tại
Mở rộng dịch vụ, hình thức kinh doanh mới: bán online/offline. Chiến lược đề xuất đã đưa ra hình thức bán online sản phẩm, đây tuy không phải hình thức quá mới mẻ nữa mà đã được áp dụng rất phổ biến trên thị trường. Tuy nhiên MobiFone cần tập trung phát triển thêm hình thức này kèm theo việc ứng dụng big data để xây dựng các gói cước phù hợp với từng đối tượng. Đồng thời, gắn các sản phẩm dịch vụ với hình thức quảng cáo hướng đối tượng trên các website, các mạng xã hội…
Ứng dụng công nghệ thông tin trong kinh doanh, quản lý. Trong kinh doanh ứng dụng công nghệ thông tin, big data cung cấp các sản phẩm mới mang tính thời đại công nghệ 4.0 như các sản phẩm dịch vụ IoT, M2M, ngôi nhà thông minh, thành phố thông minh. Trong quản lý doanh nghiệp ứng dụng công nghệ thông tin để xây dựng, giám sát triển khai bản đồ chiến lược, đánh giá năng suất chất lượng…
Đầu tư mạnh cơ sở hạ tầng, đặc biệt là mạng 4G và truyền dẫn để đảm bảo vùng phủ sóng không thua kém các đối thủ. Đặc biệt là phát triển hệ thống truyền dẫn để chủ động hoàn toàn trong phát triển mạng lưới, không phụ thuộc vào cơ sở truyền dẫn của chính các đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra việc mở rộng mạng lưới 4G cũng là điều kiện tiên quyết để triển khai thành công các dịch vụ IoT mới như ngôi nhà thông minh, thành phố thông minh.
Trong thời đại công nghệ thông tin 4.0 như hiện nay, việc thu hút các nhân tài về lĩnh vực công nghệ thông tin nói riêng và thu hút nhân tài nói chung vô chùng
quan trọng. Tuy nhiên MobiFone hiện tại vẫn chưa có các chính sách thu hút nhân tài. Do đó một trong những điểm hoàn thiện chiến lược quan trọng là có chính sách trả lương thưởng theo cống hiến của người lao động, xây dựng chính sách thu hút nhân tài để có thể thu hút những lao động giỏi phục vụ phát triển cho công ty.