lượng. + Kắch thắch phát triển du lịch cộng đồng.
* Kiến nghị với ba đối tượng: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bến Tre; Các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh Bến Tre; Người dân địa phương.
PHẦN KẾT LUẬN ------- -------
Bến Tre với tài nguyên du lịch tự nhiên và tài nguyên du lịch nhân văn vô cùng phong phú, thuận lợi để phát triển du lịch. Đặc biệt là loại hình du lịch sinh thái sông nước miệt vườn Ờ đặc trưng của khu vực ĐBSCL. Trong thời gian qua, tỉnh Bến Tre đã tăng cường đầu tư và kêu gọi đầu tư vào xây dựng cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch, đẩy mạnh công tác quảng bá xúc tiến du lịch và kắch thắch cộng động địa phương tham gia vào hoạt động du lịch. Ngoài ra, tỉnh còn đẩy mạnh liên kết với các tỉnh thành trong khu vực nhằm nâng cao sản phẩm du lịch, phát triển tour du lịch liên tỉnh, liên vùng,Ầ nhằm khai thác tốt tiềm năng du lịch hiện có.
Kết quả hoạt động du lịch nói chung và du lịch sinh thái nói riêng của tỉnh Bến Tre trong những năm qua khá tốt như tổng sốlượt du khách và doanh thu từ du lịch tăng lên đáng kể, thu hút nguồn lao động du lịch lớn, giải quyết được công ăn việc làm và phát triển kinh tế địa phượng. Tuy nhiên, nhìn chung Bến Tre vẫn chưa thật sự khai thác hết được tiềm năng du lịch của mình cụ thể: Sản phẩm du lịch nói chung và du lịch sinh thái nói riêng chưa có sự đa dạng và chun mơn hóa,; Chưa có sản phẩm du lịch đặc trưng, sản phẩm du lịch chuyên đề hoặc bị trùng lấp so với một số tỉnh trong vùng; Chưa tạo được sản phẩm du lịch thay thế khi các sản phẩm du lịch khác đã bảo hịa hay bắt đầu có xu hướng nhàm chán đối với du khách; Chất lượng dịch vu du lịch còn thấp chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của du khách, đặc biệt là du khách quốc tế; Năng lực cạnh tranh, thu hút khách của sản phẩm du lịch vẫn còn ở mức thấp. Bên cạnh việc phát triển du lịch vẫn theo hướng tựphát, chưa được đồng bộ. Công tác quảng bá xúc tiến du lịch vẫn còn hạn chế do thiếu kinh phắ, nguồn lực,Ầ
Để du lịch sinh thái xứ dừa Bến Tre phát triển bền vững trong thời gian tới ngày càng thu hút nhiều du khách thì tác giả có đưa ra một số chiến lược sản phẩm du lịch sinh thái phù hợp nhất với tình hình hiện tại, đồng thời đề xuất những giải pháp khả thi nhất để thực hiện các chiến lược này. Ngoài ra, hơn bao giờ hết ngành chức