Yếu tố bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH SUNG NAM VINA (Trang 36 - 38)

1.3.2.1. Chu kỳ sản xuất kinh doanh

Chu kỳ sản xuất kinh doanh có ảnh hƣởng trƣớc hết đến nhu cầu vốn và doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Những DN có chu kỳ sản xuất ngắn thì biến động về nhu cầu vốn giữa các thời kỳ trong năm là không lớn, doanh nghiệp sẽ thu hồi vốn nhanh nhằm tái tạo, mở rộng sản xuất kinh doanh. Những DN có chu kỳ sản xuất dài thì phải tạm ứng ra một lƣợng vốn khá lớn, tiền thu bán hàng cũng không đều, tình hình thanh toán, chi trả cũng thƣờng gặp khó khăn… Điều này ảnh hƣởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng vốn của DN.

1.3.2.2. Kỹ thuật sản xuất

Các đặc điểm có về kỹ thuật tác động liên tục tới một số chỉ tiêu quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định nhƣ hệ số đổi mới máy móc thiết bị, hệ số sử dụng về thời gian, về công suất.

Nếu kỹ thuật sản xuất đơn giản, doanh nghiệp dễ có điều kiện sử dụng máy móc thiết bị nhƣng phải đối phó với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành và yêu cầu ngày càng cao của khách hàng về sản phẩm. Do vậy, doanh nghiệp dễ tăng doanh thu, lợi nhuận trên vốn cố định nhƣng khó giữ vững đƣợc chỉ tiêu này lâu dài. Nếu kỹ thuật sản xuất phức tạp, trình độ trang bị máy móc thiết bị cao, doanh nghiệp có lợi thế trong cạnh tranh nhƣng giảm lợi nhuận trên vốn cố định.

1.3.2.3. Đặc điểm của sản phẩm

Sản phẩm là đối tƣợng tập hợp chi phí sản xuất và sản phẩm cũng chính là đối tƣợng chứa đựng doanh thu. Đặc điểm sản phẩm tác động rất lớn đến số lƣợng tiêu thụ, từ đó ảnh hƣởng trực tiếp đến lợi nhuận thu đƣợc cũng nhƣ hiệu quả sử dụng vốn.

Nếu sản phẩm là hàng tiêu dùng nhất là sản phẩm công nghiệp nhẹ nhƣ rƣợu, bia, thuốc lá… thì sẽ có vòng đời ngắn, tiêu thụ nhanh và qua đó giúp doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh. Hơn nữa những máy móc dùng để sản xuất ra sản phẩm này có giá trị không quá lớn do vậy doanh nghiệp dễ có điều kiện đổi mới. Ngƣợc lại, nếu sản phẩm có vòng đời dài có giá trị lớn, đƣợc sản xuất trên dây chuyền công nghệ có gí trị lớn nhƣ ô tô, xe máy… việc thu hồi vốn sẽ lâu hơn.c

1.3.2.4. Trình độ đội ngũ cán bộ và lao động sản xuất

Trình độ tổ chức quản lý của lãnh đạo: Vai trò của ngƣời lãnh đạo trong quá trình sản xuất kinh doanh là rất quan trọng. Sự điều hành và quản lý sử dụng vốn hiệu quả thể hiện ở sự kết hợp một cách tối ƣu các yếu tố sản xuất, giảm chi phí không cần thiết đồng thời nắm bắt các cơ hội kinh doanh giúp doanh nghiệp tăng trƣởng và phát triển.

Trình độ tay nghề của ngƣời lao động: Nếu nhân viên sản xuất có trình độ tay nghề cao thì việc sử dụng dây chuyền sản xuất với công nghệ cao sẽ tốt hơn có thể khai thác tối đa công suất của máy móc thiết bị làm tăng năng suất lao động, do đó giảm chi phí tiền lƣơng trên một đơn vị sản phẩm, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.

1.3.2.5. Trình độ tổ chức sản xuất kinh doanh

Đây cũng là yếu tố có ảnh hƣởng trực tiếp tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải trải qua ba giai đoạn là cung ứng, sản xuất và tiêu thụ.

- Cung ứng là quá trình chuẩn bị các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất nhƣ nguyên vật liệu, lao động… nó bao gồm hoạt động mua và dự trữ. Một doanh nghiệp tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh tức là doanh nghiệp đó đã xác định đƣợc định lƣợng phù hợp của từng loại nguyên vật liệu, số lƣợng lao động cần thiết để chuẩn bị cho sản xuất. Ngoài ra, đảm bảo hiệu quả kinh doanh thì chất lƣợng hàng hóa đầu vào phải đƣợc đảm bảo, chi phí mua hàng giảm đến mức tối ƣu. Còn mục tiêu của dự trữ là đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn, không bỏ lỡ cơ hội kinh doanh nên để đồng vốn đƣợc sử dụng có hiệu quả thì phải xác định đƣợc mức dự trữ hợp lý để tránh trƣờng hợp dự trữ quá nhiều dẫn đến ứ đọng vốn và tăng chi phí bảo quản.

- Khâu sản xuất: trong giai đoạn sản xuất thì cần sắp xếp dây chuyền sản xuất cũng nhƣ công nhân sao cho sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả nhất, khai thác tối đa công suất, thời gian làm việc của máy đảm bảo kế hoạch sản xuất sản phẩm.

- Tiêu thụ sản phẩm là khâu quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp phải xác định giá bán tối ƣu đồng thời có kế hoạch

thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng. Khâu này quyết định đến doanh thu, cơ sở giúp doanh nghiệp tái sản xuất.

1.3.2.6. Trình độ quản lý và sử dụng các nguồn vốn

Đây là nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp tới hiệu quả SDV của doanh nghiệp. Công cụ chủ yếu để theo dõi quản lý sử dụng vốn là hệ thống kế toán – tài chính. Công tác kế toán sẽ đƣa ra các số liệu chính xác giúp cho lãnh đạo nắm đƣợc tình hình tài chính của doanh nghiệp và việc sử dụng vốn ra sao để đƣa ra quyết định chính xác. Thông qua công tác kế toán mà có thể thƣờng xuyên kiểm tra tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp, sớm tìm ra điểm tồn tại để có biện pháp giải quyết.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH SUNG NAM VINA (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)