Cơ cấu nhân lực là yếu tố không thể thiếu khi xem xét đến chất lượng nguồn nhân lực. Cơ cấu nhân lực thể hiện trên các phương diện khác nhau và phải đảm bảo tính hợp lý thông qua số lượng, trình độ đào tạo, giới tính, độ tuổi, theo lĩnh vực công tác,… Quy mô về mặt số lượng lao động không quyết định sự phát triển và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhưng việc tăng trưởng lao động, ngoài việc đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất phải được tính toán cân nhắc và định hướng, thì chất lượng của sự tăng trưởng lao động gắn tăng trưởng lao động với hiệu quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc điều chỉnh cơ cấu trình độ đào tạo của lao động sẽ gắn với khả năng giải quyết và xử lý các công việc có yêu cầu cao về quản lý và kỹ thuật. Hiện nay, nghiên cứu về cơ cấu độ tuổi, giới hạn chỉ ở việc xem xét các khía cạnh sinh học của độ tuổi liên quan đến khả
năng và sự phù hợp với các lĩnh vực công việc ngành nghề và điều kiện lao động trong mọi lĩnh vực. Trong khi, để có cơ sở phân tích đánh giá mức độ phù hợp của cơ cấu độ tuổi lao động đối với từng lĩnh vực công việc và đặc điểm ngành nghề của lao động cần phải có những nghiên cứu sâu và tổng thể về các yếu tố liên quan như thâm niên kinh nghiệm công tác, kiến thức tích lũy.
Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi sẽ có tác động đến tính ổn định của số lượng và chất lượng nguồn nhân lực trong một đơn vị. Cơ cấu tuổi là chỉ tiêu không thể thiếu được để thiết kế các chương trình đào tạo và chăm sóc sức khỏe cho người lao động. Cơ cấu tuổi của nguồn nhân lực theo hướng trẻ hóa sẽ dẫn đến áp lực về nhu cầu lập gia đình, sinh đẻ. Ngoài ra khi cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi thấp phản ánh lao động chưa có nhiều kinh nghiệm trình độ đào tạo thấp dẫn tới chất lượng lao động không cao. Ngược lại, khi cơ cấu nguồn nhân lực có độ tuổi cao phản ánh chất lượng người lao động cao, có nhiều kinh nghiệm, lành nghề, phù hợp với yêu cầu và sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên lại hạn chế về sức khỏe, thể lực.
Cơ cấu giới tính là sự phân chia nguồn nhân lực thành hai bộ phận nam và nữ. Cơ cấu giới tính trước hết cho phép xác định tỉ lệ nam và nữ bằng cách so sánh số Nam hoặc nữ với tổng nguồn nhân lực. Giới tính cũng có vai trò quyết định để cân bằng sinh thái của cộng đồng nói chung và của một đơn vị tổ chức nói riêng trong những mối liên hệ xã hội và kinh tế mật thiết.
Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ tay nghề là tỷ lệ lao động đã qua đào tạo trên tổng nguồn nhân lực. Tỷ lệ lao động đã qua đào tạo trình độ cao cho thấy sự ổn định bền vững và lợi thế cạnh tranh đối với một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Như vậy, cơ cấu lao động gọi là hợp lý khi tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo giảm dần, còn tỷ trọng lao động lành nghề có trình độ tăng lên.
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ TAM ĐẢO
