Những cơ hội và thách thức trong quản lý công trình công trình của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý công trình thuỷ lợi tại công ty tnhh mtv khai thác thuỷ lợi thái nguyên (Trang 82 - 84)

ty TNHH MTV Khai thác thuỷ lợi Thái Nguyên

3.2.1 Những cơ hội

Xu thế hội nhập và toàn cầu hóa trên bình diện quốc tế và khu vực đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ về chiều sâu trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt trong kinh tế, làm thay đổi cơ bản bộ mặt của đất nước. Cơ chế này cũng tạo ra những điều kiện và cơ hội mới cho ngành Nông nghiệp & PTNT Việt Nam nói chung, cho sự nghiệp củng cố, phát triển công trình Nông nghiệp & PTNT Tỉnh Thái Nguyên nói riêng thực hiện những bước tiến đáng kể cả về số lượng và chất lượng.

xu hướng mở cửa và hội nhập, tạo môi trường thuận lợi cho việc đầu tư, đưa các công nghệ tiên tiến vào hoạt động xây dựng cũng như quản lý của các ngành, các đơn vị, trong đó có ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn mà Thủy lợi là yếu tố đi đầu cho sự phát triển nông nghiệp.

Công tác quản lý Nhà nước của các sở, ban, ngành có sự chỉ đạo phối hợp chặt chẽ, lắng nghe ý kiến nhân dân, nhanh chóng kịp thời phản ánh những bức thiết, sự cần thiết phải đầu tư các công trình thủy lợi, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý. Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, nhân viên trong ngành thủy lợi không ngừng được quan tâm đào tạo, nâng cao năng lực. Do vậy, chất lượng nguồn nhân lực của ngành, đặc biệt là đội ngũ cán bộ, công chức trong các cơ quan chuyên môn quản lý nhà nước không ngừng được tăng lên, cơ bản đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của công tác thủy lợi phục vụ sản xuất, dân sinh.

3.2.2 Những thách thức

Mặc dù đã đạt được hiệu quả nhưng công tác quản lý CTTL vẫn còn hạn chế, tồn tại nhiều bất cập.

Thứ nhất, biến đổi khí hậu gây thiên tai, hạn hán, lũ lụt là tác nhân gây ảnh hưởng rất nhiều quy trình vận hành của công trình, khó khăn cho cán bộ quản lý vận hành, ảnh hưởng lớn đến khả năng dẫn nước phục vụ sản xuất

Thứ hai, các thủ tục hành chính còn rườm rà, hiệu quả hoạt động của các tổ chức quản lý, khai thác CTTL vẫn còn thấp, phân giao nhiệm vụ giữa cơ quan quản lý nhà nước và công ty còn nhiều bất cập, chồng chéo dẫn đến khó khăn trong điều hành chỉ đạo. Bộ máy quản lý thiếu tính nặng động và động lực phát triển. Quản lý sản xuất bằng phương thức giao kế hoạch dẫn đến tư tưởng dựa dẫm, trông chờ và nhà nước.

Thứ ba, do chính sách thu thủy lợi phí chưa khuyến khích người dân dùng nước tiết kiệm, đúng mục đích. Trong bối cảnh thực hiện chính sách miễn giảm thủy lợi phí, việc đảm bảo cấp nước kịp thời, đầy đủ theo yêu cầu người dân là một nhiệm vụ khó khăn không nhỏ.

Thứ tư, hiệu quả CTTL chưa cao, chậm đổi mới theo cơ chế thị trường, công tác thủy nông cơ sở chưa phát huy được vai trò của người dân, khoa học-công nghệ trong thuỷ lợi chưa bám sát yêu cầu sản xuất, nhận thức và chất lượng nguồn nhân lực còn hạn chế.

Công tác thủy lợi đang đứng trước những thách thức mới, Công ty TNHH MTV khai thác thủy lợi Thái Nguyên cần nhận biết rõ ràng những thách thức trong bối cảnh tái cấu trúc nền kinh tế và tái cơ cấu ngành nông hiện nay và có những giải pháp chủ yếu nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất, góp phần đẩy nhanh hơn nữa công cuộc đổi mới và phát triển nông thôn mới của tỉnh.

3.3 Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công trình thuỷ lợi của Công ty TNHH MTV Khai thác thuỷ lợi Thái Nguyên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý công trình thuỷ lợi tại công ty tnhh mtv khai thác thuỷ lợi thái nguyên (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)