Cơ cấu bộ máy quản lý và tổ chức công tác kế toán và hoạt động kinh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông lạng sơn (Trang 40 - 43)

mới và đồng bộ. Đa phần các máy móc, thiết bị đều được nhập từ: Nhật bản, Trung Quốc, Hàn Quốc… và các quốc gia lớn. Công ty có nhiều loại xe,hh loại máy nhằm đáp ứng các nhu cầu thi công các công trình lớn theo đúng tiến độ của dự án.

+ Các yếu tốđầu vào và thịtrường các yếu tốđầu vào

Hoạt động của công ty chủ yếu dựa vào hệ thống các máy móc, thiết bịcơ giới để vận hành các máy móc, thiết bị công ty cần một lượng lớn nhiên liệu( xăng, dầu..) các nhà cung cấp nhiên liệu chính của Công ty là: Công ty cổ phần xăng dầu; công ty TNHH

19-5, Công ty cổ phần xi măng Đồng Bành. Hàng năm, công ty tiến hành kí hợp đồng khung tiêu thụ nhiên liệu với các đối tác trên. Do đã duy trì mối quan hệ nhiều năm và

có uy tín trong thanh toán cho nên công ty thường được các đối tác hỗ trợ thêm phần chi phí phần vận chuyển. Nhìn chung đây là những nhà cung cấp lớn trên thị trường. Vì vậy, nguồn nhiên liệu cung cấp cho công ty luôn ổn định, đầy đủ, kịp thời. Trong những năm gần đây, giá cả nhiên liệu trên thị trường thế giới biến động liên tục kéo theo sự tăng giảm giá cả nhiên liệu trong nước, ảnh hưởng lớn đến các hoạt động của các doanh nghiệp. Để giảm thiểu những ảnh hưởng tiêu cực của sự biến động giá xăng dầu đến doanh thu, lợi nhuận, công ty thường ký kết các hợp đồng xây lắp có điều khoản cho phép điều chỉnh giá trị hợp đồng khi có sự biến động của giá cả nhiên vật liệu đầu vào. Tuy nhiên, sự biến động của giá cả xăng dầu có ảnh hưởng ít nhiều đến tình hình hoạt động của doanh nghiệp

2.1.3 Cơ cấu bộ máy quản lý và tổ chức công tác kế toán và hoạt động kinh doanh của Công ty của Công ty

2.1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Tính đến 30/3/2016 số lượng cán bộ công nhân viên toàn công ty là: 286 người, trong đó:

San lấp giải

phóng mặt bằng công trình Bàn giao

Xây dựng lắp đặt

Cơ cấu bộ máy của công ty khá gọn nhẹ theo mô hình côngty cổ phần. Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, họp mỗi năm một lần sẽ thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền bằng hình thức biểu quyết tại cuộc họp khi các cổ đông đại diện ít nhất 80% tổng số phiếu biểu quyết của các cổ đông dự họp chấp nhận.Đại hội cổ đông cũng tham gia góp ý kiến xây dựng và biểu quyết thông qua Điều lệ tổ chức hoạt động và định hướng phát triển của Công ty. Bên cạnh đó, kiểm soát hoạt động của hội đồng quản trị và ban kiểm soát

Mô hình tổ chức của Công ty bao gồm:

- Hội đồng quản trị Công ty gồm 05 thành viên có nhiệm vụ lập chương trình hoạt

động, nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp. - Ban kiểm soát công ty: gồm 03 thành viên

- Tổng giám đốc điều hành Công ty là ủy viên hội đồng quản trị Công ty

- Các phòng ban giúp việc của công ty: phòng tổ chức hành chính, phòng kỉ thuật công nghệ, phòng Kinh tế - Kế hoạch, phòng tài chính – Kê toán, phòng quản lý cơ

giới vật tư, phòng Kỹ thuật chất lượng TCAT, phòng Kinh doanh đầu tư

Hình 2.2 : Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông Lạng Sơn:

+ Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ xâydựng và thực hiện các phương án sắp xếp cải tiến tổ chức lao động, tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý điều phối, tuyển dụng lao động, thực hiện chính sách đối với người lao động, thực hiện công tác văn thư lưu trữ, làm các thủ tục giấy tờ.

+ Phòng kỹ thuật – công nghệ: theo dõi, kiểm tra, giám sát và kỹ thuật, chất lượng các

công trình đồng thời đề ra các sáng kiến thay đổi biện pháp thi công.

+ Phòng Kinh tế - Kế hoạch: có kế hoạch lập các kế hoạch ngắn và dài hạn báo cáo về Tổng công ty, đồng thời lập kế hoạch giao cho các đơn vị thực hiện kế hoạch.

+ Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ chỉ đạo và tổ chức toàn bộ công tác tài chính kế toán của công ty theo đúng luật kế toán và chuẩn mực kế toán hiện hành.

+ Phòng quản lý cơ giới vật tư: quản lý vật tư cơ giới toàn công ty, lập kế hoạch mua sắm và giám sát tình hình sử dụng và dự trữ vật tư, thiết bị của các đơn vị, theo dõi hiện trạng máy móc, thiết bị toàn công ty để tham mưu cho việc thanh lý, mua sắm bổ

sung máy móc.

+ Phòng kiểm tra chất lượng – tổ chức an toàn:

2.1.3.2 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty

Công ty áp dụng chế độ kế toán Việt Nam ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ –

BTC ngày 20 tháng 03 năm 2006 và thông tư 244/2009/TT – BTC ngày 31/12/2009

của Bộ Tài Chính hướng dẫn sửa đổi và bổ sung chế độ kế toán Doanh nghiệp. Hệ thống các chuẩn mực kế toán Việt Nam và các quy định sửa đổi bổ sung có liên quan của Bộ tài chính

Kỳ kế toán của công ty bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào ngày 31/12 hàng năm. Đơn vị tiền tệ sử dụng là Việt Nam đồng (VNĐ)

Hình 2.3 : Tổ chức bộ máy kế toán công ty Công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông Lạng Sơn

(Nguồn: Công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông Lạng Sơn)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần quản lý và xây dựng giao thông lạng sơn (Trang 40 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)