o tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với phát triển kinh doanh của các công ty nên cho đến nay, có nhiều công trình, đề tài khoa học nghiên cứu về công tác quản trị nguồn nhân lực:
- Tác giả ương Đại Lâm (2012): “Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại
Viễn Thông Bắc Giang”, luận văn thạc sĩ. Luận văn chú trọng phân tích công tác tuyển
dụng, sắp xếp và chế độ đãi ngộ cho người lao động, rút ra những ưu điểm cần phát huy và nhược điểm cần khắc phục. Từ đó đề xuất những kiến nghị, giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Viễn thông Bắc Giang.
- Tác giả Nguyễn Thị Hướng (2015): “ Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công
ty cổ phần may Đáp Cầu”, luận văn thạc sĩ. Đề tài tập trung làm rõ công tác quản trị
nhân lực được áp dụng tại Công ty cổ phần may Đáp Cầu như thế nào. ựa trên số liệu về nguồn nhân lực từ năm 2011-2014 và kết quả thống kê mẫu hỏi từ cán bộ công nhân viên đang làm việc tại Công ty để phân tích, làm rõ các vấn đề của công tác quản
trị nhân lực Công ty. Từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện Công tác quản trị nhân lực trong thời gian tới.
- Tác giả Bùi Ngọc Biên (2015), “Nâng cao công tác quản trị NNL tại Công ty TNHH
MTV Khai thác Công trình Thủy lợi Nam Hà Nam”, luận văn thạc sĩ. Đề tài nghiên
cứu hệ thống hóa các cơ sở lý luận về quản trị nhân sự và hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực, đúc kết, phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực ở Công ty TNHH MTV KTCTTL Nam Hà Nam từ khi doanh nghiệp chuyển đổi mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2012 đến nay. Đề tài đã đưa ra một số giải pháp có giá trị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty trong tương lai.
- Tác giả Đinh Thị Thanh Nhanh (năm 2012), “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân huyện Giồng Trôm – Bên Tre”, luận văn thạc sỹ. Đề tài
tập trung nghiên cứu tình hình đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức ở các cơ quan, đơn vị trực thuộc Uỷ ban Nhân dân huyện Giồng Trôm. Cơ sở số liệu dựa vào kết quả thống kê số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức năm 2012 của Uỷ ban Nhân dân huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre. Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Uỷ ban Nhân dân huyện Giồng Trôm trong thời gian tới.
Những công trình khoa học này cung cấp nhiều tư liệu quý báu về cơ sở lý luận, về kiến thức, kinh nghiệm về quản lý nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp. Bên cạnh đó còn có không ít những công trình nghiên cứu liên quan đến công tác quản trị nguồn nhân lực mà tác giả tham khảo trong quá trình nghiên cứu đề tài của mình. Tuy nhiên, chưa có công trình nào nghiên cứu vấn đề hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Sông Chu. Bởi vậy việc nghiên cứu phát triển và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong điều kiện cụ thể của công ty này là rất cần thiết.
Kết luận chương 1
Với nội dung của chương 1 đã nêu lên lý thuyết cơ bản nhất về quản trị nguồn nhân lực. Thứ nhất là khái niệm, chức năng, vai trò và mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực; thứ hai là các nội dung chính của công tác quản trị nguồn nhân lực (hoạch định, tuyển dụng, phân công, đào tạo phát triển, đánh giá thực hiện công việc và chế độ đãi ngộ), thứ ba là các nhân tố ảnh hưởng đến công tác này. Đây chính là nền tảng lý thuyết đã được đưa ra và nó sẽ được vận dụng vào thực trạng quản lý nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV Sông Chu. Bên cạnh đó, tác gỉả còn đưa ra kinh nghiệm về công tác quản trị nhân lực của một số nước phát triển trên thế giới, và một số công ty hoạt động trong lĩnh vực khai thác công trình thủy lợi trong nước, để từ đó xây dựng nên cơ sở lý luận cho việc phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty trong chương 2 tiếp sau đây.
CHƯƠNG 2 T ỰC TRẠN CÔN TÁC QU N TRỊ N UỒN N ÂN LỰC TẠI CÔN TY TN MT SÔN C U
2.1 iới thiệu khái quát về Công ty TN MT Sông Chu 2.1.1 Thông tin chung
- Tên công ty viết bằng tiếng việt: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN SÔNG CHU
- Tên viết tắt bằng tiếng nước ngoài: SONG CHU COMPANY LIMITE - Tên công ty viết tắt : CÔNG TY SÔNG CHU
- Địa chỉ trụ sở : Số 24 Phạm Bành - Phường Ngọc Trạo - Thành phố Thanh Hoá - Thanh Hoá
- Điện thoại: 037 3852506 – Fax: 037 3750390
- Email: tlsongchu@gmail.com, tnsongchu@gmail.com
- Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2604000027 đăng ký lần đầu ngày 26/3/2007 của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thanh Hoá cấp.
- Hiện tại Công ty hoạt động với mã số doanh nghiệp là 2800111224 đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 23/6/2011.
- Vốn điều lệ tính đến thời điểm 25/10/2016 là 5.152,7 tỷ đồng.
Công ty TNHH một thành viên sông Chu được đổi tên từ Công ty Khai thác công trình thủy lợi Sông Chu theo quyết định số 1832/QĐ-UBN ngày 10/6/2011 của chủ tịch UBN tỉnh Thanh Hóa về việc phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động của công ty và được chuyển đổi từ Công ty thủy nông Sông Chu Thanh Hóa sang mô hình Công ty TNHH một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu theo Quyết định số 89/QĐ-UBND ngày 09/01/2007 của Chủ tịch UBN tỉnh Thanh Hoá. Công ty là doanh nghiệp 100% vốn thuộc sở hữu Nhà nước.
+ Khai thác, xử lý và cung cấp nước: Quản lý, khai thác và bảo vệ các công trình thuỷ lợi; kinh doanh cấp nước sinh hoạt và công nghiệp;
+ Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác: Xây dựng, sửa chữa, cải tạo, nâng cấp các công trình thuỷ lợi, thuỷ điện, dân dụng, giao thông;
+ Lắp đặt hệ thống điện;
+ Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí;
+ Sản xuất, truyền tải và phân phối điện: Sản xuất điện, Kinh doanh điện năng; + Sản xuất thiết bị điện khác: Sản xuất, gia công các thiết bị, phụ tùng cơ điện; + Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét;
+ Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ thạch cao;
+ Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác: Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện, dây điện và thiết bị khác dùng trong mạch điện); Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy móc khác chưa được phân vào đâu;
+ Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng;
+ Kho bãi và lưu giữ hàng hóa: Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho khác;
+ Cho thuê máy móc thiết bị và đồ dùng hữu hình khác: Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng, cho thuê máy móc thiết bị và đồ dùng hữu hình khác chưa được phân vào đâu.
+ ịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá và tổ chức tua du lịch; + Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại.
+ Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải (trừ những loại nhà nước cấm); + Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan: Lập các dự án đầu tư, dự toán, thẩm định dự án, dự toán; tư vấn đấu thầu; quản lý dự án các công trình thuỷ lợi, xây
dựng dân dụng, giao thông, thuỷ điện, các công trình nuôi trồng thuỷ sản, cấp thoát nước, nông lâm công nghiệp, sản xuất muối, điện hạ thế. Tư vấn thiết kế công trình thuỷ lợi, công trình điện; khảo sát địa hình; giám sát thi công công trình hạ tầng thuỷ lợi;
- Đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty
Địa bàn hoạt động rộng, phức tạp, hệ thống công trình nhiều, phân tán, nằm ngoài trời, chịu ảnh hưởng trực tiếp của thiên nhiên, có nhiều công trình đưa vào sử dụng đã nhiều năm chưa được đại tu, sửa chữa như: một số hồ, đập, các cống tiêu vùng triều; đối tượng phục vụ đa dạng, mang tính mùa vụ và một số khó khăn khác như: một số nơi diện tích đất canh tác nông nghiệp giảm do thay đổi mục đích sử dụng. Hệ thống công trình bị xâm hại, lấn chiếm, chia cắt do đô thị hoá và xây dựng cơ bản ngày càng nhiều; nạn rác thải xảy ra tràn lan; giá cả vật tư, nguyên nhiên vật liệu tăng liên tục...v.v đã ảnh hưởng không ít đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, địa bàn hoạt động của Công ty
Công ty có chức năng, nhiệm vụ quản lý, khai thác và bảo vệ các hệ thống công trình thủy lợi, gồm: Hệ thống thủy lợi Cửa Đạt- Bái Thượng, hệ thống thủy nông Sông Mực, hệ thống thủy nông Yên Mỹ, 45 hồ đập vừa và nhỏ khác, 191 trạm bơm với gần 500 máy bơm các loại từ (450-4000) m3/h và 8 hệ thống tiêu lớn để tưới, tiêu nước cho hơn 130.000 ha diện tích gieo trồng của 17 huyện và thành phố Thanh Hóa, trong đó có 7 huyện Miền núi. Ngoài nhiệm vụ chính nêu trên, Công ty còn khai thác các khả năng công trình để kinh doanh cấp nước cho các cơ sở sản xuất công nghiệp như: Công ty CP Mía đường Lam Sơn, Công ty CP Mía đường Nông Cống, Công ty CP giấy Mục Sơn, Công ty TNHH cấp nước Thanh Hóa, Công ty CP Bia Thanh Hóa, Tổng Công ty đầu tư X & TM Anh Phát – CTCP…các nhà máy sản xuất công nghiệp thuộc Khu kinh tế Nghi Sơn; Cấp nước sinh hoạt, nuôi trồng thủy sản, phát điện; kinh doanh điện lực và xây lắp công trình v.v.
Địa bàn hoạt động của Công ty:
Công ty TNHH MTV Sông Chu hoạt động sản xuất kinh doanh trải rộng khắp 17 huyện và thành phố trong tỉnh, tại mỗi huyện và thành phố đều có một chi nhánh trực
thuộc công ty để làm nhiệm vụ quản lý, khai thác và bảo vệ các công trình thủy lợi trên địa bàn. Bao gồm các Chi nhánh: Mường Lát, Bá Thước (Tưới, tiêu nước, cấp nước phục vụ sản xuất nông nghiệp cho huyện Bá Thước và một phần diện tích xã Phú Nghiêm, huyện Quan Hóa), Ngọc Lặc, Bái Thượng (tưới, tiêu nước, cấp nước cho một phần diện tích huyện Thọ Xuân và Thường Xuân), Thọ Xuân, Thiệu Hóa, Đông Sơn, Thành Phố Thanh Hóa, Quảng Xương (Tưới tiêu, cấp nước thêm cho một số xã của thành phố Sầm Sơn), Triệu Sơn, Nông Cống, Như Thanh, Tĩnh Gia, Thạch Thành (Tưới, tiêu nước, cấp nước cho diện tích huyện Thạch Thành và một phần diện tích huyện Vĩnh Lộc), Cẩm Thủy, Cửa Đạt.
Trong những năm vừa qua, kết quả hoạt động của Công ty có những bước tiến triển vững chắc và toàn diện:
- Cung cấp đủ nước tưới, tiêu cho hơn 130.000 ha/năm đất sản xuất nông nghiệp trên địa bàn 17 huyện, thành phố, đảm bảo có năng suất, chất lượng, hiệu quả cao.
- Quản lý, khai thác, bảo vệ hệ thống công trình thủy lợi của công ty an toàn để phục vụ sản xuất nông nghiệp, cấp nước phục vụ sản xuất công nghiệp và đặc biệt là cấp nước cho sản xuất công nghiệp, sản xuất nước sạch tại Khu Kinh tế Nghi Sơn.
- 100% CNV-LĐ có đủ việc làm, mức thu nhập năm sau cao hơn năm trước; mức hưởng thụ từ quỹ phúc lợi đạt bình quân 2.5 triệu đồng/người/năm, 3 năm/1 lần được đi tham quan du lịch trong nước hoặc nước ngoài. Nội bộ đoàn kết, thống nhất, nhiều năm qua không có đơn thư khiếu nại phải giải quyết.
- Tích cực tham gia các hoạt động từ thiện nhân đạo, an sinh xã hội.
Với những kết quả đã đạt được, Công ty được Chủ tịch nước tặng Huân chương lao động Hạng Nhất năm 2014, Công đoàn được tặng Huân chương Lao động Hạng 3 năm 2016, Đảng bộ công ty được Tỉnh ủy Thanh Hóa tặng Bằng khen Đảng bộ trong sạch vững mạnh nhiều năm liên tục.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của Công ty
Hình 2. 1 Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH MTV Sông Chu
Nguồn : Phòng Tổ chức- Hành chính
- Hội đồng thành viên Gồm tất cả những cổ đông có quyền biểu quyết, là bộ phận tổ chức cao nhất của công ty. Chịu trách nhiệm quản lý và điều hành công ty tuân thủ đúng quy định của pháp luật.
- Kiểm soát viên: Có nhiệm vụ:
+ Kiểm tra tính hợp pháp, trung thực, cẩn trọng của Hội đồng thành viên, Chủ tịch hội đồng thành viên, Tổng giám đốc công ty trong tổ chức thực hiện quyền sở hữu, quản lý điều hành sản xuất kinh doanh.
Hội đồng thành viên
Tổng giám đốc
Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc
Kiểm soát viên
Phòng tổ chức hành chính Phòng tài vụ Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng kỹ thuật Ban quản lý dự án Các chi nhánh trực thuộc Cụm Tổ
+ Thẩm định báo cáo tài chính, kiểm tra tính chính xác, minh bạch, hợp lý, hợp pháp trong việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính, báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, báo cáo đánh giá công tác quản lý trước khi trình báo cáo.
+ Kiến nghị Chủ sở hữu công ty các giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành việc kinh doanh của công ty.
- Tổng giám đốc công ty: là người đại diện pháp nhân trong mọi giao dịch quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty.
- Phó tổng giám đốc: Là người hỗ trợ, giúp Giám đốc điều hành công việc, chịu sự phân công của Tổng giám đốc theo từng lĩnh vực công tác, chịu trách nhiệm trước giám đốc về các lĩnh vực được phân công.
- Phòng Tổ chức – Hành chính:
+ Đối với công tác tổ chức và cán bộ: Xây dựng và rà soát, điều chỉnh, bổ sung công tác quy hoạch cán bộ cho từng giai đoạn và hàng năm; xây dựng kế hoạch bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, luân chuyển người quản lý công ty và các đơn vị trực thuộc; xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, người lao động hàng năm để trình Hội đồng thành viên phê duyệt
+ Đối với công tác quản lý lao động: Xây dựng kế hoạch sử dụng lao động hàng năm; tham mưu cho Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc trong công tác tuyển dụng, sử dụng, điều động, thuyên chuyển lao động trong phạm vi công ty, xây dựng định mức lao động;
+ Thực hiện chế độ, chính sách đối với người lao động
+ Xây dựng Kế hoạch ATVSLĐ, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện Kế hoạch công tác ATVSLĐ.
+ Thường trực về công tác thi đua- khen thưởng, kỷ luật; công tác phòng chống tham nhũng, lãng phí; công tác áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO;
+ Về công tác hành chính: Thực hiện việc đón, tiếp khách phục vụ hội nghị, văn thư, in ấn tài liệu, y tế, môi trường, bảo vệ cơ quan và các hoạt động công vụ; Quản lý trang thiết bị hành chính văn phòng.
- Phòng tài vụ: Có nhiệm vụ tổ chức công tác kế toán tài chính, tiến hành giải quyết các vấn đề tài chính của công ty và thu nhập của nhân viên, giải quyết các quan hệ nợ có với khách hàng.
- Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ quản lý nước, quản lý công trình, quản lý cơ điện tin học,giúp Tổng giám đốc công ty thực hiện nhiệm vụ quản lý kĩ thuật thi công, định