Thực trạng công tác giám sát thi công, nghiệm thu công trình, nghiệm thu khố

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường công tác quản lý vốn đầu tư XDCB tại sở văn hóa, thể thao và du lịch tỉnhthái nguyên (Trang 59 - 61)

khối lượng xây dựng hoàn thành

Công tác giám sát thi công quyết định đến chất lượng công trình, đảm bảo công tác thi công đúng tiến độ và tiết kiệm nguồn vốn, công tác giám sát thi công thường xuyên tại hiện trường giúp cho đơn vị thi công xử lý các tình huống tại hiện trường được nhanh chóng, đảm bảo cho thi công được thuận lợi.

Quản lý chất lượng thi công XDCT phải thực hiện các công việc sau: - Tổ chức quản lý chất lượng thi công XDCT.

- Chủ đầu tư yêu cầu Nhà thầu thi công xây dựng phải thực hiện QLCL thi công XDCT với nội dung:

+ Lập kiểm tra thực hiện biện pháp thi công, tiến độ thi công. + Lập và ghi nhật ký thi công XDCT theo quy định.

+ Kiểm tra an toàn lao động, vệ sinh môi trường, nghiệm thu nội bộ và lập bản vẽ hoàn công cho bộ phận công trình xây dựng và công trình xây dựng nghiệm thu hoàn thành.

+ Chuẩn bị tài liệu làm căn cứ nghiệm thu theo quy định tại điều 23,24,25,26 Nghị định 46/2015/NĐ-CP và lập phiếu yêu cầu Chủ đầu tư tổ chức nghiệm thu.

Chủ đầu tư phải thực hiện giám sát chất lượng thi công xây dựng công trình theo nội dung:

+ Kiểm tra các điều kiện khởi công CTXD theo quy định tại điều 107 của Luật xây dựng.

+ Kiểm tra sự phù hợp năng lực của nhà thầu thi công XDCT với hồ sơ dự thầu và hợp đồng xây dựng về nhân công, thiết bị thi công, hệ thống quản lý chất lượng nhà thầu.

+ Kiểm tra giám sát vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trình. + Kiểm tra giám sát trong quá trình thi công.

- Chủ đầu tư yêu cầu nhà thầu thiết kế XDCT thực hiện giám sát tác giả trong quá trình thi công.

Thực trạng về công tác quản lý chất lượng của các công trình Văn hóa, Thể thao và Du lịch tại tỉnh Thái Nguyên những năm qua còn không ít những bất cập dẫn đến vốn đầu tư không phát huy hiệu quả.

Để thực hiện các nhiệm vụ trên đòi hỏi Ban quản lý dự án phải có năng lực quản lý. Nguyên nhân ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thi công công trình.

Tại sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, thời gian qua Ban QLDA đã thực hiện đúng các quy trình, quy định của thông tư, nghị định của Nhà nước , tuy vậy vẫn còn có những tồn tại sau:

- Công tác giám sát thi công, nghiệm thu từng phần và nghiệm thu toàn bộ do không có cán bộ thường xuyên bám sát tại hiện trường và do là cán bộ kiêm nhiệm nên chủ yếu dựa vào báo cáo của đơn vị tư vấn.

- Công tác nghiệm thu công trình về cơ bản đã được Ban QLDA cùng các đơn vị tư vấn giám sát thi công, tư vấn thiết kế thực hiện nghiêm túc, tuân thủ các quy định hướng dẫn hiện hành của Nhà nước về công tác quản lý chất lượng công trình, tiến hành nghiệm thu cho từng hạng mục nếu đạt yêu cầu kỹ thuật mới cho chuyển bước để thi công hạng mục tiếp theo, theo quy đinh tại nghị định Nghị định 46/2015/NĐ-CP của Chính phủ. Tuy vậy một số công trình công tác nghiệm thu vẫn chưa được thực hiện nghiêm ngặt, chưa tiến hành theo đúng quy trình, chưa áp dụng đầy đủ quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn định mức quy định.

Công tác nghiêm thu khối lượng xây dựng hoàn thành từng phần việc nhiều lúc chưa kịp thời, thiếu chính xác đẫn đến khó khăn và chậm trể cho công tác thanh toán.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường công tác quản lý vốn đầu tư XDCB tại sở văn hóa, thể thao và du lịch tỉnhthái nguyên (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)