1.3.4 .Hiệu quả kinh doanh
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
1.4.1.1.Nguồn cung ứng đầu vào
Trong thời đại của sự phân công lao động và chuyên môn hóa cao thì không một doanh nghiệp nào có thể tự lo cho mình tất cả nguồn đầu vào được, làm như
vậy không hiệu quả vì không phát huy được lợi thế cạnh tranh của mình. Để kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp cần phải có những người cung ứng có uy tín(giao hàng đúng hẹn,đúng chủng loại và đảm bảo yêu cầu về chất lượng…) , nếu không doanh nghiệp sẽ sai hẹn với khách hàng của mình, như vậy sẽ làm ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh.
1.4.1.2. Nhu cầu về sản phẩm
Điều kiện về cầu sản phẩm, hay nói cách khác chính là nhu cầu của khách hàng về sản phẩm doanh nghiệp là điều kiện đầu tiên cho sự tồn tại của sản phẩm. Mỗi sản phẩm sẽ có đặc trưng riêng về nhu cầu, có thể là nhu cầu linh hoạt, có thể là nhu cầu theo mùa vụ, hay mức cầu cố định…Từ đó doanh nghiệp có định hướng đúng đắn về tình hình cầu của sản phẩm, xác định mức đa dạng hóa của sản phẩm và các dịch vụ đi kèm sản phẩm. Điều này có ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
1.4.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
1.4.2.1.Mức độ cạnh tranh ngành
Sản phẩm được tạo ra ngày càng nhiều, phong phú đa dạng, có chất lượng, giá cả hạ thấp do trình độ công nghệ tiên tiến làm cho năng suất tăng, chi phí giảm…Tất cả những yếu tố đó làm cho mức độ cạnh tranh trong ngành tăng cao. Khi mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt thì doanh nghiệp cần phải nâng cao sức cạnh tranh của mình để tồn tại. Hay nói cách khác, mức độ cạnh tranh chính là động lực doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.
1.4.2.2. Các ngành công nghiệp phụ trợ có liên quan
Những ngành công nghiệp phụ trợ và những ngành có liên quan có tác động rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. nếu doanh nghiệp ở các khu vực có cơ sở hạ tầng phát triển, trình độ dân trí cao, hệ thống giao thông , thông tin liên lạc phát triển…cùng với các ngành phụ trợ phát triển sẽ phát huy được năng lực cạnh tranh của mình.
1.4.2.3. Năng lực cạnh tranh quốc gia
Năng lực cạnh tranh quốc gia và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có mối quan hệ khăng khít với nhau. Quốc gia có năng lực cạnh tranh tốt thì tất yếu sẽ
tạo một môi trường kinh tế xã hội phát triển, môi trường chính trị pháp luật ổn định minh bạch, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và thị trường quốc tế. để đanh giá năng lực cạnh tranh của quốc gia có nhiều tiêu chí, song phổ biến nhất là 2 tiêu chí: chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng và chỉ số năng lực cạnh tranh tổng hợp. Hai chỉ tiêu này đều do WEF công bố hàng năm trong báo cáo cạnh tranh toàn cầu.
Chỉ số năng lực cạnh tranh tăng trưởng (Growth Competitiveness Index- GCI) là chỉ số truyền thống đo lường các yếu tố vĩ mô tác động tới năng lực cạnh tranh quốc gia dựa vào 3 nhóm chỉ số cơ bản được coi là trụ cột cho tăng trưởng nền kinh tế, đó là chỉ số về công nghệ, chỉ số thể chế công, chỉ số ổn định môi trường tăng trưởng kinh tế vĩ mô.
Chỉ số năng lực cạnh tranh tổng hợp (Global Competitiveness Index-GCI) được xây dựng dựa trên cơ sở đo lường 9 yếu tố có tác đông lớn đến năng lực cạnh trânh quốc gia như thể chế, hạ tầng, kinh tế vi mô, giáo dục cơ bản và y tế, giáo dục và đào tạo bậc cao, hiệu quả thị trường, mức độ sẵn sang về công nghệ, trình độ kinh doanh và đổi mới.
Dựa vào các tiêu chí đánh giá này, WEF đã đưa ra bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh của các quốc gia trên thế giới. Trong phạm vi đề tài này, luận văn sử dụng chỉ số năng lực cạnh tranh tổng hợp để đánh giá năng lực cạnh tranh của Việt Nam.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THÁI HƯNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THÉP VIỆT NAM