Thứ nhất, Ban lãnh đạo của Agribank nói chung và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Cầu Giấy nói riêng đã ý thức đuợc vai trò và tầm quan trọng của công tác kiểm soát nội bộ và của bộ máy KTKSNB đối với việc kiểm tra, giám sát nghiệp vụ tín dụng của ngân hàng, luôn có những chính sách phù hợp trong hoạt động kiểm soát nội bộ để nâng cao công tác kiểm tra giám sát nghiệp vụ tín dụng, đặc biệt là trong việc kiểm soát xử lý các rủi ro tín dụng.
Thứ hai, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Cầu Giấy đã hình thành bộ phận KSNB tại chi nhánh và luôn nổ lực, thực hiện nghiêm túc các chủ chuơng chính sách của Ngân hàng Agribank trong kiểm tra, giám sát nghiệp vụ tín dụng và đã không ngừng tăng cuờng hiệu quả công tác kiểm soát nghiệp vụ tín dụng để phát hiện kịp thời các rủi ro tín dụng có phuơng thức xử lý phù hợp.
kế hoạch, thực hiện đúng quy trình nghiệp vụ của Ngân hàng Agribank. Qua hoạt động giám sát từ xa và kiểm tra trực tiếp, bộ phận KTKSNB nhìn chung nắm bắt đuợc toàn bộ nghiệp vụ tín dụng, phát hiện ra những sai phạm trong nghiệp vụ tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Cầu Giấy trong quá trình tác nghiệp cũng nhu nhận thấy đuợc những bất cập của các quy trình nghiệp vụ do Ngân hàng ban hành. Công tác kiểm soát nội bộ qui trình tín dụng đã đuợc thực hiện một cách đầy đủ,đúng quy định, hàng năm đã tăng số lần kiếm tra giám sát. Từ đó, kịp thời và đua ra những kiến nghị cho Ban lãnh đạo Ngân hàng Agribank để chỉnh sửa, hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ về kiểm soát nội bộ phù hợp với thực tế và tăng cuờng quản lý hiệu quả hơn để tránh các sai phạm xảy ra trong nghiệp vụ tín dụng ở Chi nhánh.