Định h-ớng chiến l-ợc kinh doanh của ngõn hàng nụng nghiệp và

Một phần của tài liệu 0522 Giải pháp tăng thu dịch vụ ngoài tín dụng tại NH Nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Tĩnh Luận văn thạc sĩ (Trang 69 - 70)

PTNT Việt Nam

Ngõn hàng nụng nghiệp Việt Nam sau hơn 20 năm xõy dựng và tr- ởng thành đến nay đó khảng định đ- ợc vị thế của mỡnh trờn thị tr- ờng trong n- ớc và quốc tế, là đơn vị anh hựng lao động trong thời kỳ đổi mới, đặc biệt năm 2009 vinh dự đ-ợc nhận giải Top 10 doanh nghiệp dịch vụ th-ơng mại xuất sắc năm 2009. Phỏt huy truyền thống đó đạt đ- ợc trong những năm qua, ngõn hàng nụng nghiệp Việt Nam khụng ngừng đổi mới trờn tất cả lĩnh vực để v- ơn tới tầm cao mới, nhiệm vụ trọng tõm xuyờn suốt là đề ỏn tỏi cơ cấu Ngõn hàng nụng nghiệp & PTNT Việt Nam giai đoạn 2001- 2010 đó đ- ợc Chớnh phủ phờ duyệt nhằm đ- a ngõn hàng nụng nghiệp Việt Nam trở thành ngõn hàng th- ơng mại hiện đại đủ năng lực cạnh tranh và hội nhập. Hiện nay ngõn hàng nụng nghiệp Việt Nam đang thực hiện tốt cỏc đề ỏn; Cơ cấu lại nợ, làm trong sạch bảng tổng kết tài sản, tăng c- ờng vốn tự cú, khả năng thanh toỏn và thanh khoản, cải thiện chất l-ợng danh mục cho vay, tăng c-ờng hệ thống quản trị rủi ro, cải tổ bộ mỏy tổ chức. Đặc biệt giai đoạn hiện nay ngõn hàng nụng nghiệp triển khai mạnh 3 đề ỏn lớn đú là;

Đổi mới kế toỏn, xõy dựng hệ thống kế toỏn hiện đại, phản ỏnh đầy đủ, chớnh xỏc kết quả kinh doanh, phục vụ kịp thời cụng tỏc quản lý, điều hành, từng b- ớc tiến tới tuõn thủ chuẩn mực kế toỏn quốc tế.

Phỏt triển nguồn nhõn lực, tiờu chuẩn hoỏ quy trỡnh tuyển chọn, đỏnh giỏ đề bạt cỏn bộ, tiến hành đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ đỏp ứng yờu cầu kinh doanh của một ngõn hàng hiện đại.

Phỏt triển cụng nghệ tin học, đó triển khai thành cụng phần mềm giao dịch đối với khỏch hàng bằng phần mềm nối mạng tr- ợc tuyến IPCAS.

Cú thể nhận thấy sự đổi mới của ngõn hàng nụng nghiệp, là tiền đề cho giai đoạn mới đa dạng hoỏ hoạt động dịch vụ, cung cấp nhiều tiện ớch ngõn hàng cho khỏch hàng. Hiện nay ngõn hàng nụng nghiệp Việt Nam đó đ- a ra 10 nhúm dịch vụ với trờn 150 dịch vụ, với định h- ớng kinh doanh năm 2010 đạt thu dịch vụ ngoài tớn dụng chiếm tỷ trọng là 25 %, cỏc năm tiếp theo tốc độ tăng tr- ỏng thu dịch vụ ngoài tớn dụng hàng năm trờn 30%.

Một phần của tài liệu 0522 Giải pháp tăng thu dịch vụ ngoài tín dụng tại NH Nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Tĩnh Luận văn thạc sĩ (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w