5. Cấu trúc luận văn:
3.1.1 Những thuận lợi và khó khăn của THTT Việt Nam trong HNQT
3.1.1.1 Những thuận lợi.
Về con người. Con người là yếu tố quan trọng nhất trong mọi quá trình vận hành, tổ chức, triển khai bất kỳ một sản phẩm hay một dịch v nào đặc biệt là trong l nh vực truyền hình nói chung và l nh vực THTT nói riêng. Đây là một l nh vực đặc thù đòi hỏi người chủ trì dịch v phải có trình độ chuyên môn nhất định, phải có kỹ năng nghiệp v , khả năng sáng tạo cao, khả năng hoạch định chiến lược tốt, nhanh nhạy trong việc phán đoán tâm lý khách hàng và đặc biệt nhạy cảm với những biến đổi về mặt công nghệ để có thể đưa ra các sản phẩm dịch v mới đáp ứng được yêu cầu về mặt công nghệ ph c v cho nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Con người Việt Nam có truyền thống hiếu học, chăm chỉ chịu khó tìm tòi học hỏi. Với những đặc điểm đó đội ng cán bộ công tác trong l nh vực THTT luôn học hỏi và nâng cao trình độ chuyên môn, tiếp thu các kinh nghiệm, kỹ năng nghiệp v liên quan đến l nh vực THTT. C ng với sự phát triển như v bão của THTT Việt Nam những năm gần đây, nguồn nhân lực hoạt động trong l nh vực này c ng tăng lên đáng kể, cả về số lượng và chất lượng. Đội ng cán bộ này đã nhanh chóng HNQT, nâng cao tầm hiểu biết, trao đổi kinh nghiệm phát triển THTT với bạn bè quốc tế, vận d ng linh hoạt trong việc thúc đẩy sự phát triển của THTT Việt Nam.
Về chính sách đối ngoại của Việt Nam. Việt Nam có chính sách đối ngoại phù hợp với thực tế phát triển kinh tế đất nước hiện nay. Chính sách này khuyến khích các thành phần kinh tế, chính trị tham gia các hoạt động hợp tác nhằm phát triển quan hệ hữu nghị với các nước và tạo cơ hội phát triển toàn diện đất nước [7]. Chính sách này là hành lang pháp lý thuận lợi cho các hoạt động hợp tác quốc tế trong l nh vực THTT ở Việt Nam. Ngoài ra, Chính phủ Việt Nam c ng đang có những chính sách để thúc đẩy để THTT sẽ đóng góp tích cực hơn cho nền kinh tế. Thị trường THTT tại Việt Nam thực sự là mảnh đất màu mỡ và có nhiều tiềm năng rất to lớn. Vì vậy, bên cạnh việc thúc đẩy thị trường bằng việc cấp phép cho những
doanh nghiệp mới có năng lực về hạ tầng và nguồn vốn đầu tư, Bộ TTTT sẽ tiếp t c rà soát, s p xếp lại các doanh nghiệp đã tham gia thị trường truyền hình cáp ở giai đoạn trước theo hướng hình thành các doanh nghiệp đủ mạnh, nâng cao sức cạnh tranh và có khả năng cung cấp dịch v đảm bảo chất lượng. Thời gian tới, Bộ TTTT tiếp t c bổ sung và hoàn thiện các quy định về quản lý, cung cấp dịch v phát thanh, truyền hình để tạo hành lang pháp lý cho thị trường THTT phát triển theo đúng định hướng phát triển của Chính phủ Việt Nam, phù hợp với xu thế phát triển chung của thế giới.
Bối cảnh quốc tế. Xu hướng hội nhập và toàn cầu hóa đang lan nhanh trên toàn thế giới. Hầu hết các quốc gia đều chủ động mở cửa, hợp tác với các nước khác để học hỏi kinh nghiệm, mở rộng cơ hội tìm kiếm đối tác, kêu gọi đầu tư và nâng cao chất lượng THTT. Đây là điều kiện vô cùng quan trọng và thuận lợi để THTT ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai. Khu vực Châu Á – Thái Bình Dương đang là đầu tàu phát triển trong l nh vực THTT toàn cầu với nhiều thị trường lớn, trong đó, Việt Nam được đánh giá là một đất nước giàu tiềm năng phát triển. Sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng của dịch v THTT với sự mở rộng các hình thức như: Truyền hình cáp, Truyền hình kỹ thuật số mặt đất, Truyền hình vệ tinh, Truyền hình Internet và Truyền hình di động.
3.1.1.2 Những khó khăn
Sự ra đời của internet kéo theo những biến đổi to lớn của l nh vực truyền thông đại chúng. Rất nhiều dự đoán về tương lai của ngành truyền thông sẽ thuộc về loại hình này, với ưu thế vượt trội của nó là đa phương tiện và tính tương tác. Theo khảo sát của hãng nghiên cứu thông tin Nielsen (Mỹ) cho thấy: việc sử d ng internet và các dịch v trên mạng trong các gia đình đã chen vào thời gian xem truyền hình của họ. Nhiều con số thống kê khác cho thấy: khán giả thường xuyên của màn ảnh nhỏ c ng b t đầu giảm dần, kể từ khi họ bị lôi cuốn bởi máy tính và internet, đặc biệt là lớp trẻ. Ông Marshal Cohen, chuyên gia thẩm định thông tin của hãng truyền hình AOL – Turner nhận định rằng: “Con người đang thay đổi, thoát khỏi sự quyến r của các chương trình truyền hình. Họ thích tự nghiên cứu và tiếp cận với thông tin hơn
Mặc dù mới chỉ là những nhận định như trên và tính dự đoán còn ở phía trước, c ng như sự thay đổi chưa mang tính bước ngoặt nhưng người ta c ng b t đầu lo ngại trước sức mạnh của internet. Chính vì vậy, tương tự như lịch sử của việc kết hợp nhiều loại hình báo chí trong vòng kiểm soát của một ông chủ hay một tập đoàn tư bản trước đây, thì nay, các hãng truyền hình lớn c ng muốn xích lại gần các công ty dịch v internet bằng hàng loạt những hợp đồng chuyển sở hữu hay sáp nhập. M c tiêu nhằm “lập chiến lược đúp để vươn tới khách hàng, cung cấp cả truyền hình và sản phẩm tương tác (tức các dịch vụ internet) cho mọi đối tượng tiêu dùng, từ trẻ em đến người lớn, mọi tầng lớp khán giả truyền hình” – theo như lời của Ringo Chan – giám đốc chi nhánh của Turner Internationl tại Hồng Kông (Công ty mẹ của CNN) khẳng định [14].
Trên thực tế, hiện nay và tương lai, internet khó có thể gây nguy hại cho đời sống báo chí nói chung và truyền hình nói riêng. Trong vòng 10 năm qua, kể từ khi bùng nổ internet, số lượng phát hành, lợi nhuận từ quảng cáo trên báo in vẫn không ngừng tăng lên, kể cả ở những nước có điều kiện phát triển internet như Mỹ, Châu Âu. Với truyền hình, nhìn bề ngoài có vẻ bị suy yếu vì lượng khán giả ngày một giảm, nhưng trên thực tế, các tập đoàn truyền hình lớn vẫn rất sung sức. Truyền hình vẫn là phương tiện truyền thông phổ cập nhất, đặt dưới sự kiểm soát của các tư bản kếch xù và lâu đời, trong khi nhiều công ty internet còn quá non trẻ và kinh doanh vẫn thua lỗ.
Mặt khác, theo tài liệu phân tích của Tổ chức Phát thanh – Truyền hình châu Á–Thái Bình Dương (ABU) thì chất lượng audio, video qua internet hiện nay vẫn còn là vấn đề cần xem xét. Âm thanh trên internet mới chỉ dừng ở mức độ “nghe được”, còn xa mới có thể đạt chất lượng cao. Hình ảnh qua internet thường có khuôn hình bằng 1/16 toàn bộ màn ảnh, chất lượng kém và chỉ truyền được 6 hình/giây. Nếu so sánh với internet thì truyền hình chỉ thua kém ở mặt tương tác. Tuy nhiên trong tương lai, khi truyền hình tương tác (interactive television) hoàn thiện hệ thống và phổ cập thì gần như ranh giới giữa truyền hình và internet sẽ rất mờ nhạt, khi mà chúng trộn lẫn vào nhau. Những tham vọng và toan tính kể trên của các hãng truyền hình lớn nhằm thâu tóm các công ty internet c ng chính là để chuẩn bị cho tương lai đó.
Gia nhập WTO bên cạnh những cơ hội thì THTT Việt Nam c ng phải đối mặt với những thách thức và trở ngại. THTT muốn thu hút nguồn vốn FDI và được chuyển giao công nghệ thì phải nhận đầu tư liên kết với các tập đoàn viễn thông nước ngoài. Khi cho phép các tập đoàn này đầu tư, họ sẽ tìm cách nâng vốn đầu tư lên và do đó tỷ lệ ăn chia sẽ tăng lên và phần lợi nhuận của THTT Việt Nam c ng sẽ giảm đi. Do vậy, khi gia nhập vào WTO việc liên doanh với các tập đoàn viễn thông cần phải đánh giá cẩn thận.
Cơ sở hạ tầng của Việt Nam không đồng bộ. Mặc dù trong thời gian qua THTT đã không ngừng được đầu tư nâng cơ sở hạ tầng nhưng việc đầu tư chưa đồng bộ và hiện đại. Đây là điểm yếu của THTT Việt Nam, công nghệ của truyền hình của nước ta chưa theo kịp so với các nước trong khu vực và trên thế giới.
Cạnh tranh về giá dịch v là vấn đề quan trọng đối với ngành THTT ở Việt Nam. Sự cạnh tranh về giá cả hiện nay rất gay g t với các doanh nghiệp trong nước và sẽ khốc liệt hơn khi có sự tham gia của công ty nước ngoài.
Đội ng lao động tuy lớn, khoảng 30.000 cán bộ công nhân viên, trình độ không đồng đều, năng suất lao động không cao và chưa nhận thức đầy đủ về thị trường và cạnh tranh. Phương thức kinh doanh đang chuyển từ ph c v đơn thuần sang tư duy kinh doanh vì khách hàng, chính vì vậy chất lượng dịch v c ng như công tác chăm sóc khách hàng chưa đáp ứng được yêu cầu.
Các doanh nghiệp cung cấp dịch v THTT nói chung, phải đối mặt với những quy t c trong thương mại quốc tế, các thông lệ, điều ước quốc tế. Gia nhập WTO, các doanh nghiệp phải tuân theo những nguyên t c như: không phân biệt đối xử, cam kết mở cửa thị trường. Mặc dù l nh vực THTT của Việt Nam trong thời gian qua có sự phát triển khá nhanh và năng động, tuy nhiên nó vẫn là ngành do Chính phủ kiểm soát khá lớn. Đối với các công ty nước ngoài, mặc dù có sự mở cửa nhất định nhưng còn rất hạn chế cả về l nh vực, khu vực địa lý c ng như mức độ tham gia góp vốn cổ phần. Khi gia nhập WTO, Việt Nam phải mở cửa thực sự khu vực này, vì vậy vấn đề độc quyền của ngành viễn thông và khả năng cạnh tranh thực sự là khó khăn của ngành THTT ở Việt Nam.
Trong tương lai, tại Việt Nam, truyền hình quảng bá sẽ không còn là số một mà vị trí ấy thuộc về THTT, cơ hội để phát triển đang rộng mở với nhiều lợi thế về cả truyền thống, vị thế và hệ thống truyền dẫn. Tuy nhiên, nếu không nhanh nhạy, n m b t thời cơ thì rất có thể, những lợi thế ấy sẽ giảm đi nhanh chóng trước sự vươn lên mạnh mẽ của nhiều đối thủ.
Ngoài ra, các yếu tố khác như: chất lượng nội dung, chất lượng dịch v ; yếu tố tài chính và khả năng quản trị cao c ng là một trong những nhân tố có thể ảnh hưởng và quyết định trong cuộc cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Nếu có một đơn vị có khả năng tổ chức, điều hành công việc tốt, xây dựng đội ng nhân sự giỏi, năng lực và áp d ng công nghệ làm việc hiện đại thì đơn vị ấy hoàn toàn có khả năng vươn lên, giành được lợi thế trong cuộc đua tranh. Nêu lên thực tế này để thấy rằng, truyền hình nói chung và THTT nói riêng đang ở trong một thời kỳ cạnh tranh rất mạnh. Nó khác xa so với cách đây một vài năm khi số lượng các đài truyền hình không nhiều và nhu cầu thông tin, giải trí của người dân c ng chưa cao.