Xí nghiệp thủy sản Núi Cốc hiện có những nguồn lực nhất định giúp tiến trình ứng dụng marketing vào hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả.
- Thông tin: Hiện nay việc tìm hiểu, cập nhật những kiến thức, thông tin trở nên dễ dàng, nhanh chóng. Với các thông tin đa dạng, đa chiều, có thể kiểm chứng là một lợi thế phi vật chất để phục vụ cho mục tiêu phát triển chung. Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin giúp cho các nhà quản lý kinh tế đưa ra các quyết định quản lý xác đáng hơn.
- Nguồn nhân lực: Nhân lực của xí nghiệp đa phần là những cán bộ đã công tác tại đơn vị từ những giai đoạn đầu, họ chăm chỉ, có kinh nghiệm và yên tâm công tác, cống hiến cho đơn vị. Tuy trình độ còn chưa cao nhưng họ yêu ngành, yêu nghề, mạnh dạn tham gia các phương thức kinh doanh mới thử nghiệm tại xí nghiệp như nhận ao giao khoán, chủ động tìm khách hàng, thị trường tiêu thụ…
- Trang thiết bị máy móc, tài sản cố định: Xí nghiệp thủy sản Núi Cốc có được hệ thống ao, hồ, diện tích mặt nước tương đối rộng lớn, giúp cho việc nuôi trồng, khai
thác thủy sản quy mô lớn có thể thực hiện. Sau khi được Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên tiếp quản thì công ty cũng quan tâm, tạo điều kiện cho việc mua sắm, xây dựng cơ sở vật chất, quy hoạch các vùng/ao nuôi trồng, làm hệ thống đường, điện, kiên cố hóa những vùng sản xuất tập trung.
- Năng lực kinh doanh, quản lý của đơn vị: Xí nghiệp thủy sản Núi Cốc chịu sự quản lý của Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên về kết quả hoạt động
kinh doanh, đồng thời chịu quản lý của Trung tâm Thủy sản Thái nguyên - trực thuộc
Sở Nông Nghiệp Thái Nguyên quản lý về hoạt động nuôi trồng thủy sản của Xí nghiệp: ngư cụ sử dụng, loài cá thả… Cùng với hệ quả của các đợt chuyển giao hoạt động quản lý trong các đơn vị, ban ngành trong tỉnh, sau tiến trình cơ cấu, sắp xếp tổ chức bộ máy thì xí nghiệp cũng có một nguồn lực bên trong chính là năng lực kinh doanh, năng lực quản lý của ban lãnh đạo, cán bộ chủ chốt xí nghiệp.
- Thương hiệu, uy tín của đơn vị.