CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUAN HỆ LAO ĐỘNG
2.1. THỰC TRẠNG VỀ MỐI QUAN HỆ LAO ĐỘNGTRONG CÁC
2.1.1.4. Về chi phí đào tạo nâng cao trình độ người lao động
Quy trình tuyển dụng LĐ của các DN trong khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi tại các KCN tỉnh Đồng Nai như sau: đưa ra yêu cầu về số lượng, chất lượng lao động cần tuyển cho Ban quản lý các Khu công nghiệp, Sở Lao động – Thương binh và Xã hội Tỉnh… nếu không đáp ứng, DN thông báo nhu cầu tuyển dụng trên biển treo trước Công ty, báo đài, mạng Internet, qua Hội chợ việc làm do Sở – Ban – Ngành của Tỉnh tổ chức. Đa số công nhân sau khi được tuyển dụng, nếu không đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh thì DN tổ chức đào tạo lại do chuyên gia nước ngồi phụ trách để phù hợp với cơng nghệ mới; cũng có DN tự tuyển dụng cơng nhân khơng biết nghề và đào tạo nghề cho công nhân mới.
Khi thay đổi công nghệ, thay đổi chất lượng, số lượng sản phẩm.DN sử dụng chuyên gia nước ngoài đào tạo tại chỗ cho NLĐ.
Chi phí đào tạo nâng cao trình độ văn hố – chun mơn của công nhân, do không được quy định cụ thể, tuỳ theo tầm nhìn và chiến lược của DN, có hai hướng đào tạo:
Một là đào tạo tại chỗ do chuyên gia nước ngoài phụ trách trên máy móc cụ thể hoặc gởi đi học tại các tỉnh hoặc thành phố có điều kiện thích hợp. Hai là, gởi đi đào tạo ở nước ngoài, xu hướng này được Tỉnh khuyến khích song có ít DN quan tâm, chỉ có những DN lớn xây dựng chiến lược này, nhằm vào những đối tượng cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý; theo báo cáo của Sở Lao động – Thương binh và Xã hội Đồng Nai, trong năm 2018 có 5 DN gởi 12 cán bộ đi học ở nước ngồi.
Nói chung, DN trong khu vực này chỉ chú trọng sản xuất kinh doanh với lực lượng lao động đã qua đào tạo, họ bỏ ra chi phí đào tạo lại và thuê mướn chuyên gia nước ngoài vừa phụ trách kỹ thuật và quản lý sản xuất.