4 TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
3.3.7 Giải pháp thực hiện công tác quy hoạch nguồn nhân lực
Công tác quy hoạch trong thời gian qua đã được Chi cục tổ chức thực hiện tương đối tốt, đúng hướng dẫn cấp trên. Tuy nhiên trong công tác qui hoạch cũng cần thực hiện thêm một số nội dung sau:
- Chi cục cần thiết phải thực hiện tốt công tác quy hoạch để có đầy đủ đội ngũ kế thừa khi có biến động về nhân sự nhất là nhân sự lãnh đạo cấp cao, để đảm bảo có đủ lao động đảm đương được nhiệm vụ ngay cả khi trước tình trạng thiếu hụt biên chế đang chờ Tổng cục Thuế tuyển dụng như hiện nay, qua đó cũng tránh được tình trạng công việc bị tồn đọng, công chức phải thường xuyên làm thêm giờ, giải quyết công việc đôi lúc còn bị chậm so với thời gian quy định.
- Công tác quy hoạch cần tiến hành theo hướng xem xét công chức luôn có tâm quyết với ngành, luôn có sự đóng góp hữu ích cho đơn vị.
- Quy hoạch cán bộ phải đảm bảo phương châm “mở” và “động”. Quy hoạch “mở” là một chức danh cần được quy hoạch nhiều người và một người có thể được quy hoạch vào một số chức danh; không khép kín trong từng đội, cơ quan, đơn vị. Quy hoạch “động” là quy hoạch được rà soát, điều chỉnh, bổ sung hàng năm theo chiều hướng phát triển của cán bộ; đưa ra khỏi quy hoạch những công chức không đủ tiêu chuẩn, điều kiện, không có triển vọng phát triển, không đáp ứng được nhu
cầu thực tiễn, đồng thời bổ sung vào quy hoạch những nhân tố mới, có triển vọng phát triển tốt.
- Qua kết quả đánh giá công chức hàng năm Chi cục phải kịp thời bổ sung quy hoạch những công chức có thành tích xuất sắc trong năm để họ an tâm phấn đấu, đồng thời cũng sẵn sàng loại khỏi danh sách quy hoạch những công chức suy giảm sức chiến đấu, làm việc không hiệu quả, không hoàn thành tốt nhiệm vụ, vi phạm đạo đức, lối sống, mất lòng tin ở người nộp thuế và nội bộ ngành.
- Công tác quy hoạch cũng cần lựa chọn người tài, đức có đủ điều kiện, khả năng được bổ nhiệm, tránh trường hợp quy hoạch cho có để báo cáo về trên, quy hoạch hình thức, không đúng người, không đúng vị trí.