8. Kết cấu của đề tài
3.1. Định hướng phát triển và phương hướng hoàn thiện KSNB tại ABIC
Là đơn vị thành viên của Agribank, ABIC luôn tuân thủ chỉ đạo định hướng của Agribank, gắn mục tiêu phát triển với nhiệm vụ kinh tế- chính trị của Agribank. Trong thời gian tới, ABIC sẽ tiếp tục. hoàn thiện mô hình kênh phân phối Bancacssurance thông qua những giải pháp cụ thể nhằm xây dựng ABIC trở thành doanh nghiệp xứng tầm với thương hiệu Agribank, góp phần hoàn thành sứ mệnh đưa Agribank trờ thành ngân hàng hiện đại hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực Ngân hàng - Tài Chính - Bảo hiểm.
Trong những năm tiếp theo, ABIC phấn đấu doanh thu phí bảo hiểm gốc, doanh thu hoạt động đầu tư tài chính, thu nhập của người lao động tăng cao hơn so với thực hiện các năm trước, kiểm soát tỷ lệ bồi thường thuộc trách nhiệm giữ lại: phấn đấu <=30%.
- Hoàn thiện KSNB phải hướng tới quản lý rủi ro: kinh doanh bảo hiểm là ngành đặc thù vì vậy mà DN phải đối mặt với nhiều rủi ro khác nhau. Các rủi ro làm cản trở mục tiêu DN, buộc DN phải xây dựng, thực hiện quản lý rủi ro. Quản lý rủi ro là quy trình được thiết lập bởi HĐQT và các thành viên có liên quan áp dụng trong quá trình xây dựng kế hoạch doanh nghiệp, đánh giá khả năng xảy ra rủi ro, quản lý rủi ro trong phạm vi cho phép nhằm thực hiện được các mục tiêu của DN đã đề ra.
Một hệ thống KSNB mạnh và hiệu quả đòi hỏi lãnh đạo Công ty phải có quan điểm tích cực để tập trung tài chính, nguồn lực xây dựng và vận hành hệ thống quản lý rủi ro. Hệ thống quản lý rủi ro định kỳ nhận diện các loại rủi ro tiềm tàng, từ đó đánh giá tác động của các rủi ro đó.
- Sự vận hành KSNB chịu sự kiểm tra giám sát của cơ quan quản lý nhà nước: hoạt động kinh doanh của Công ty chiụ sự giám sát, quản lý của Cục quản lý, Giám sát bảo hiểm thuộc BTC. Những quy định của Cục Quản lý, Giám sát bảo hiểm là căn cứ để Công ty có định hướng trong việc thiết lập KSNB. Bên cạnh đó, việc tăng cường kiểm tra giám sát và đưa ra các hình thức xử phạt nghiêm minh buộc Công ty phải chú trọng hơn tới KSNB, sử dụng công cụ một cách có hiệu quả đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty, đảm bảo mục tiêu đề ra và hơn hết tuân thủ quy định pháp luật có liên quan.
- Hoàn thiện KSNB phù hợp với yêu cầu và trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ cán bộ quản lý; phù hợp với trang thiết bị áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong công tác quản lý.