5. Kết cấu của luận văn
3.1.4. Mục tiêu đến năm 2013
> Mục tiêu định tính
- Phấn đấu trở thành ngân hàng hàng đầu Việt Nam trong phát triển dịch vụ thẻ cả về chiều rộng và chiều sâu.
- Mở rộng quy mô hoạt động, hiện đại hoá công nghệ, đa dạng hoá và nâng cao tiện ích của sản phẩm và dịch vụ thẻ hiện đại dựa trên nền tảng công
86
- Phát hành và chấp nhận thanh toán tất cả các sản phẩm thẻ tín dụng, ghi nợ, thẻ trả trước mạng thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới với công
nghệ tiên tiến, hiện đại như: thẻ Visa, MasterCard, Amex, JCB, Diner Club.
- Khai thác thị trường dịch vụ thẻ theo hướng chất lượng và hiệu quả nhằm đưa dịch vụ thẻ của NHNo trở thành dịch vụ nòng cốt để phát
triển các
sản phẩm dịch vụ khác. Đặc biệt, đưa nghiệp vụ phát hành và thanh toán TQT
trở thành lĩnh vực quan trọng và chủ chốt của dịch vụ thẻ NHNo.
- Gia tăng nguồn doanh thu từ dịch vụ thẻ nói chung và dịch vụ TQT nói riêng.
> Mục tiêu định lượng
Từ những kết quả đạt được trong thời gian qua cũng như căn cứ vào mục tiêu định tính trong thời gian tới (2013), mục tiêu trong dịch vụ thẻ nói chung và TQT nói riêng có thể cụ thể hoá ở những số liệu như sau:
- Số lượng thẻ phát hành: Thẻ nội địa đạt từ 6 đến 6,5 triệu thẻ; TQT: từ 1 đến 2 triệu thẻ;
- Ngoài sản phẩm TQT mang thương hiệu Visa, MasterCard, NHNo phát hành các sản phẩm thẻ mang thương hiệu JCB, DinerClub, Amex.
- Chấp nhận thanh toán tất cả các loại TQT mang các thương hiệu lớn trên thế giới.
87