Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV sông chu (Trang 51 - 53)

Công ty TNHH MTV Sông Chu là công ty chuyên về quản lý, khai thác và bảo vệ các công trình thủy lợi trên khắp các địa bàn tỉnh Thanh Hóa, nên số lượng công nhân viên của Công ty không tập trung mà phân tán ở các phòng ban, công trình công ty quản lý. Chính vì vậy việc bố trí và sử dụng lao động một cách hợp lý, chặt chẽ là vấn đề được công ty quan tâm. Số lượng và chất lượng lao động là cơ sở đầu tiên để xem xét, vạch ra kế hoạch cho từng nhiệm vụ hàng năm vì vậy đánh giá đúng chất lượng và số lượng lao động có ảnh hưởng trực tiếp tới công tác quản lý nguồn nhân lực của công ty nói riêng và các đơn vị sự nghiệp công lập nói chung. o vậy, việc đánh giá số lượng và chất lượng phải chính xác và công bằng. Tính đến năm 2017, tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty là 987 người.

Bảng 2. 2 Cơ cấu lao động của Công ty theo chức năng

Chỉ tiêu 2015 2016 2017 Người Tỷ trọng (%) Người Tỷ trọng (%) Người Tỷ trọng (%) Lao động trực tiếp 795 80.63% 794 80.7% 793 81.08%

Lao động gián tiếp 191 19.27% 190 19.3% 185 19.92%

Tổng 986 100 984 100 978 100

Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính

Qua số liệu ta thấy, số lượng cán bộ nhân viên của công ty giảm dần qua các năm. Từ năm 2015-2017 số lượng công nhân viên giảm 6 người. Năm 2016 giảm 2 người so với năm 2015, năm 2017 giảm 4 người so với năm 2016. Mức giảm tuy có không đáng

kể nhưng cũng phản ánh được phần nào sự biến động trong nhân sự. Sở dĩ là do những năm gần đây, trình độ máy móc, thiết bị của công ty đã được nâng cấp, cải tiến, mua mới với những chủng loại đa dạng và hiện đại hơn do đó sử dụng ít công nhân hơn. Mặc dù có nhũng hợp đồng ký mới nhưng thay vào đó một số công nhân viên đến tuổi nghỉ hưu và do tính giảm biên chế của công ty nên lao động gián tiếp của công ty giảm nhiều qua các năm.

Lực lượng lao động trực tiếp chiếm trên 80% tổng số lao động. Nguyên nhân chính là do đặc thù hoạt động chính của công ty là khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi nên cần nhiều công nhân làm việc tại các công trình. Số lượng lao động gián tiếp gồm nhân viên khối văn phòng trực thuộc các phòng ban, thực hiện nhiệm vụ chuyên trách. góp phần thúc đẩy phát triển chung của công ty.

Hiện công ty có gần 1000 CBCNV được phân bố ở văn phòng công ty và 16 văn phòng chi nhánh trên khắp địa bàn tỉnh Thanh Hóa.

Bảng 2. 3 Trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân viên trong Công ty

Đơn vị: Người

Trình độ chuyên môn Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

Trên đại học 2 3 4

Đại học 225 230 243

Cao đẳng và Trung cấp 156 158 168

Công nhân kỹ thuật 603 593 563

Tổng 986 984 978

Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính

Qua bảng số liệu ta thấy, số lượng lao động là công nhân kỹ thuật có xu hướng giảm nhưng vẫn chiếm tỷ trọng khá lớn, đến năm 2017 là 563 người chiếm 57.6%. Sở dĩ có sự biến động này là bởi đặc thù ngành nghề của Công ty là nhiều công trình nằm ngoài trời, địa bàn hoạt động rộng, phức tạp và phân tán. o đó cần một lực lượng công nhân lao động kỹ thuật lớn trực tại các công trình quản lý để kịp thời cho công tác sửa chữa và xây dựng công trình. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ lớn của máy móc hiện đại và công nghệ kỹ thuật tiên tiến, Công ty đã giảm số lượng công nhân có tay nghề thấp, bồi

dưỡng lao động nhằm nâng cao trình độ tay nghề cũng như bổ sung kiến thức cho nhân viên.

Lao động có trình độ Đại học và trên Đại học có xu hướng tăng. Từ năm 2015- 2017, tăng 9%, Chủ yếu nằm ở khối văn phòng nghiệp vụ. Điều này cho thấy sự nâng cao trình độ của đội ngũ CBCNV và sự phát triển của công ty theo chiều hướng tốt

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV sông chu (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)