CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUAN HỆ LAO ĐỘNG
2.3. NHỮNG NGUYÊN NHÂN THÀNH CÔNG VÀ HẠN CHẾ
2.3.2.3. Cơng đồn cơ sở quá yếu
Cơng đồn cơ sở trong các doanh nghiệp này quá yếu, chưa làm tốt vai trò đại diện đấu tranh bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động một cách hữu hiệu; nhận thức về pháp luật lao động của người sử dụng lao động và người lao động cịn nhiều hạn chế. Cơng đồn cơ sở q yếu, thường thì người có trình độ văn hóa cao, họ khơng làm cơng đồn, thậm chí có cán bộ cơng đồn khơng muốn làm, vì quy định phải có tổ chức, thế là cứ bốc từ cơng nhân lên làm, những người này kiến thức pháp luật, thậm chí luật cơng đồn cũng như luật lao động họ cũng không biết. Bản thân họ khơng tự bảo vệ được thì làm sao bảo vệ cho người khác.
Hoạt động cơng đồn đã được nhà nước ghi nhận trong hiến pháp và bộ luật lao động cũng như luật cơng đồn, cơng đoàn được coi là tổ chức đại diện cho NLĐ để giải quyết những mâu thuẫn giữa NLĐ và NSDLĐ. Tuy nhiên mơ hình tổ chức cơng đồn hiện nay hoạt động kém hiệu quả và chưa theo kịp nền kinh tế hội nhập của đất nước. Cơng đồn khơng được sự hỗ trợ hết mình của giới chủ kể cả NLĐ, nên khơng thể giải quyết khi có mâu thuẫn trong QHLĐ.
Bảng 2.4: Khó khăn của các tổ chức cơng đồn
Khó khăn Tỷ lệ (%)
Người lao động chưa ý thức về cơng đồn 19,6
Người lao động chưa ủng hộ cơng đồn 23,5
Thiếu hụt cán bộ cơng đồn có trình độ, năng lực 19,6
Thiếu kinh phí hoạt động 19,5
Kiểm tra nhà nước còn lỏng lẻo 17,8
Nguồn: Liên đoàn Lao động Tỉnh Đồng Nai [21, trang 2]