7. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Hoàn thiện quy chế lương tiền lương, tiền công trong Công ty
Tiền lương là bộ phận chủ yếu cấu thành nên thu nhập của người lao động, nó là thứ đưa người lao động đến với Công ty và cũng đồng thời là một trong những lí do chính giữ chân người lao động ở lại với Công ty. Chính vì thế cần hoàn thiện quy chế tiền lương, tiền công để tiền lương trở thành công cụ mạnh mẽ của Công ty để hoàn thiện tạo động lực lao động.
Hiện nay, công ty đã và đang áp dụng chủ yếu hai hình thức trả lương đó là trả lương theo thời gian (đối với lao động văn phòng) và lương theo sản phẩm (đối với nhân viên kinh doanh). Các hình thức này được áp dụng khá hợp lý và đúng với đối tượng. Tuy nhiên, khoảng cách thu nhập giữa hai nhóm lao động này cũng dễ khiến cho nhóm lao động theo thời gian bị thiếu động lực. Hơn nữa, công việc của nhân viên văn phòng cũng dễ bị lặp lại cũng khiến nhóm lao động này cảm thấy nhàm chán. Chính vì thế, cần hoàn thiện quy chế tiền lương để nhóm văn phòng cũng được thêm tiền lương trong quá trình hỗ trợ nhân viên kinh doanh làm nhiệm vụ. Để hoàn thiện được quy chế tiền lương, Công ty cần thực hiện một số giải pháp bao gồm:
- Công ty phải xác định được mức lương bình quân của các vị trí công việc mà người lao động đang đảm nhận của các công ty cùng ngành và trong cùng khu vực địa lý để có thể đưa ra những công thức tính lương thích hợp, tạo ra mức lương hấp dẫn đối với người lao động, có khả năng thu hút và giữ chân nhân viên, muốn làm được điều này, Công ty cần thực hiện các công việc như:
+ Tìm hiểu quy định của pháp luật về tiền lương, tiền lương tối thiểu và lương tối thiểu vùng. Hiện nay, tiền lương tối thiểu vùng được quy định tại nghị đinh 90/ 2019/ NĐ – CP.
+ Lấy ý kiến người lao động đánh giá về mức lương hiện tại, và mức lương mong muốn, từ đó có những cân đối về cách tính lương để tạo ra sự hợp lý, công bằng và đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
+ Tùy thuộc vào từng vị trí việc làm mà Công ty áp dụng các hình thức trả lương khác nhau, nhưng vẫn phải đảm bảo tiền lương mang tính kích thích động lực cho người lao động.
+ Tiến hành trích lập quỹ lương và gia tăng quỹ lương để có quỹ lương lớn chi trả cho người lao động.
- Công ty cần có dự báo sớm về tổng tiền lương phải chi và tính tỷ lệ tiền lương trên doanh thu. Đây là đơn giá tiền lương trong năm và đơn giá này chính là cơ sở để Công ty xác định lương cơ bản cho các vị trí, chức danh.
- Công ty cần xây dựng cơ chế tiền lương theo hiệu quả. Hiện nay các doanh nghiệp của Việt Nam chủ yếu là doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc xác định vị trí công việc chưa rõ ràng, người lao động đôi khi kiêm nhiệm nhiều vị trí khiến cho việc xây dựng cơ chế tiền lương còn bị chồng chéo, vì thế cơ chế tiền lương phù hợp chính là cơ chế tiền lương gắn với hiệu quả công việc. Việc làm này sẽ giúp người lao động có ý thức hơn trong công việc, nỗ lực để đạt được mục tiêu đề ra, thậm chí còn giúp kích thích tính sáng tạo của người lao động.