4 TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
3.4 TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP
- Căn cứ các giải pháp tác giả đã nêu ra Lãnh đạo Chi cục tổ chức thảo luận rộng rãi thật kỹ các giải pháp nhằm thu thập ý kiến của cán bộ, công chức trước khi triển khai thực hiện các giải pháp, đảm bảo được sự đồng thuận cao của công chức trong đơn vị. Thông qua đó có thể tuyên truyền rộng rãi chủ trương, kế hoạch của Chi cục Thuế trong thời gian tới để tạo sự nhất trí cao trong toàn thể cán bộ công chức.
- Khi đã được sự đồng thuận của Lãnh đạo và toàn thể công chức trong đơn vị tiến hành thành lập tổ chỉ đạo thực hiện các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực, cử một lãnh đạo Chi cục làm Tổ trưởng, các đội trưởng hoặc phó đội trưởng làm thành viên. Phân công rõ trách nhiệm và lĩnh vực phụ trách cho từng
thành viên trong tổ. Giao nhiệm vụ cụ thể một cá nhân, hoặc một nhóm chịu trách nhiệm triển khai, theo dõi, đôn đốc, báo cáo tiến độ kịp thời cho Tổ trưởng để trình trong ban lãnh đạo Chi cục nắm và có hướng chỉ đạo kịp thời.
- Bên cạnh đó để các giải pháp đã nêu được thực hiện có hiệu quả cần xây dựng kế hoạch hành động thực hiện từng giải pháp, có lộ trình cụ thể triển khai thực hiện, mỗi kế hoạch phải bám sát với mục tiêu, nhiệm vụ của Chi cục và phù hợp với tình hình phát triển của địa phương.
- Định kỳ hàng quý, 6 tháng, năm Chi cục tổ chức đánh giá sơ kết, tổng kết những kết quả đạt được qua việc thực hiện các giải pháp. So sánh những kết quả thực hiện với các kế hoạch hành động đã ban hành, đánh giá những thuận lợi khó khăn, những lợi ích mang lại, những kinh nghiệm từ quá trình triển khai thực hiện. Từ đó đề ra biện pháp điều chỉnh kế hoạch kịp thời, đưa ra quyết định tiếp tục thực hiện các giải pháp, điều chỉnh định hướng mục tiêu hoặc dừng thực hiện các giải pháp đó.