Phương hướng phát triển của công ty đến năm 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV sông chu (Trang 80 - 81)

- Tiếp tục thực hiện chủ trương đổi mới phát triển hoạt động của oanh nghiệp giai đoạn 2016 và đến năm 2020 tận dụng tối đa cơ chế chính sách khuyến khích phát triển sản xuất nông nghiệp của Chính phủ và ngành đối với các doanh nghiệp. Tiếp tục phát huy những thế mạnh sẵn có tranh thủ sự ủng hộ của các cơ quan thẩm quyền trong Tỉnh của UBN Tỉnh – Thành phố và UBN các xã phường thị trấn trong địa bàn để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch hàng năm, góp phần ổn định an sinh cho nhân dân trong vùng phục vụ. Tích cực phát triển và mở rộng kinh doanh tổng hợp như cấp nước công nghiệp, sinh hoạt, phát điện.

- Tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực hiện có, quản lý hiệu quả nguồn nhân lực, phát huy tài năng trí tuệ năng lực cá nhân, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng lực hệ thống công trình, quản lý nguồn nước tưới tiêu, chi phí hợp lý đảm bảo doanh thu hàng năm, ổn định lao động việc làm. Bên cạnh đó đẩy mạnh hoạt động sản xuất phụ như: khảo sát, tư vấn, giám sát thi công các công trình thuỷ lợi, giao thông xây dựng dân dụng nhằm tăng doanh thu, nâng cao tiền lương và thu nhập, đời sống cho người lao động trong công ty.

- Tăng cường giáo dục ý thức tư tưởng cho người lao động, tư tưởng giáo dục và xuất phát điểm quan trọng trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Người có ý thức tự giác lao động bao giờ cũng hăng say trong công việc, bao giờ cũng sáng tạo hơn, năng suất lao động cao hơn, ngược lại người có ý thức kém không những lao động thiếu nhiệt tình, năng suất lao động thấp, mà còn đôi lúc sẽ có những tư tưởng rã đám, lôi kéo người khác ảnh hưởng xấu tới công việc sản xuất kinh doanh của công ty. Vì vậy tăng cường kỷ luật lao động là một điểm quan trọng.

- Công ty tiếp tục tăng cường đào tạo, sắp xếp bố trí, bổ sung những cán bộ, những nhân viên giỏi, đủ năng lực công tác vào những chỗ còn thiếu phù hợp với yêu cầu công việc của công ty, công ty sắp xếp hoàn thiện hơn các Phòng, ban...

- Về nộp ngân sách: Nộp đủ và kịp thời gian thuế, phí và các loại bảo hiểm với Nhà nước.

- Lao động: ổn định lao động và không tăng lao động kể cả do Nhà nước giao thêm nhiệm vụ quản lý công trình cho Công ty.

- Tiền lương: Tiếp tục phát triển sản xuất kinh doanh để nâng cao thu nhập hằng năm cho công nhân viên, lao động, phấn đấy tiền lương trung bình 4.700.000 đồng/ người/ tháng trở lên.

- Lợi nhuận: Đảm bảo lợi nhuận sau thuế bằng 2 tháng lương trở lên để có nguồn trích được 2 quỹ khen thưởng, phúc lợi đảm bảo chế độ cho người lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV sông chu (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)